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LLB Geschäftsbericht 2022 en

Vorsorgepläne und andere langfristig fällige Leistungen

Information checkedInformation unaudited Information geprüft Information ungeprüft Vorsorgepläne und andere langfristig fällige Leistungen

Vorsorgeeinrichtungen

Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses

In Übereinstimmung mit den jeweiligen rechtlichen Gegebenheiten verfügt die LLB-Gruppe über eine Reihe von Vorsorgeplänen, welche die meisten der Mitarbeitenden der LLB-Gruppe im Falle von Tod, Invalidität und Pensionierung versichern. Daneben bestehen Pläne für Dienstjubiläen, die sich als andere langfristige Leistungen an Arbeitnehmer qualifizieren. An den Vorsorgeplänen beteiligen sich die Mitarbeitenden mit Beitragszahlungen, die von der LLB-Gruppe durch entsprechende Beiträge ergänzt werden. Die Finanzierung erfolgt in Übereinstimmung mit den lokalen gesetzlichen und steuerlichen Bestimmungen. Die Risikoleistungen basieren auf dem versicherten Lohn und die Vorsorgeleistungen auf dem angesparten Kapital. Das Vermögen der Vorsorgepläne ist an von der Unternehmung getrennte Stiftungen oder an Versicherungen ausgesondert und kann nicht an den Arbeitgeber zurückfliessen. Für die Berechnung der Sterblichkeit, der Lebenserwartung und der Invalidität wurde für alle wesentlichen Vorsorgepläne die technischen Grundlagen BVG 2020 (Vorjahr: BVG 2020) verwendet. Die letzten aktuariellen Bewertungen wurden per 31. Dezember 2022 vorgenommen. Die aktuariellen Gewinne und Verluste werden über das sonstige Gesamtergebnis im Eigenkapital erfasst.

Für die Vorsorgepläne, welche über Sammelstiftungen abgewickelt werden, bestehen paritätisch zusammengesetzte Vorsorgekommissionen. Der Stiftungsrat der autonomen Vorsorgestiftung setzt sich ebenfalls aus einer gleichen Anzahl von Arbeitnehmer- und Arbeitgebervertretern zusammen. Der Stiftungsrat ist aufgrund des Gesetzes und der Vorsorgereglemente verpflichtet, einzig im Interesse der Stiftung und der Destinatäre (aktiv Versicherte und Rentenbezüger) zu handeln. Der Arbeitgeber kann somit in diesem Plan nicht selbst über die Leistungen und deren Finanzierung bestimmen, sondern die Beschlüsse werden paritätisch gefasst.

Der Stiftungsrat ist verantwortlich für die Festlegung der Anlagestrategie, für die Änderungen der Vorsorgereglemente und insbesondere auch für die Festlegung der Finanzierung der Vorsorgeleistungen. Die Stiftungsräte der Vorsorgeeinrichtungen erlassen für die Anlage des Vorsorgevermögens Richtlinien, welche die taktische Asset Allocation und die Benchmarks für den Vergleich der Resultate mit einem allgemeinen Anlageuniversum enthalten. Die Vermögen der Vorsorgepläne sind gut diversifiziert. Bezüglich der Diversifikation und der Sicherheit gelten für die Vorsorgepläne die gesetzlichen Vorschriften des BPVG für die Pläne in Liechtenstein und des BVG für die Pläne in der Schweiz. Die zuständigen Stiftungsräte prüfen regelmässig, ob die gewählte Anlagestrategie für die Erfüllung der Vorsorgeleistungen angemessen ist und ob das Risikobudget der demografischen Struktur entspricht. Die Einhaltung der Anlagerichtlinien und die Anlageresultate der Anlageberater werden vierteljährlich geprüft. Periodisch wird zudem die Anlagestrategie von einem externen Beratungsbüro auf ihre Wirksamkeit und Angemessenheit geprüft.

