Anmerkungen zur konsolidierten Bilanz
Information checkedInformation unaudited Information geprüft Information ungeprüft Anmerkungen zur konsolidierten Bilanz
in Tausend CHF |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
+ / – % |
Kassabestand |
123'684 |
54'289 |
127.8 |
Sichtguthaben bei National- und Zentralbanken |
6'140'585 |
7'158'871 |
– 14.2 |
Total flüssige Mittel |
6'264'269 |
7'213'159 |
– 13.2 |
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
+ / – % |
Täglich fällig 1 |
295'210 |
393'524 |
– 25.0 |
Mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist |
100'289 |
496'219 |
– 79.8 |
Total Forderungen gegenüber Banken |
395'499 |
889'744 |
– 55.5 |
1 Davon Forderungen aus Edelmetallen, welche erfolgswirksam zum Fair Value bewertet werden, in Höhe von CHF 138.9 Mio. (Vorjahr: CHF 134.2 Mio.)
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
+ / – % |
Hypothekarforderungen |
12'882'020 |
12'240'442 |
5.2 |
Öffentlich-rechtliche Körperschaften |
90'077 |
72'253 |
24.7 |
Feste Vorschüsse und Darlehen |
1'093'063 |
1'052'776 |
3.8 |
Übrige Forderungen |
444'088 |
517'658 |
– 14.2 |
Erwartete Kreditverluste |
– 73'990 |
– 77'941 |
– 5.1 |
Total Kundenausleihungen |
14'435'257 |
13'805'188 |
4.6 |
Weitere Informationen, im Speziellen zu den erwarteten Kreditverlusten, werden in den Ausführungen zum Risikomanagement, Kapitel 3 «Kreditrisiken» offengelegt.
Weiterführende Links
Zur Absicherung von Zinsänderungsrisiken im Bilanzgeschäft werden Zinssatzswaps abgeschlossen. Darüber hinaus werden derivative Finanzinstrumente hauptsächlich im Rahmen des Kundengeschäfts eingesetzt. Dabei wird sowohl mit standardisierten als auch mit OTC-Derivaten gehandelt. Als Gegenparteien dienen internationale Banken mit hoher Bonität. Eine Market-Maker-Tätigkeit am Interbankenmarkt wird nicht ausgeübt. Die Tabellen dieser Anmerkung beinhalten Informationen zum Nominalwert (Kontraktvolumen), zu Wiederbeschaffungswerten sowie zu Positionen in Hedge-Accounting-Beziehung.
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Total |
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in Tausend CHF |
Positive Wieder- beschaffungswerte |
Negative Wieder- beschaffungswerte |
Total Kontraktvolumen |
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31.12.2022 |
31.12.2021 |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
Derivative Finanzinstrumente im Handelsbestand |
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Zinsinstrumente |
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Zinssatzswaps |
313 |
3'118 |
2'582 |
11'633 |
190'000 |
2'285'000 |
Terminkontrakte |
17 |
194 |
3'416 |
504 |
103'367 |
96'719 |
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Devisen |
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Terminkontrakte |
242'773 |
198'660 |
257'803 |
226'465 |
20'621'915 |
23'562'245 |
Optionen (OTC) |
1'892 |
2'377 |
1'892 |
2'377 |
61'121 |
74'362 |
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Edelmetalle |
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Optionen (OTC) |
256 |
131 |
256 |
131 |
16'519 |
5'534 |
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Beteiligungstitel / Indizes |
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Optionen (OTC) |
1'426 |
2'312 |
1'426 |
2'312 |
109'776 |
255'345 |
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Total derivative Finanzinstrumente im Handelsbestand |
246'677 |
206'792 |
267'376 |
243'421 |
21'102'699 |
26'279'204 |
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Derivative Finanzinstrumente zur Absicherung |
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Zinsinstrumente |
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Zinssatzswaps (Fair Value Hedge) |
95'678 |
12'912 |
21'303 |
12'777 |
1'359'847 |
1'410'331 |
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Total derivative Finanzinstrumente zur Absicherung |
95'678 |
12'912 |
21'303 |
12'777 |
1'359'847 |
1'410'331 |
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Total derivative Finanzinstrumente |
342'355 |
219'704 |
288'679 |
256'198 |
22'462'546 |
27'689'535 |
Die LLB-Gruppe wendet Fair Value Hedge Accounting für Zinsänderungsrisiken auf Instrumente mit fixer Zinsbindung durch den Einsatz von Zinssatzswaps an. Ineffektivitäten in der hoch wirksamen Hedge-Accounting-Beziehung ergeben sich aus kleinen Mismatches im Risikoprofil, beispielsweise unterschiedlichen Zahlungszeitpunkten oder Abweichungen in der Laufzeit der Instrumente von wenigen Tagen. Zudem spielen unterschiedliche Sensitivitäten der Grundgeschäfte und Sicherungsinstrumente eine Rolle, zum Beispiel starke Wertänderungen auf dem Floating Leg der Swaps, welchem keine entsprechende Grundgeschäftssensitivität gegenübersteht. Basisrisiken, die Auswirkungen auf die Effektivität haben können, sind unterschiedliche Benchmark-Kurven für Grund- und Sicherungsgeschäfte. Die LLB-Gruppe verwendet in der Regel gleiche Benchmark-Kurven, besondere Situationen wie beispielsweise die IBOR-Umstellung können aber dazu führen, dass vom Regelfall abgewichen wird. Da die LLB-Gruppe einen Macro-Hedge-Accounting-Ansatz verfolgt, stellen die Hypothekardarlehen und Kassaobligationen die Grundgesamtheit an möglichen Hedge-Accounting-Beziehungen dar. Die Grundgesamtheit entspricht dabei den Buchwerten der Bilanzpositionen der Grundgeschäfte. Davon wird nur ein Teil in der Hedge-Accounting-Beziehung designiert. Die Designation zwischen Grundgeschäft und Sicherungsinstrument erfolgt mittels Optimierungsalgorithmus, der die Zinsrisikoprofile der Subportfolien ermittelt, um eine optimale Hedge-Allokation zu erzielen.
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Buchwert des Sicherungsinstruments |
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in Tausend CHF |
Nominalwert des Sicherungsinstruments |
Aktiva |
Passiva |
Bilanzposition des Sicherungsinstruments |
Fair-Value-Änderung zur Berechnung des ineffektiven Hedgings |
31.12.2021 |
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Fair Value Hedge |
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Zinssatzswaps |
625'000 |
12'912 |
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Derivative Finanzinstrumente |
9'330 |
Zinssatzswaps |
785'331 |
|
– 12'777 |
Derivative Finanzinstrumente |
9'643 |
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Buchwert des Sicherungsinstruments |
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in Tausend CHF |
Nominalwert des Sicherungsinstruments |
Aktiva |
Passiva |
Bilanzposition des Sicherungsinstruments |
Fair-Value-Änderung zur Berechnung des ineffektiven Hedgings |
31.12.2022 |
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|
Fair Value Hedge |
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Zinssatzswaps |
974'847 |
95'678 |
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Derivative Finanzinstrumente |
81'494 |
Zinssatzswaps |
385'000 |
|
– 21'303 |
Derivative Finanzinstrumente |
– 8'938 |
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Buchwert des Grundgeschäfts |
Kumulierter Betrag aus Fair Value Anpassungen des Grundgeschäfts |
Bilanzposition des Grund- geschäfts |
Fair-Value-Änderung zur Berechnung des ineffektiven Hedgings |
||
in Tausend CHF |
Aktiva |
Passiva |
Aktiva |
Passiva |
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31.12.2021 |
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Fair Value Hedge |
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Hypothekardarlehen |
12'240'442 |
|
– 3'610 |
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Kunden- ausleihungen |
– 18'295 |
Kassaobligationen und Pfandbriefdarlehen |
|
1'548'220 |
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497 |
Ausgegebene Schuldtitel |
847 |
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Buchwert des Grundgeschäfts |
Kumulierter Betrag aus Fair Value Anpassungen des Grundgeschäfts |
Bilanzposition des Grund- geschäfts |
Fair-Value-Änderung zur Berechnung des ineffektiven Hedgings |
||
in Tausend CHF |
Aktiva |
Passiva |
Aktiva |
Passiva |
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31.12.2022 |
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Fair Value Hedge |
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Hypothekardarlehen |
12'882'020 |
|
– 76'505 |
|
Kunden- ausleihungen |
– 72'895 |
Kassaobligationen und Pfandbriefdarlehen |
|
1'786'475 |
|
6'096 |
Ausgegebene Schuldtitel |
5'599 |
in Tausend CHF |
In der Erfolgsrechnung erfasste Ineffektivität |
Erfolgsrechnungs- position |
31.12.2021 |
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|
Fair Value Hedge |
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|
Zinssatzrisiko |
1'524 |
Zinsertrag |
|
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31.12.2022 |
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Fair Value Hedge |
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Zinssatzrisiko |
5'260 |
Zinsertrag |
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
+ / – % |
Finanzanlagen, zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet |
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|
Schuldtitel |
|
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|
börsenkotierte |
0 |
|
|
nicht börsenkotierte |
519'935 |
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Total Schuldtitel |
519'935 |
|
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Total Finanzanlagen, zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet |
519'935 |
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Finanzanlagen, erfolgswirksam zum Fair Value bewertet |
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Schuldtitel |
|
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börsenkotierte |
47'781 |
146'032 |
– 67.3 |
nicht börsenkotierte |
41'894 |
44'985 |
– 6.9 |
Total Schuldtitel |
89'676 |
191'017 |
– 53.1 |
|
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|
|
Beteiligungstitel |
|
|
|
börsenkotierte |
9 |
2 |
335.0 |
nicht börsenkotierte |
263 |
2'315 |
– 88.6 |
Total Beteiligungstitel |
272 |
2'317 |
– 88.3 |
|
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|
Total Finanzanlagen, erfolgswirksam zum Fair Value bewertet |
89'947 |
193'334 |
– 53.5 |
|
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|
Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet |
|
|
|
Schuldtitel |
|
|
|
börsenkotierte |
2'353'022 |
1'986'598 |
18.4 |
Total Schuldtitel |
2'353'022 |
1'986'598 |
18.4 |
|
|
|
|
Beteiligungstitel |
|
|
|
börsenkotierte |
191'256 |
229'300 |
– 16.6 |
nicht börsenkotierte |
33'297 |
30'952 |
7.6 |
Total Beteiligungstitel |
224'553 |
260'251 |
– 13.7 |
|
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|
|
Total Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet |
2'577'576 |
2'246'849 |
14.7 |
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|
Total Finanzanlagen |
3'187'458 |
2'440'183 |
30.6 |
Bei den erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewerteten Beteiligungstiteln handelt es sich um strategische Beteiligungen mit Infrastrukturcharakter, die nicht börsenkotiert sind (siehe Anmerkung 33), sowie um Titel des Swiss Market Index (SMI). Kurzfristige Gewinnmitnahmen stehen bei den erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewerteten Beteiligungstiteln nicht im Vordergrund. Es handelt sich vielmehr um ein langfristiges Engagement, das die Vereinnahmung von Dividenden und eine langfristige Wertsteigerung verfolgt.
