Information unaudited Information ungeprüftAnhang B: TCFD-Referenztabelle

Governance

Involvierung des Verwaltungsrates betreffend klimabezogene Risiken und Chancen

Rolle des Gruppenverwaltungs- rates

Rolle des Managements in Bezug auf die Bestimmung und den Umgang mit klimabezogenen Risiken und Chancen

Rolle der Gruppenleitung

Strategie (inkl. Transitionsplan)

Klimabezogene Risiken und Chancen über verschiedene Zeithorizonte

Klimaschutz: Allgemeine Informationen

Klimarisiken

Effektive und potenzielle Auswirkungen der klimabezogenen Risiken und Chancen auf das Geschäft, die Strategie und die Finanzplanung

Nachhaltigkeits in Geschäftsmodell und Strategie

Strategien im Umgang mit dem Klimawandel

Resilienz der Unternehmensstrategie hinsichtlich verschiedener klimabezogener Szenarien (z. B. ein 2 °C oder tieferes Erwärmungsszenario)

Resilienz von Geschäftsmodell und Strategie

Risikomanagement

Prozess für die Identifikation und die Bewertung von klimabezogenen Risiken

Klimarisiken

Risikomanagement: Prozesse des Unternehmens betreffend den Umgang mit klimabezogenen Risiken

Klimarisiken

Integration der Prozesse betreffend die Identifikation, die Bewertung und den Umgang mit klimabezogenen Risiken ins Gesamtrisikomanagement

Integration von Nachhaltigkeit ins Risikomanagement

Kennzahlen und Ziele

Vom Unternehmen verwendete Metriken und Ziele, um die klimabezogenen Risiken und Chancen koordiniert mit der Strategie und dem Risikomanagementprozess zu bewerten

Übergangsplan zum Klimaschutz

Treibhausgasemissionen

Treibhausgasemissionen der Scopes 1, 2 und 3 und damit verbundene Risiken

THG-Emissionen der LLB-Gruppe

Ziele, anhand deren das Unternehmen die klimabezogenen Risiken und Chancen misst

Strategien im Umgang mit dem Klimawandel