Der Vorsorgeplan ist als Beitragsprimat ausgestaltet, das heisst, bei den Altersleistungen wird für jeden Arbeitnehmer ein Sparguthaben geführt. Diesem Sparguthaben werden die jährlichen Sparbeiträge und die Zinsen (keine negativen Zinsen möglich) gutgeschrieben. Zum Zeitpunkt der Pensionierung hat der Versicherte die Wahl zwischen einer lebenslangen Rente, welche eine anwartschaftliche Ehegattenrente einschliesst, oder einem Kapitalbezug. Neben den Altersleistungen umfassen die Vorsorgeleistungen auch Invaliden- und Partnerrenten. Diese berechnen sich in Prozent des versicherten Jahresgehalts (Leistungsprimat). Der Versicherte kann zudem zur Verbesserung seiner Vorsorgesituation Einkäufe bis zum reglementarischen Maximum tätigen. Beim Austritt wird das Sparguthaben an die Vorsorgeeinrichtung des neuen Arbeitgebers oder auf ein Vorsorge-Sperrsparkonto übertragen. Bei der Festlegung der Leistungen sind die Mindestvorschriften des Gesetzes über die betriebliche Altersvorsorge (BPVG) für Liechtenstein sowie des Bundesgesetzes über die berufliche Alters-, Hinterlassenen- und Invalidenvorsorge (BVG) für die Schweiz und dessen Ausführungsbestimmungen zu beachten. Im BPVG und BVG werden der mindestens zu versichernde Lohn und die minimalen Spargutschriften festgelegt. Aufgrund der Planausgestaltung und der beiden gesetzlichen Bestimmungen (BPVG und BVG) ist der Arbeitgeber versicherungsmathematischen Risiken ausgesetzt. Zu diesen gehören insbesondere das Anlagerisiko, das Zinsrisiko und das Risiko der Langlebigkeit. Die Invaliditäts- und Todesfallrisiken sind kongruent rückversichert. Das individuell angesparte Kapital wird im Jahr 2022 mit einem Rentenumwandlungssatz von 5.22 Prozent im Alter 65 in eine lebenslange Rente umgewandelt. Der Umwandlungssatz sinkt bis ins Jahr 2028 schrittweise bis auf 4.82 Prozent im Alter 65. Änderungen, welche die reglementarischen Zuwendungen (Beitragszahlungen) der Bank beziehungsweise der angeschlossenen Unternehmen oder der Mitarbeitenden betreffen, bedürfen der Zustimmung der Bank beziehungsweise der angeschlossenen Unternehmen sowie der Mehrheit des Stiftungsrates. Die Vorsorgepläne werden durch Beiträge des Arbeitgebers und der Arbeitnehmer finanziert. Die Höhe der Beiträge ist in den Vorsorgereglementen festgelegt. Der Arbeitgeber hat mindestens die Hälfte der Beiträge zu tragen. Im Falle einer Unterdeckung können sowohl vom Arbeitgeber als auch vom Arbeitnehmer Sanierungsbeiträge zur Beseitigung der Deckungslücke erhoben werden.

Folgende Beträge wurden in der Erfolgsrechnung und im Eigenkapital als Vorsorgekosten erfasst:

Vorsorgekosten

 

 

 

 

 

 

Vorsorgepläne

Andere langfristig fällige Leistungen

in Tausend CHF

2022

2021

2022

2021

Leistungsorientierte Aufwände

 

 

 

 

Dienstzeitaufwand

 

 

 

 

Laufender Dienstzeitaufwand

– 15'467

– 16'759

– 563

– 553

Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand, inklusive Effekt aus Kürzungen des Plans

0

613

0

0

Total Dienstzeitaufwand

– 15'467

– 16'146

– 563

– 553

Nettozinsen

 

 

 

 

Zinsaufwand aus leistungsorientiertem Vorsorgungsplan

– 1'740

– 1'390

– 17

– 9

Zinsertrag auf Planvermögen

1'620

1'246

0

0

Total Nettozinsen

– 120

– 144

– 17

– 9

Verwaltungsaufwand

– 615

– 616

0

0

Erfasste aktuarielle (Verluste) / Gewinne

0

0

446

– 100

Total leistungsorientierter Aufwand

– 16'202

– 16'906

– 134

– 662

davon Personalaufwand

– 16'202

– 16'906

– 134

– 662

davon Finanzaufwand

0

0

0

0

Beiträge an Vorsorgeeinrichtungen für beitragsorientierte Pläne

– 733

– 200

0

0

 

 

 

 

 