In der Berichtsperiode erfolgten Anpassungen im Portfolio der SMI-Titel, da sich die Gewichtung einzelner Titel im SMI angepasst hat. Aus den Veräusserungen resultierte ein Verlust in Höhe von Tausend CHF 141 (Vorjahr: minus Tausend CHF 80). Der Fair Value der Transaktionen betrug Tausend CHF 6'955 (Vorjahr: Tausend CHF 752). Der Verlust wurde ergebnisneutral in den Gewinnreserven erfasst.
in Tausend CHF |
Liegenschaften |
Nutzungs- rechte 1 |
Übrige Sachanlagen |
Total |
Geschäftsjahr 2021 |
|
|
|
|
Anschaffungskosten am 1. Januar |
202'203 |
44'561 |
103'842 |
350'606 |
Zugänge |
2'027 |
5'650 |
7'136 |
14'813 |
Abgänge |
– 5'365 |
– 68 |
– 11'894 |
– 17'328 |
Währungseffekte |
0 |
– 840 |
– 273 |
– 1'113 |
Anschaffungskosten am 31. Dezember |
198'865 |
49'303 |
98'811 |
346'979 |
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen / Wertminderungen am 1. Januar |
– 121'222 |
– 9'160 |
– 71'329 |
– 201'712 |
Abschreibungen |
– 4'428 |
– 5'307 |
– 9'766 |
– 19'501 |
Wertminderungen |
0 |
– 662 |
– 861 |
– 1'523 |
Abgänge / (Zugänge) von kumulierten Abschreibungen |
5'365 |
174 |
11'861 |
17'401 |
Währungseffekte |
0 |
223 |
208 |
432 |
Kumulierte Abschreibungen / Wertberichtigungen am 31. Dezember |
– 120'285 |
– 14'731 |
– 69'887 |
– 204'903 |
|
|
|
|
|
Buchwert netto am 31. Dezember 2021 |
78'579 |
34'571 |
28'925 |
142'076 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
Geschäftsjahr 2022 |
|
|
|
|
Anschaffungskosten am 1. Januar |
198'865 |
49'303 |
98'811 |
346'979 |
Zugänge |
5'397 |
993 |
6'364 |
12'754 |
Abgänge |
– 1'385 |
– 959 |
– 4'276 |
– 6'620 |
Abgänge aus Konsolidierungskreisänderung |
0 |
0 |
– 15 |
– 15 |
Währungseffekte |
0 |
– 909 |
– 294 |
– 1'203 |
Anschaffungskosten am 31. Dezember |
202'876 |
48'428 |
100'591 |
351'896 |
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen / Wertminderungen am 1. Januar |
– 120'285 |
– 14'731 |
– 69'887 |
– 204'903 |
Abschreibungen |
– 4'485 |
– 5'236 |
– 9'032 |
– 18'753 |
Abgänge / (Zugänge) von kumulierten Abschreibungen |
674 |
0 |
4'256 |
4'930 |
Abgänge / (Zugänge) von kumulierten Abschreibungen aus Konsolidierungskreisänderung |
0 |
0 |
15 |
15 |
Währungseffekte |
0 |
278 |
204 |
482 |
Kumulierte Abschreibungen / Wertminderungen am 31. Dezember |
– 124'096 |
– 19'689 |
– 74'443 |
– 218'229 |
|
|
|
|
|
Buchwert netto am 31. Dezember 2022 |
78'780 |
28'739 |
26'148 |
133'667 |
1 Die Nutzungsrechte beziehen sich im Wesentlichen auf Liegenschaften. Ein unwesentlicher Anteil entfällt auf die Nutzung von Fahrzeugen.
Die LLB-Gruppe als Leasingnehmer
Weitere Angaben zu Leasingverhältnissen ausserhalb dieser Anmerkung erfolgen für die Tilgung von Leasingverbindlichkeiten (vgl. Mittelflussrechnung und Anmerkung 23) sowie deren Höhe (Anmerkung 26), für Fälligkeiten (vgl. Risikomanagement, Kapitel 2) und den Zinsaufwand (vgl. Anmerkung 1).
Nicht bilanzierte Leasingverhältnisse
in Tausend CHF |
2022 |
2021 |
+ / – % |
Aufwand für kurzfristige Leasingverhältnisse |
298 |
379 |
– 21.3 |
Aufwand für Leasingverhältnisse mit geringem Wert |
3 |
3 |
– 7.3 |
Total Aufwand für nicht bilanzierte Leasingverhältnisse |
301 |
382 |
– 21.2 |
Der Aufwand aus nicht bilanzierten Leasingverhältnissen ist Teil des Sachaufwands.
Weitere Angaben
Die LLB-Gruppe beurteilt im Rahmen ihrer Strategie, welche Standorte in ihren Zielmärkten Relevanz besitzen und ob dort Liegenschaften gekauft oder gemietet werden sollen. Sofern sie sich gegen den Kauf von Liegenschaften entscheidet, werden Leasingverhältnisse eingegangen. Diese enthalten oftmals Kündigungs- und Verlängerungsoptionen. Die Beurteilung dieser Optionen fliesst im Zeitpunkt der Erstbilanzierung mit ein. Eine Neubeurteilung erfolgt nur bei Eintritt eines signifikanten Ereignisses.
In den bilanzierten Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen und den zugehörigen Nutzungsrechten sind Verlängerungsoptionen enthalten. Diese spiegeln die aktuellen Annahmen über die Laufzeiten wider. Die nicht bilanzierten Leasingverhältnisse umfassen Büroräumlichkeiten mit kurzfristiger Vertragslaufzeit sowie Parkplätze, denen beiderseitige kurzfristige Kündigungsoptionen zugrunde liegen. Grundsätzlich erfolgt eine Einstufung als kurzfristiges Leasingverhältnis, sofern die Substituierbarkeit für diese gegeben ist.
Die LLB-Gruppe als Leasinggeber
Künftige Forderungen aus Operating-Leasingverhältnissen
in Tausend CHF |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
+ / – % |
Restlaufzeit bis 1 Jahr |
1'336 |
1'364 |
– 2.0 |
Restlaufzeit zwischen 1 und 2 Jahren |
1'188 |
1'258 |
– 5.6 |
Restlaufzeit zwischen 2 und 3 Jahren |
1'135 |
1'166 |
– 2.7 |
Restlaufzeit zwischen 3 und 4 Jahren |
1'135 |
1'114 |
1.9 |
Restlaufzeit zwischen 4 und 5 Jahren |
1'135 |
1'114 |
1.9 |
Restlaufzeit über 5 Jahre |
1'286 |
2'364 |
– 45.6 |
Total zukünftige Forderungen aus Operating Leasing |
7'216 |
8'380 |
– 13.9 |
Der Erfolg aus Operating-Leasing-Verhältnissen ist Teil des übrigen Erfolgs und beträgt Tausend CHF 1'676 (2021: Tausend CHF 1'687). Es werden nur Liegenschaften vermietet.
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
Goodwill |
Kunden- beziehungen |
Software |
Übrige immaterielle Anlagen |
Total |
Geschäftsjahr 2021 |
|
|
|
|
|
Anschaffungskosten am 1. Januar |
163'306 |
135'518 |
128'736 |
1'152 |
428'712 |
Zugänge |
0 |
17'200 |
12'759 |
0 |
29'959 |
Abgänge |
0 |
0 |
– 1'401 |
0 |
– 1'401 |
Währungseffekte |
– 4'181 |
– 2'125 |
– 870 |
– 12 |
– 7'189 |
Anschaffungskosten am 31. Dezember |
159'124 |
150'593 |
139'224 |
1'140 |
450'081 |
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen / Wertminderungen am 1. Januar |
0 |
– 66'235 |
– 83'628 |
– 560 |
– 150'423 |
Abschreibungen |
0 |
– 9'211 |
– 9'106 |
– 213 |
– 18'531 |
Abgänge / (Zugänge) von kumulierten Abschreibungen |
0 |
0 |
1'401 |
0 |
1'401 |
Währungseffekte |
0 |
247 |
600 |
0 |
847 |
Kumulierte Abschreibungen / Wertminderungen am 31. Dezember |
0 |
– 75'198 |
– 90'733 |
– 774 |
– 166'705 |
|
|
|
|
|
|
Buchwert netto am 31. Dezember 2021 |
159'124 |
75'395 |
48'491 |
366 |
283'376 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2022 |
|
|
|
|
|
Anschaffungskosten am 1. Januar |
159'124 |
150'593 |
139'224 |
1'140 |
450'081 |
Zugänge |
0 |
0 |
12'636 |
0 |
12'636 |
Abgänge |
0 |
– 1'719 |
– 1'111 |
0 |
– 2'830 |
Währungseffekte |
– 4'297 |
– 3'529 |
– 432 |
0 |
– 8'258 |
Anschaffungskosten am 31. Dezember |
154'828 |
145'345 |
150'318 |
1'140 |
451'630 |
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen / Wertminderungen am 1. Januar |
0 |
– 75'198 |
– 90'733 |
– 774 |
– 166'705 |
Abschreibungen |
0 |
– 6'678 |
– 10'430 |
– 204 |
– 17'313 |
Abgänge / (Zugänge) von kumulierten Abschreibungen |
0 |
0 |
1'135 |
0 |
1'135 |
Währungseffekte |
0 |
894 |
128 |
– 7 |
1'015 |
Kumulierte Abschreibungen / Wertberichtigungen am 31. Dezember |
0 |
– 80'983 |
– 99'900 |
– 985 |
– 181'868 |
|
|
|
|
|
|
Buchwert netto am 31. Dezember 2022 |
154'828 |
64'362 |
50'417 |
155 |
269'762 |
Goodwill
Mit Einführung der Unternehmensstrategie ACT-26 wurde per 1. Januar 2022 der in früheren Jahren erfasste Goodwill der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten auf die neu entstandene Segmentstruktur allokiert. Diese Neuzuordnung war notwendig, um die Wertminderungsprüfungen auf der tiefsten Ebene vorzunehmen, auf der der Goodwill nach Anpassung der Segmentstruktur vom Management nunmehr überwacht wird. Die Neuzuordnung erfolgte im Einklang mit den Anforderungen von IAS 36 «Wertminderungen von Vermögenswerten», gemäss denen die neuen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten der tiefsten Ebene entsprechen, auf der Wertminderungsprüfungen vorgenommen werden können. Folgende Tabelle zeigt die Neuzuordnung des bestehenden Goodwill an die neuen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten sowie die Höhe des jeweiligen Goodwill zu den relevanten Stichtagen.
in Tausend CHF |
01.01.2022 |
Neuzuordnung |
31.12.2021 |
Bank Linth LLB AG |
|
– 55'620 |
55'620 |
Segment Privat- & Firmenkunden |
55'620 |
|
|
Segment International Wealth Management |
|
|
|
|
|
|
|
Liechtensteinische Landesbank AG |
|
– 58'720 |
58'720 |
Segment Privat- & Firmenkunden |
|
|
|
Segment International Wealth Management |
58'720 |
|
|
|
|
|
|
Liechtensteinische Landesbank (Österreich) AG |
|
– 36'892 |
36'892 |
Segment Privat- & Firmenkunden |
|
|
|
Segment International Wealth Management |
36'892 |
|
|
|
|
|
|
LLB Swiss Investment AG |
|
– 7'892 |
7'892 |
Segment Privat- & Firmenkunden |
|
|
|
Segment International Wealth Management |
7'892 |
|
|
|
|
|
|
Total |
159'124 |
|
159'124 |
in Tausend CHF |
31.12.2022 |
01.01.2022 |
Segment Privat- & Firmenkunden |
55'620 |
55'620 |
Segment International Wealth Management 1 |
99'208 |
103'504 |
Total |
154'828 |
159'124 |
1 Schwankungen des Goodwill resultieren aus der Umrechnung der funktionalen Währung in die Berichtswährung.
Überprüfung einer Goodwill-Wertminderung
Der Goodwill wird jährlich im dritten Quartal als Basis für den Jahresabschluss per 31. Dezember und anlassbezogen auf seine Werthaltigkeit geprüft. Für die Ermittlung einer möglichen Wertminderung wird der erzielbare Betrag jeder zahlungsmittelgenerierenden Einheit, welche einen Goodwill bilanziert hat, mit deren Bilanzwert verglichen. Der erzielbare Betrag einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit entspricht gemäss den durchgeführten Berechnungen jeweils dem Nutzungswert. Der Bilanzwert beziehungsweise Buchwert setzt sich zusammen aus Eigenkapital vor Goodwill und immateriellen Anlagen sowie Goodwill und immateriellen Anlagen aus der zugrunde gelegten Purchase Price Allocation dieser zahlungsmittelgenerierenden Einheit.
Nach der Neuzuordnung des Goodwill zu den neuen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten erfolgte am Stichtag 1. Januar 2022 ein anlassbezogener Werthaltigkeitstest. Dieser bestätigte die Werthaltigkeit des Goodwill.
Für das Jahr endend am 31. Dezember 2022 erachtet das Management den Goodwill der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten von total CHF 154.8 Mio. aufgrund der durchgeführten Wertminderungstests als werthaltig. Da der erzielbare Betrag den jeweiligen Buchwert übersteigt, muss der Goodwill nicht wertgemindert werden.
Erzielbarer Betrag
Die LLB-Gruppe verwendet für die Ermittlung des Nutzungswerts, der dem erzielbaren Betrag der betreffenden zahlungsmittelgenerierenden Einheiten entspricht, ein Discounted-Cash-Flow-Bewertungsmodell (DCF). Dieses berücksichtigt die Besonderheiten des Bankgeschäfts beziehungsweise des Finanzsektors sowie des aufsichtsrechtlichen Umfeldes. Mit dem Modell wird anhand der vom Management genehmigten Finanzplanungen der Barwert der geschätzten Ergebnisse beziehungsweise der geschätzten frei verfügbaren Geldflüsse (Free Cash Flows) berechnet. Sofern aufsichtsrechtliche Kapitalanforderungen für die zahlungsmittelgenerierende Einheit bestehen, werden die geschätzten Geldflüsse des Betrachtungszeitraums um diese Kapitalanforderungen in Abzug gebracht. Dieser um aufsichtsrechtliche Kapitalanforderungen bereinigte Betrag entspricht dann dem theoretisch an die Anteilseigner ausschüttungsfähigen Betrag. Zur Berechnung der prognostizierten Ergebnisse dienen die vom Management genehmigten Finanzplanungen, welche einen Betrachtungszeitraum von fünf Jahren umfassen. Die Ergebnisse für sämtliche Perioden nach dem fünften Jahr werden aus dem prognostizierten Ergebnis beziehungsweise den Free Cash Flows des fünften Jahres mit einer langfristigen Wachstumsrate, die grundsätzlich der langfristigen Inflationsrate entspricht, extrapoliert. Dies sind die Inflationsraten der Schweiz und Liechtensteins. Unter Umständen kann die Wachstumsrate für die einzelnen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten variieren, da die voraussichtlichen Entwicklungen und Gegebenheiten der entsprechenden Märkte berücksichtigt werden.
Annahmen
Die Parameter, die dem Bewertungsmodell zugrunde liegen, werden – sofern möglich beziehungsweise vorhanden – auf externe Marktinformationen abgestimmt. Dabei reagiert der Nutzungswert einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit am sensibelsten auf Änderungen des geschätzten Ergebnisses, des Diskontierungszinssatzes sowie der langfristigen Wachstumsrate. Dem geschätzten Ergebnis liegt ein Wirtschaftsszenario zugrunde, dessen wesentliche Inputfaktoren die prognostizierten Zins-, Währungs- und Aktienmarktentwicklungen, sowie die Absatzplanungen der einzelnen Marktdivisionen sind. Die Bestimmung des Diskontierungszinssatzes erfolgt auf Basis des «Capital Asset Pricing Model» (CAPM), das einen risikolosen Zinssatz, eine Marktrisikoprämie, ein Small Cap Premium sowie einen Faktor für das systematische Marktrisiko, den Betafaktor, beinhaltet.
Die dem Wertminderungstest für den Jahresabschluss per 31. Dezember 2022 zugrunde gelegten und zur Extrapolation verwendeten langfristigen Wachstumsraten ausserhalb des fünfjährigen Planungszeitraums (Endwert) sowie der Diskontierungszinssatz der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten sind in der unten stehenden Tabelle offengelegt.
|
|
|
|
|
|
Wachstumsrate |
Diskontierungs- zinssatz |
||
|
|
|
|
|
in Prozent |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
Bank Linth LLB AG |
|
1.0 |
|
5.5 |
Liechtensteinische Landesbank AG |
|
1.0 |
|
6.0 |
Liechtensteinische Landesbank (Österreich) AG |
|
2.0 |
|
8.0 |
LLB Swiss Investment AG |
|
1.0 |
|
8.5 |
|
|
|
|
|
Segment Privat- & Firmenkunden |
1.0 |
|
5.5 |
|
Segment International Wealth Management |
1.0 |
|
8.0 |
|
Sensitivitäten
Bei der periodischen Erstellung beziehungsweise Durchführung der Wertminderungstests werden alle Parameter beziehungsweise Annahmen, welche in den Wertminderungstests der einzelnen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten Eingang finden, überprüft und gegebenenfalls angepasst. Um die Auswirkungen von Parameteranpassungen auf den Nutzungswert der einzelnen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zu prüfen, werden die für das Bewertungsmodell verwendeten Parameter und Annahmen einzeln einer Sensitivitätsanalyse unterzogen. Dabei werden die prognostizierten Free Cash Flows um 10 Prozent, die Diskontierungszinssätze um 10 Prozent und die langfristigen Wachstumsraten ebenfalls um 10 Prozent verändert. Gemäss den vorgenommenen Werthaltigkeitsprüfungen und basierend auf den beschriebenen Annahmen resultiert für alle zahlungsmittelgenerierenden Einheiten ein Betrag, der die Buchwerte jeweils zwischen CHF 379.1 Mio. und CHF 630.6 Mio. übersteigt. Eine Reduzierung des Free Cash Flow um 10 Prozent beziehungsweise eine Erhöhung des Diskontierungszinssatzes um 10 Prozent beziehungsweise eine Reduzierung der langfristigen Wachstumsrate um 10 Prozent hätte keine Wertminderung des Goodwill zur Folge.
Die Parameter sind über die letzten fünf Jahre sehr konstant geblieben. Da auch künftig von einer konstanten Entwicklung ausgegangen wird, sind die Sensitivitäten von jeweils 10 Prozent für die drei Parameter angemessen.
In Anbetracht der auch in Zukunft erwarteten unsicheren wirtschaftlichen Situation kann eine Wertminderung der Goodwills in den kommenden Geschäftsjahren nicht ausgeschlossen werden. Dank der Ertragssteigerungs-, Kostensenkungs- und Effizienzsteigerungsmassnahmen sowie des weiterhin geplanten Wachstums wird jedoch mittel- bis langfristig mit einer positiven Entwicklung gerechnet.
Würden davon unabhängig die geschätzten Ergebnisse und andere Annahmen in den kommenden Geschäftsjahren durch politische oder globale Risiken in der Bankenbranche (z. B. Unsicherheit bei der Umsetzung der Regulierung, Einführung gewisser Gesetzesvorhaben oder Rückgang der allgemeinen Wirtschaftsleistung) von den aktuellen Werten abweichen, könnte dies in Zukunft eine Wertminderung des Goodwill zur Folge haben. Dies wäre mit einem Aufwand in der Erfolgsrechnung der LLB-Gruppe verbunden und würde das den Aktionären zurechenbare Eigenkapital und den Jahresgewinn mindern. Jedoch hätte eine solche Wertminderung weder Einfluss auf die Cash Flows noch auf die Tier-1-Ratio, da gemäss der liechtensteinischen Eigenkapitalverordnung der Goodwill vom Kapital in Abzug gebracht wird.
Kundenbeziehungen
Kundenbeziehungen sind Vermögenswerte, die im Rahmen einer Akquisition zugegangen sind und aktiviert wurden. Diese werden über eine Zeitperiode von fünfzehn Jahren linear abgeschrieben. Die geschätzten aggregierten Abschreibungen belaufen sich auf:
in Tausend CHF |
|
2023 |
6'066 |
2024 |
6'066 |
2025 |
6'066 |
2026 |
6'066 |
2027 |
6'066 |
2028 und danach |
34'031 |
Total |
64'362 |
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
+ / – % |
Edelmetallbestand |
35'255 |
13'978 |
152.2 |
Abwicklungskonten |
16'479 |
14'755 |
11.7 |
Mehrwertsteuer und andere Steuerforderungen |
2'740 |
2'135 |
28.3 |
Als Finanzinvestition gehaltene Liegenschaften |
19'510 |
19'732 |
– 1.1 |
Zur Veräusserung gehaltene langfristige Vermögenswerte |
1'920 |
1'750 |
9.7 |
Beteiligung an assoziierten Unternehmen und Joint Venture |
36 |
33 |
7.8 |
Total übrige Aktiven |
75'939 |
52'383 |
45.0 |
Weiterführende Links
|
|
|
|
|
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
||
in Tausend CHF |
Bilanzwert |
Effektive Verpflichtung |
Bilanzwert |
Effektive Verpflichtung |
Forderungen gegenüber Banken |
17'223 |
10'128 |
82'219 |
76'014 |
Hypothekarforderungen |
1'963'489 |
1'596'500 |
1'720'980 |
1'396'400 |
Finanzanlagen |
404'649 |
250'000 |
1'085'150 |
886'655 |
Forderungen gegenüber Kunden |
36'788 |
34'418 |
45'248 |
36'870 |
Total verpfändete / abgetretene Aktiven |
2'422'148 |
1'891'046 |
2'933'597 |
2'395'939 |
Die Hypothekarforderungen sind zur Sicherstellung von Pfandbriefdarlehen verpfändet.
Die Finanzanlagen sind im Rahmen von Repurchase-Geschäften, Börsenkautionen, Lombardlimiten bei National- und Zentralbanken und zur Sicherstellung der sonstigen Geschäftstätigkeiten verpfändet.
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
+ / – % |
Täglich fällig |
587'372 |
387'362 |
51.6 |
Mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist |
1'079'881 |
1'935'556 |
– 44.2 |
Total Verpflichtungen gegenüber Banken |
1'667'253 |
2'322'918 |
– 28.2 |
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
+ / – % |
Täglich fällig 1 |
13'035'538 |
13'682'220 |
– 4.7 |
Mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist |
2'442'876 |
902'673 |
170.6 |
Spargelder |
3'321'334 |
3'475'307 |
– 4.4 |
Total Verpflichtungen gegenüber Kunden |
18'799'748 |
18'060'199 |
4.1 |
1 Davon Verbindlichkeiten aus Edelmetallen, welche erfolgswirksam zum Fair Value bewertet werden, in Höhe von CHF 173.2 Mio. (Vorjahr: CHF 147.9 Mio.)
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
+ / – % |
Kassenobligationen 1 |
188'152 |
150'298 |
25.2 |
Pfandbriefdarlehen 2 |
1'598'323 |
1'397'921 |
14.3 |
Anleihen |
401'057 |
401'198 |
– 0.0 |
Total ausgegebene Schuldtitel |
2'187'532 |
1'949'418 |
12.2 |
1 Per 31. Dezember 2022 betrug die durchschnittliche Verzinsung 0.6 Prozent (31.12.2021: 0.3 %).
2 Per 31. Dezember 2022 betrug die durchschnittliche Verzinsung 0.5 Prozent (31.12.2021: 0.4 %).
Die folgende Tabelle enthält weiterführende Angaben zu den ausgegebenen Anleihen:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
in Tausend CHF |
||
Ausgabe- jahr |
Bezeichnung |
ISIN |
Währung |
Fälligkeit |
Effektivzins- satz in % |
Nominalzins- satz in % |
Nominal- betrag |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
2019 |
Liechtensteinische Landesbank AG 0.125 % Senior Preferred Anleihe 2019 – 2026 |
CH0419041204 |
CHF |
28.05.2026 |
0.106 % |
0.125 % |
150'000 |
150'207 |
150'235 |
2019 |
Liechtensteinische Landesbank AG 0.000 % Senior Preferred Anleihe 2019 – 2029 |
CH0419041527 |
CHF |
27.09.2029 |
– 0.133 % |
0.000 % |
100'000 |
100'904 |
101'039 |
2020 |
Liechtensteinische Landesbank AG 0.300 % Senior Preferred Anleihe 2020 – 2030 |
CH0536893255 |
CHF |
24.09.2030 |
0.315 % |
0.300 % |
150'000 |
149'946 |
149'924 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nicht zahlungswirksame Veränderungen |
|
|||
in Tausend CHF |
01.01.2021 |
Zahlungs- wirksame Verän- derungen |
Konsolidie- rungskreis- änderungen |
Wechsel- kurs- änderungen |
Verände- rung des Fair Value |
Sonstige |
31.12.2021 |
Kassenobligationen 1 |
186'472 |
– 35'168 |
0 |
0 |
– 847 |
– 159 |
150'298 |
Pfandbriefdarlehen 1 |
1'206'506 |
191'700 |
0 |
0 |
0 |
– 284 |
1'397'921 |
Anleihen 1 |
401'339 |
0 |
0 |
0 |
0 |
– 141 |
401'198 |
Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen |
35'729 |
– 5'175 |
0 |
0 |
0 |
5'160 |
35'714 |
Total Verbindlichkeiten aus Finanzierungstätigkeiten |
1'830'045 |
151'357 |
0 |
0 |
– 847 |
4'576 |
1'985'131 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nicht zahlungswirksame Veränderungen |
|
|||
in Tausend CHF |
01.01.2022 |
Zahlungs- wirksame Verän- derungen |
Konsolidie- rungskreis- änderungen |
Wechsel- kurs- änderungen |
Verände- rung des Fair Value |
Sonstige |
31.12.2022 |
Kassenobligationen 1 |
150'298 |
43'406 |
0 |
0 |
– 5'599 |
46 |
188'152 |
Pfandbriefdarlehen 1 |
1'397'921 |
200'100 |
0 |
0 |
0 |
302 |
1'598'323 |
Anleihen 1 |
401'198 |
0 |
0 |
0 |
0 |
– 141 |
401'057 |
Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen |
35'714 |
– 5'287 |
0 |
0 |
0 |
– 585 |
29'843 |
Total Verbindlichkeiten aus Finanzierungstätigkeiten |
1'985'131 |
238'219 |
0 |
0 |
– 5'599 |
– 378 |
2'217'374 |
1 Teil der Bilanzposition «Ausgegebene Schuldtitel»
in Tausend CHF |
Stand am 1. Januar |
Erfolgswirk- sam erfasster Betrag |
Im sonstigen Gesamtergeb- nis erfasster Betrag |
Währungs- effekte |
Aus sonstigen Effekten (Um- gliederungen) |
Stand am 31. Dezember |
Latente Steuerforderungen |
|
|
|
|
|
|
2021 |
|
|
|
|
|
|
Steuerliche Verlustvorträge |
– 0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
– 0 |
Bilanzierte Nutzungsrechte aus Mietverhältnissen |
61 |
21 |
0 |
0 |
0 |
82 |
Liegenschaften und Sachanlagen |
4'080 |
– 82 |
0 |
0 |
– 530 |
3'468 |
Einzelwertberichtigung |
0 |
0 |
0 |
– 11 |
530 |
519 |
Personalvorsorgeverpflichtungen |
12'469 |
148 |
– 6'243 |
2 |
0 |
6'375 |
Immaterielle Werte |
– 0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
– 0 |
Derivative Finanzinstrumente |
1'516 |
– 969 |
0 |
0 |
297 |
844 |
Erwartete Kreditverluste |
705 |
– 86 |
0 |
0 |
0 |
619 |
Total |
18'830 |
– 968 |
– 6'243 |
– 9 |
297 |
11'906 |
Bilanzielle Saldierung |
|
|
|
|
|
– 4'081 |
Total nach Saldierung |
|
|
|
|
|
7'825 |
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
|
|
|
|
|
Steuerliche Verlustvorträge |
0 |
5'208 |
0 |
0 |
0 |
5'208 |
Bilanzierte Nutzungsrechte aus Mietverhältnissen |
82 |
33 |
0 |
0 |
0 |
115 |
Liegenschaften und Sachanlagen |
3'469 |
– 217 |
0 |
0 |
0 |
3'252 |
Einzelwertberichtigung |
519 |
– 512 |
0 |
– 8 |
0 |
0 |
Personalvorsorgeverpflichtungen |
6'374 |
79 |
– 2'830 |
11 |
0 |
3'635 |
Immaterielle Werte |
– 0 |
23 |
0 |
0 |
0 |
22 |
Derivative Finanzinstrumente |
844 |
– 1'081 |
– 233 |
0 |
0 |
– 470 |
Erwartete Kreditverluste |
619 |
56 |
0 |
0 |
0 |
675 |
Total |
11'906 |
3'589 |
– 3'062 |
3 |
0 |
12'436 |
Bilanzielle Saldierung |
|
|
|
|
|
– 1'816 |
Total nach Saldierung |
|
|
|
|
|
10'620 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Latente Steuerverpflichtungen |
|
|
|
|
|
|
2021 |
|
|
|
|
|
|
Immaterielle Werte |
16'494 |
– 1'974 |
0 |
– 456 |
0 |
14'063 |
Finanzanlagen |
8'869 |
– 143 |
– 2'700 |
– 67 |
0 |
5'959 |
Liegenschaften und Sachanlagen |
0 |
248 |
0 |
– 36 |
515 |
727 |
Rückstellungen |
10'977 |
768 |
0 |
0 |
297 |
12'042 |
Total |
36'338 |
– 1'101 |
– 2'700 |
– 559 |
812 |
32'789 |
Bilanzielle Saldierung |
|
|
|
|
|
– 4'081 |
Total nach Saldierung |
|
|
|
|
|
28'708 |
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
|
|
|
|
|
Immaterielle Werte |
14'063 |
– 1'411 |
0 |
– 513 |
0 |
12'140 |
Finanzanlagen |
5'959 |
– 927 |
– 7'494 |
85 |
0 |
– 2'377 |
Liegenschaften und Sachanlagen |
727 |
0 |
0 |
– 34 |
0 |
692 |
Rückstellungen |
12'042 |
– 66 |
0 |
0 |
0 |
11'976 |
Total |
32'789 |
– 2'404 |
– 7'494 |
– 462 |
0 |
22'431 |
Bilanzielle Saldierung |
|
|
|
|
|
– 1'816 |
Total nach Saldierung |
|
|
|
|
|
20'615 |
Per 31. Dezember 2022 bestehen keine temporären Differenzen, die nicht als latente Steuerforderungen verbucht sind und zukünftig mit potenziellen steuerlichen Berichtigungen verrechnet werden könnten (Vorjahr: Tausend CHF 0).
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
Rückstellungen für Rechts- und Prozessrisiken |
Rückstellungen für andere Geschäftsrisiken und Restrukturie- rungsmassnahmen |
Total 2022 |
Total 2021 |
Stand am 1. Januar |
3'658 |
8'558 |
12'217 |
11'199 |
Zweckkonforme Verwendung |
– 2'042 |
– 963 |
– 3'005 |
– 3'911 |
Neubildung zulasten der Erfolgsrechnung |
5'184 |
517 |
5'701 |
5'425 |
Auflösung zugunsten der Erfolgsrechnung |
– 681 |
– 352 |
– 1'033 |
– 467 |
Änderungen aufgrund von Wechselkursschwankungen |
– 72 |
– 21 |
– 93 |
– 29 |
Stand am 31. Dezember |
6'047 |
7'738 |
13'785 |
12'217 |
in Tausend CHF |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
+ / – % |
Kurzfristige Rückstellungen |
6'677 |
751 |
789.5 |
Langfristige Rückstellungen |
7'109 |
11'466 |
– 38.0 |
Total |
13'785 |
12'217 |
12.8 |
Zur Beurteilung der Rückstellungen werden Schätzungen und Annahmen getroffen. Es kann daher wesentliche Unsicherheiten in Bezug auf das Eintreten der Rückstellungsereignisse geben.
Rückstellungen für Rechts- und Prozessrisiken
Die LLB-Gruppe hat im Geschäftsjahr 2022 durch die Beilegung von zwei Rechtsstreitigkeiten Rückstellungen für Rechts- und Prozessrisiken in Höhe von CHF 2.0 Mio. zweckkonform verwendet und in Höhe von CHF 0.7 Mio. aufgelöst. Aufgrund von zwei neuen Rechtsfällen in Liechtenstein beziehungsweise in Österreich hat sie neue Rückstellungen für Rechts- und Prozessrisiken in Höhe von CHF 5.2 Mio. gebildet.
Rückstellungen für andere Geschäftsrisiken und Restrukturierungsmassnahmen
Die LLB-Gruppe hat im Geschäftsjahr 2022 Rückstellungen für Restrukturierungsmassnahmen in der Höhe von CHF 0.5 Mio. zweckkonform verwendet und netto CHF 0.3 Mio. aufgelöst. Der Bestand beträgt per 31. Dezember 2022 CHF 3.7 Mio.
Es bestehen keine Eventualverbindlichkeiten aus Rechts- und Prozessrisiken.
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
+ / – % |
Verpflichtungen aus Leasingverhältnissen |
29'843 |
35'714 |
– 16.4 |
Abgabekonten |
6'395 |
12'081 |
– 47.1 |
Kreditoren |
9'231 |
19'420 |
– 52.5 |
Abwicklungskonten |
34'381 |
34'835 |
– 1.3 |
Vorsorgepläne |
27'461 |
51'642 |
– 46.8 |
Ferien / Gleitzeit |
4'168 |
4'122 |
1.1 |
Andere langfristig fällige Leistungen |
3'734 |
4'199 |
– 11.1 |
Total übrige Verpflichtungen |
115'212 |
162'014 |
– 28.9 |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
+ / – % |
Anzahl Namenaktien (voll einbezahlt) |
30'800'000 |
30'800'000 |
0.0 |
Nominalwert pro Namenaktie (in CHF) |
5 |
5 |
0.0 |
Gesamtnominalwert (in Tausend CHF) |
154'000 |
154'000 |
0.0 |
in Tausend CHF |
2022 |
2021 |
+ / – % |
Stand am 1. Januar |
– 13'952 |
– 13'177 |
5.9 |
Veränderung eigene Aktien 1 |
– 971 |
– 775 |
25.4 |
Stand am 31. Dezember |
– 14'923 |
– 13'952 |
7.0 |
1 Beinhaltet die Veränderung von Reserven für Aktienanwartschaften und realisierte Kurserfolge auf eigene Aktien
Aktienanwartschaften bei der LLB
Risikonehmer, deren Entscheide sich wesentlich auf das Risikoprofil der Bank auswirken, und weitere Mitarbeitende in ausgewählten Lohnmodellen erhalten einen Teil ihres variablen Lohnanteils in Aktienanwartschaften ausbezahlt. Die variable Komponente der Entschädigung hängt von der individuellen Zielerreichung und der relativen Aktienperformance der LLB ab. An der variablen Vergütung von Risikonehmern beträgt der Aktienanteil mindestens 50 Prozent, von den übrigen Mitarbeitenden mindestens 40 Prozent.
Im Jahr 2022 wurden Aktienanwartschaften von CHF 2.5 Mio. (45'534 Stück zum Durchschnittskurs von CHF 54.99) erdient und über den Personalaufwand berücksichtigt. Im Vorjahr waren es CHF 2.4 Mio. (44'810 Stück zum Durchschnittskurs von CHF 52.47).
Weiterführende Links
|
Anzahl |
in Tausend CHF |
Stand am 1. Januar 2021 |
288'410 |
18'663 |
Käufe |
0 |
0 |
Verkäufe |
– 55'475 |
– 3'590 |
Stand am 31. Dezember 2021 |
232'935 |
15'073 |
Käufe |
363'785 |
20'450 |
Verkäufe |
– 416'839 |
– 23'883 |
Stand am 31. Dezember 2022 |
179'881 |
11'640 |
Im Rahmen der Übernahme der Minderheitsanteile an der Bank Linth LLB AG erwarb die Liechtensteinische Landesbank AG eigene Aktien, da ein Teil des Kaufpreises mit eigenen Aktien bedient wurde. Details beinhalten die Rechnungslegungsgrundsätze in Kapitel 2.1.1 und die konsolidierte Eigenkapitalentwicklung.
Der restliche Teil der Verkäufe von rund 53'000 Aktien steht im Zusammenhang mit dem Übertrag der erworbenen Anwartschaften nach einer Sperrfrist von drei Jahren an die berechtigten Mitarbeitenden der LLB-Gruppe. Beim Übertrag erfolgte der Transfer an erdienten Aktien; es flossen keine Zahlungsmittel. Der durchschnittliche Preis pro Aktie beläuft sich auf CHF 64.71 (Vorjahr: CHF 64.71). Der an die Mitarbeitenden übertragene Anteil am gesamten Aktienkapital beträgt 0.2 Prozent (Vorjahr: 0.2 %).
in Tausend CHF |
2022 |
2021 |
+ / – % |
Stand am 1. Januar |
1'959'517 |
1'902'316 |
3.0 |
Ergebnis, das den Aktionären der LLB zusteht |
147'543 |
129'907 |
13.6 |
Dividendenausschüttung |
– 70'426 |
– 67'237 |
4.7 |
Erhöhung / (Reduktion) Minderheitsanteile |
20'130 |
0 |
|
Erfolgsneutrale Umgliederung |
– 141 |
– 5'469 |
– 97.4 |
Stand am 31. Dezember |
2'056'623 |
1'959'517 |
5.0 |
in Tausend CHF |
2022 |
2021 |
+ / – % |
Stand am 1. Januar |
12'932 |
– 20'911 |
|
Währungsumrechnung |
– 16'335 |
– 14'372 |
13.7 |
Aktuarielle Gewinne / (Verluste) aus Vorsorgeplänen |
21'720 |
46'707 |
– 53.5 |
Wertveränderungen von Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet |
– 179'993 |
– 3'962 |
|
Erfolgsneutrale Umgliederung |
141 |
5'469 |
– 97.4 |
Stand am 31. Dezember |
– 161'534 |
12'932 |
|
in Tausend CHF |
2022 |
2021 |
+ / – % |
Stand am 1. Januar |
142'704 |
134'029 |
6.5 |
Währungsumrechnung |
– 57 |
– 61 |
– 6.7 |
Minderheitsanteile am Konzernergebnis |
1'906 |
7'956 |
– 76.0 |
(Dividendenausschüttung) / Nennwertreduktion Minderheiten |
– 369 |
– 2'345 |
– 84.3 |
Erhöhung / (Reduktion) Minderheitsanteile |
– 141'768 |
36 |
|
Aktuarielle Gewinne / (Verluste) aus Vorsorgeplänen |
4 |
3'211 |
– 99.9 |
Wertveränderungen von Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet |
– 1'218 |
– 120 |
912.2 |
Stand am 31. Dezember |
1'203 |
142'704 |
– 99.2 |
Die Abnahme der Minderheitsanteile und damit verbundene Effekte basieren auf dem Erwerb der Minderheitsanteile an der Bank Linth LLB AG. Die verbleibenden Minderheitsanteile werden als unwesentlich beurteilt, sodass im Geschäftsbericht auf weitere Offenlegungen verzichtet wird.
Bewertungsrichtlinien und Einstufung in der Fair-Value-Hierarchie
Der beizulegende Zeitwert beziehungsweise der Fair Value stellt eine marktbasierte, keine unternehmensspezifische Bewertung dar. Er wird als Preis definiert, der in einem geordneten Geschäftsvorfall zwischen Marktteilnehmern am Bemessungsstichtag am Hauptmarkt oder am vorteilhaftesten Markt für den Verkauf des Vermögenswerts vereinnahmt beziehungsweise für die Übertragung einer Schuld gezahlt wird.
Die Bemessung des Fair Value erfolgt mittels verschiedener marktüblicher Bewertungstechniken beziehungsweise ‑modelle. Sofern möglich, nutzt die LLB-Gruppe beobachtbare Inputfaktoren von aktiven Märkten, die für das Unternehmen am Bemessungsstichtag zugänglich sind. Je weniger beobachtbare Inputfaktoren verwendet werden können, desto mehr Annahmen und Schätzungen liegen zugrunde, um am Bemessungsstichtag aus Sicht der Marktteilnehmer einen Abgangspreis zu ermitteln. Solche Annahmen beziehungsweise Schätzungen enthalten Unsicherheiten, wodurch es zu einem späteren Zeitpunkt zu wesentlichen Veränderungen des Fair Value der finanziellen und nicht finanziellen Vermögenswerte und Schulden kommen kann.
Alle finanziellen und nicht finanziellen Vermögenswerte und Schulden, die einen Fair Value besitzen, sind einem der drei Level der Fair-Value-Hierarchie zugehörig. Es ist möglich, dass Inputfaktoren, die zur Bemessung des Fair Value bei einzelnen finanziellen und nicht finanziellen Vermögenswerten und Schulden herangezogen werden, in unterschiedliche Level der Fair-Value-Hierarchie fallen. Die Einstufung des finanziellen oder nicht finanziellen Vermögenswerts beziehungsweise der Schuld innerhalb der Fair-Value-Hierarchie erfolgt auf der tiefsten Stufe, die einem der wesentlichen Inputfaktoren zugeordnet wird.
Level 1
Finanzielle und nicht finanzielle Vermögenswerte und Schulden, deren Preise an aktiven Märkten für identische Vermögenswerte und Schulden notiert sind und nicht mittels Bewertungstechniken beziehungsweise -modellen für die Bemessung des Fair Value berichtigt werden.
Level 2
Falls keine Marktnotierungen verfügbar sind oder von aktiven Märkten abgeleitet werden können, wird der Fair Value anhand von Bewertungstechniken beziehungsweise ‑modellen bestimmt. Die zugrunde liegenden Annahmen werden durch beobachtbare Marktpreise und andere Marktnotierungen gestützt.
Level 3
Zur Bestimmung des Fair Value fliessen Inputfaktoren in die Bewertungstechniken beziehungsweise -modelle ein, die nicht beobachtbar sind, da sie nicht auf Marktpreisen beruhen.
Bewertungstechniken und -modelle
Bewertungstechniken und -modelle dienen dazu, den Fair Value von finanziellen und nicht finanziellen Vermögenswerten und Schulden zu ermitteln, sofern von einem aktiven Markt keine notierten Marktpreise zur Verfügung gestellt werden. Die zum Einsatz kommenden Bewertungstechniken und -modelle sind allgemein anerkannt und marktüblich.
Zur Bestimmung des Fair Value von Anlagefonds und Aktien, welche nicht an einem aktiven Markt gehandelt werden beziehungsweise nicht notiert sind, nutzt die LLB-Gruppe den marktbasierten Ansatz.
Der einkommensbasierte Ansatz wird verwendet, wenn bei finanziellen Vermögenswerten und Schulden Zahlungsströme beziehungsweise Aufwendungen und Erträge die Basis für die Fair-Value-Bewertung bilden. Mittels Barwerttechnik erfolgt die Ermittlung des Fair Value, indem Zahlungsströme auf den Zeitwert zum Stichtag abgezinst werden. Die wesentliche Grundlage dafür bilden laufzeitadäquate Zinssatzkurven und / oder Fremdwährungskurven wie auch Kassakurse. Bei Terminkontrakten werden Forward-Pricing-Modelle verwendet.
Zur Ermittlung des Fair Value von finanziellen und nicht finanziellen Vermögenswerten und Schulden, die als Level 3 eingestuft sind, übernimmt die LLB-Gruppe Fair-Value-Werte von Dritten (Experteneinschätzung).
Folgende Tabelle zeigt die wesentlichen Bewertungstechniken und -modelle in Verbindung mit den wesentlichen Inputfaktoren:
|
Bewertungstechnik / -modell |
Inputfaktoren |
Bedeutende, nicht beobachtbare Inputfaktoren |
Level 2 |
|
|
|
Derivative Finanzinstrumente (Zinssatzswaps) |
Einkommensbasierter Ansatz, Barwertberechnung |
Laufzeitadäquate SARON-Zinssatz- kurven, Kassakurse |
|
Derivative Finanzinstrumente (Terminkontrakte) |
Einkommensbasierter Ansatz, Barwertberechnung |
Laufzeitadäquate SARON-Zinssatz- kurven, Fremdwährungskurven, Kassakurse |
|
Anlagefonds |
Marktbasierter Ansatz |
Marktpreise der Basiswerte |
|
Aktien |
Marktbasierter Ansatz |
Marktpreise der Basiswerte |
|
SNB-Bills |
Einkommensbasierter Ansatz, Barwertberechnung |
Dem Vertrag zugrunde liegender Zinssatz |
|
Forderungen gegenüber Banken |
Einkommensbasierter Ansatz, Barwertberechnung |
Laufzeitadäquate SARON-Zinssatz- kurven |
|
Verpflichtungen gegen- über Banken |
Einkommensbasierter Ansatz, Barwertberechnung |
Laufzeitadäquate SARON-Zinssatz- kurven |
|
Kundenausleihungen |
Einkommensbasierter Ansatz, Barwertberechnung |
Laufzeitadäquate SARON-Zinssatz- kurven |
|
Verpflichtungen gegen- über Kunden |
Einkommensbasierter Ansatz, Barwertberechnung |
Laufzeitadäquate SARON-Zinssatz- kurven |
|
Kassenobligationen und Pfandbriefdarlehen |
Einkommensbasierter Ansatz, Barwertberechnung |
Laufzeitadäquate SARON-Zinssatz- kurven |
|
|
|
|
|
Level 3 |
|
|
|
Infrastrukturtitel |
Marktbasierter Ansatz |
Testierte Bilanzen |
Illiquidität, spezielle mikro- ökonomische Konditionen |
Als Finanzinvestition gehaltene Liegenschaften |
Externe Gutachten, Barwertberechnung |
Preise vergleichbarer Liegenschaften |
Beurteilung von speziellen Liegenschaftsgegebenheiten, erwartete Aufwendungen und Erträge für die Liegenschaft |
Bewertung von Aktiven und Passiven, klassifiziert als Level 3
Die Bewertungsprozesse zur Ermittlung des Fair Value für wiederkehrende und nicht wiederkehrende Bemessungen von Level-3-Aktiven und -Passiven, insbesondere die bedeutenden, nicht beobachtbaren Inputfaktoren, wie in vorangehender Tabelle offengelegt, werden im Folgenden erklärt. Beziehungszusammenhänge zwischen beobachtbaren und nicht beobachtbaren Inputfaktoren werden nicht erläutert, da diese auf die Bemessung des Fair Value keinen wesentlichen Einfluss haben.
Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet
Bei diesen Finanzanlagen handelt es sich im Wesentlichen um nicht börsenkotierte Anteile an Unternehmen mit Infrastrukturcharakter, die Servicedienstleistungen anbieten, welche zum Betreiben einer Bank notwendig beziehungsweise vorteilhaft sind. Der massgebliche Teil des Portfolios entfällt auf Anteile an der SIX Swiss Exchange und an der Pfandbriefbank schweizerischer Hypothekarinstitute. Die Finanzanlagen werden periodisch aufgrund der aktuellen Unternehmensdaten beziehungsweise mithilfe von Bewertungsmodellen durch Dritte neu bewertet.
Als Finanzinvestition gehaltene Liegenschaften
Diese Liegenschaften werden periodisch von externen Gutachtern bewertet. Die Gutachten beinhalten die Beurteilung und Berücksichtigung von Gegebenheiten, wie Lage und Zustand, sowie erwartete Aufwendungen und Erträge der Liegenschaft.
Bestimmung der Fair Values durch aktive Märkte oder Bewertungstechniken
Nachfolgende Tabellen zeigen die Klassifizierung der finanziellen und nicht finanziellen Vermögenswerte und Schulden der LLB-Gruppe innerhalb der Fair-Value-Hierarchie sowie deren Fair Value.
Die zum Fair Value bewerteten Positionen werden in der Bilanz auf einer wiederkehrenden Grundlage zum Fair Value erfasst. Die LLB-Gruppe hat per 31. Dezember 2022 keine Aktiven und Fremdkapitalien, die zum Fair Value bewertet und auf einer nicht wiederkehrenden Basis in der Bilanz erfasst sind. Im laufenden Geschäftsjahr erfolgten keine wesentlichen Transfers zwischen Level-1-, Level-2- und Level-3-Finanzinstrumenten.
in Tausend CHF |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
+/– % |
Aktiven |
|
|
|
|
|
|
|
Level 1 |
|
|
|
Finanzanlagen, erfolgswirksam zum Fair Value bewertet |
47'790 |
146'034 |
– 67.3 |
Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet |
2'544'278 |
2'215'897 |
14.8 |
Forderungen aus Edelmetallen |
138'905 |
134'236 |
3.5 |
Total Finanzinstrumente, zum Fair Value bewertet |
2'730'973 |
2'496'167 |
9.4 |
|
|
|
|
Edelmetalle |
35'255 |
13'978 |
152.2 |
Total sonstige Aktiven, zum Fair Value bewertet |
35'255 |
13'978 |
152.2 |
|
|
|
|
Flüssige Mittel |
6'264'269 |
7'213'159 |
– 13.2 |
Total Finanzinstrumente, nicht zum Fair Value bewertet |
6'264'269 |
7'213'159 |
– 13.2 |
|
|
|
|
Total Level 1 |
9'030'497 |
9'723'305 |
– 7.1 |
|
|
|
|
Level 2 |
|
|
|
Derivative Finanzinstrumente |
342'355 |
219'704 |
55.8 |
davon zur Absicherung |
95'678 |
12'912 |
641.0 |
Finanzanlagen, erfolgswirksam zum Fair Value bewertet 1 |
42'157 |
47'300 |
– 10.9 |
Total Finanzinstrumente, zum Fair Value bewertet |
384'512 |
267'003 |
44.0 |
|
|
|
|
Forderungen gegenüber Banken |
255'904 |
755'584 |
– 66.1 |
Kundenausleihungen |
14'319'169 |
14'265'921 |
0.4 |
Finanzanlagen, zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet |
519'935 |
|
|
Total Finanzinstrumente, nicht zum Fair Value bewertet |
15'095'008 |
15'021'505 |
0.5 |
|
|
|
|
Total Level 2 |
15'479'520 |
15'288'509 |
1.2 |
|
|
|
|
Level 3 |
|
|
|
Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet 2 |
33'297 |
30'952 |
7.6 |
Total Finanzinstrumente, zum Fair Value bewertet |
33'297 |
30'952 |
7.6 |
|
|
|
|
Als Finanzinvestition gehaltene Liegenschaften |
19'510 |
19'732 |
– 1.1 |
Total sonstige Aktiven, zum Fair Value bewertet |
19'510 |
19'732 |
– 1.1 |
|
|
|
|
Total Level 3 |
52'807 |
50'683 |
4.2 |
|
|
|
|
Total Aktiven |
24'562'824 |
25'062'498 |
– 2.0 |
1 Anlagefonds und Aktien
2 Infrastrukturtitel
in Tausend CHF |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
+/– % |
Fremdkapital |
|
|
|
|
|
|
|
Level 1 |
|
|
|
Verbindlichkeiten aus Edelmetallen |
173'163 |
147'908 |
17.1 |
Total Finanzinstrumente, zum Fair Value bewertet |
173'163 |
147'908 |
17.1 |
|
|
|
|
Anleihen |
348'905 |
397'980 |
– 12.3 |
Total Finanzinstrumente, nicht zum Fair Value bewertet |
348'905 |
397'980 |
– 12.3 |
|
|
|
|
Total Level 1 |
522'068 |
545'888 |
– 4.4 |
|
|
|
|
Level 2 |
|
|
|
Derivative Finanzinstrumente |
288'679 |
256'198 |
12.7 |
davon zur Absicherung |
21'303 |
12'777 |
66.7 |
Total Finanzinstrumente, zum Fair Value bewertet |
288'679 |
256'198 |
12.7 |
|
|
|
|
Verpflichtungen gegenüber Banken |
1'664'934 |
2'323'976 |
– 28.4 |
Verpflichtungen gegenüber Kunden |
18'374'068 |
17'980'507 |
2.2 |
Kassenobligationen und Pfandbriefdarlehen |
1'679'779 |
1'583'750 |
6.1 |
Total Finanzinstrumente, nicht zum Fair Value bewertet |
21'718'781 |
21'888'233 |
– 0.8 |
|
|
|
|
Total Level 2 |
22'007'460 |
22'144'431 |
– 0.6 |
|
|
|
|
Level 3 |
|
|
|
Total Level 3 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Total Fremdkapital |
22'529'528 |
22'690'319 |
– 0.7 |
Überleitungsrechnung von Aktiven und Passiven, klassifiziert als Level 3
Sämtliche Level-3-Positionen werden durch Dritte bewertet und sind aufgrund ihrer Höhe nicht wesentlich. Die Überleitung erfolgt infolgedessen nicht tabellarisch.
Die Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet, stiegen im Geschäftsjahr 2022 um CHF 2.3 Mio. (Vorjahr: CHF 0.8 Mio.). Diese Zunahme resultiert aus der Erhöhung der Anteile an Infrastrukturtiteln in Höhe von CHF 2.4 Mio. Die Differenz bilden unrealisierte Verluste aus Neubewertung.
Die Veränderung bei den als Finanzinvestition gehaltenen Liegenschaften basiert einzig auf der Veränderung des Wechselkurses des Euro zum Schweizer Franken. Die Differenzen aus der Umrechnung in die Berichtswährung werden erfolgsneutral im sonstigen Gesamtergebnis erfasst.
Nicht zum Fair Value bewertete Finanzinstrumente
In der Fair-Value-Hierarchie sind auch Angaben über finanzielle Vermögenswerte und Schulden enthalten, deren Bewertungsbasis eine andere als der Fair Value ist, für die jedoch ein Fair Value existiert. Neben der Einordnung in die Fair-Value-Hierarchie ist für die einzelnen Klassen von finanziellen Vermögenswerten und Schulden grundsätzlich auch eine Gegenüberstellung zwischen Fair Value und Buchwert offenzulegen.
Nachfolgende Tabelle zeigt diese nur für Positionen, die nicht zum Fair Value bewertet werden, da für zum Fair Value bewertete Positionen der Buchwert dem Fair Value entspricht. Aufgrund der Fristigkeit von mehr als einem Jahr erfolgt für gewisse Positionen eine Barwertberechnung unter Zugrundelegung laufzeitadäquater SARON-Zinssätze. Für alle anderen Positionen stellt der Buchwert einen angemessenen Näherungswert für den Fair Value dar.
|
|
|
|
|
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
||
in Tausend CHF |
Buchwert |
Fair Value |
Buchwert |
Fair Value |
Aktiven |
|
|
|
|
Flüssige Mittel |
6'264'269 |
6'264'269 |
7'213'159 |
7'213'159 |
Forderungen gegenüber Banken 1 |
256'594 |
255'904 |
755'508 |
755'584 |
Kundenausleihungen |
14'435'257 |
14'319'169 |
13'805'188 |
14'265'921 |
Finanzanlagen, zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet |
519'935 |
519'935 |
|
|
|
|
|
|
|
Fremdkapital |
|
|
|
|
Verpflichtungen gegenüber Banken |
1'667'253 |
1'664'934 |
2'322'918 |
2'323'976 |
Verpflichtungen gegenüber Kunden 1 |
18'626'585 |
18'374'068 |
17'912'291 |
17'980'507 |
Kassenobligationen und Pfandbriefdarlehen |
1'786'475 |
1'679'779 |
1'548'220 |
1'583'750 |
Anleihen |
401'057 |
348'905 |
401'198 |
397'980 |
1 Bereinigt um die Forderungen beziehungsweise Verbindlichkeiten aus Edelmetallkonten aufgrund separater Offenlegung in der Fair-Value-Hierarchie
Die LLB-Gruppe ist mit diversen Gegenparteien Vereinbarungen eingegangen, welche eine Verrechnung zulassen. Dies sind im Wesentlichen Vereinbarungen im Zusammenhang mit Securities-Lending- und
-Borrowing-Geschäften, Reverse-Repurchase-Geschäften sowie Over-the-Counter-Transaktionen. Die nachfolgende Tabelle enthält eine Übersicht der finanziellen Vermögenswerte und finanziellen Verpflichtungen, die einer durchsetzbaren Verrechnungsvereinbarung (netting agreement) oder ähnlichen Vereinbarungen unterliegen. Die LLB-Gruppe betreibt keine Verrechnung finanzieller Vermögenswerte und finanzieller Verpflichtungen von Bilanztransaktionen, da die rechtlichen Voraussetzungen für ein bilanzielles Netting nicht erfüllt sind. Folglich weist die nachfolgende Tabelle die in der Bilanz unverrechneten Beträge aus und somit die Risiken, welche die Bank mit den einzelnen abgeschlossenen Geschäften eingegangen ist und welche per Bilanzstichtag bestehen. Die in der Tabelle aufgeführten Informationen stellen nicht das aktuelle Kreditrisiko im Zusammenhang mit den getätigten Geschäften der LLB-Gruppe dar.
|
|
|
|
|
|
|
Potenzielle Verrechnungsbeträge |
|
|
in Tausend CHF |
In der Bilanz erfasste Beträge |
Finanz- instrumente |
Finanzielle Sicherheiten |
Beträge nach poten- ziellen Ver- rechnungen |
31.12.2021 |
|
|
|
|
Finanzielle Vermögenswerte, die einer durchsetzbaren Verrechnungs- vereinbarung oder ähnlichen Vereinbarungen unterliegen |
|
|
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|
Positive Wiederbeschaffungswerte |
219'704 |
79'294 |
34'444 |
105'965 |
Total Aktiven |
219'704 |
79'294 |
34'444 |
105'965 |
|
|
|
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Finanzielle Verpflichtungen, die einer durchsetzbaren Verrechnungs- vereinbarung oder ähnlichen Vereinbarungen unterliegen |
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Repurchase-Geschäfte |
835'000 |
835'000 |
0 |
0 |
Negative Wiederbeschaffungswerte |
256'198 |
79'294 |
82'219 |
94'685 |
Total Passiven |
1'091'198 |
914'294 |
82'219 |
94'685 |
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Potenzielle Verrechnungsbeträge |
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in Tausend CHF |
In der Bilanz erfasste Beträge |
Finanz- instrumente |
Finanzielle Sicherheiten |
Beträge nach poten- ziellen Ver- rechnungen |
31.12.2022 |
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Finanzielle Vermögenswerte, die einer durchsetzbaren Verrechnungs- vereinbarung oder ähnlichen Vereinbarungen unterliegen |
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Reverse-Repurchase-Geschäfte |
100'005 |
100'005 |
0 |
0 |
Positive Wiederbeschaffungswerte |
342'355 |
91'788 |
197'715 |
52'852 |
Total Aktiven |
442'360 |
191'793 |
197'715 |
52'852 |
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Finanzielle Verpflichtungen, die einer durchsetzbaren Verrechnungs- vereinbarung oder ähnlichen Vereinbarungen unterliegen |
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Repurchase-Geschäfte |
250'100 |
250'100 |
0 |
0 |
Negative Wiederbeschaffungswerte |
288'679 |
91'788 |
16'216 |
180'675 |
Total Passiven |
538'779 |
341'888 |
16'216 |
180'675 |