Neubewertung der leistungsorientierten Vorsorgepläne

 

 

 

 

Aktuarielle (Gewinne) / Verluste

 

 

 

 

Anfallende Veränderungen aus demografischen Annahmen

0

14'997

0

0

Anfallende Veränderungen aus wirtschaftlichen Annahmen

119'448

7'132

0

0

Anfallende Veränderungen aus Erfahrungswerten

– 18'944

– 15'480

0

0

Ertrag aus Planvermögen (exkl. Beträge im Nettozinsertrag)

– 75'950

44'123

0

0

Total leistungsorientierter Ertrag / (Aufwand) aus sonstigem Gesamtergebnis

24'554

50'772

0

0

 

 

 

 

 

Total Vorsorgekosten

7'619

33'666

– 134

– 662

Entwicklung der Vorsorgeverpflichtungen

 

 

 

 

 

 

Vorsorgepläne

Andere langfristig fällige Leistungen

in Tausend CHF

2022

2021

2022

2021

Stand am 1. Januar

598'282

600'460

4'200

4'359

Laufender Dienstzeitaufwand

15'467

16'759

563

553

Beiträge der Arbeitnehmer

8'585

8'070

0

0

Zinsaufwand

1'740

1'390

17

9

Rentenzahlungen und Netto-Freizügigkeitsleistungen

– 17'246

– 21'052

0

0

Rentenzahlungen durch Arbeitgeber

– 22

– 96

– 536

– 759

Aktuarielle (Gewinne) / Verluste

– 100'504

– 6'649

– 446

101

Planänderungen

0

– 613

0

0

Fremdwährungsdifferenzen

– 22

13

– 61

– 63

Stand am 31. Dezember

506'280

598'282

3'736

4'200

davon aktiv Versicherte

345'578

409'091

 

 

davon Rentenbezüger

160'701

189'190

 

 

 

 

 

 

 

Durchschnittliche Laufzeit der Verpflichtung

12.7

15.1

 

 

Entwicklung des Vorsorgevermögens

 

 

 

 

Vorsorgepläne

in Tausend CHF

2022

2021

Stand am 1. Januar

546'641

499'320

Beiträge der Arbeitnehmer

8'585

8'070

Beiträge des Arbeitgebers

15'784

15'550

Zinsertrag auf Planvermögen

1'620

1'246

Verwaltungsaufwand

– 615

– 616

Vermögenswerte aus Konsolidierungskreisänderung

0

0

Rentenzahlungen und Netto-Freizügigkeitsleistungen

– 17'246

– 21'052

Ertrag aus Planvermögen (exkl. Beträge im Nettozinsertrag)

– 75'950

44'123

Stand am 31. Dezember

478'819

546'641

Das Vorsorgevermögen per 31. Dezember 2022 beinhaltet Aktien der LLB AG mit einem Marktwert von Tausend CHF 18 (31.12.2021: Tausend CHF 14). Der für das Geschäftsjahr 2023 erwartete Arbeitgeberbeitrag beläuft sich auf Tausend CHF 15'712 für die Vorsorgepläne und Tausend CHF 270 für die anderen langfristig fälligen Leistungen.

Zusammensetzung der in der Bilanz erfassten Nettoschuld

 

 

 

 

 

 

Vorsorgepläne

Andere langfristig fällige Leistungen

in Tausend CHF

31.12.2022

31.12.2021

31.12.2022

31.12.2021

Barwert der über einen Fonds finanzierten Vorsorgeverpflichtungen

504'764

596'723

0

0

Abzüglich Marktwert des Vermögens

478'819

546'641

0

0

Unter- / (Über-)deckung

25'945

50'082

0

0

Barwert der nicht über einen Fonds finanzierten Vorsorgeverpflichtungen

1'516

1'559

3'734

4'199

In der Bilanz erfasste Nettoschuld

27'461

51'641

3'734

4'199

Anlagekategorien

 

Anteil am Gesamtvermögen

in Tausend CHF

31.12.2022

31.12.2021

Aktien

 

 

kotierte Marktpreise (Level 1)

162'476

187'993

nicht kotierte Marktpreise

0

0

Obligationen

 

 

kotierte Marktpreise (Level 1)

170'205

173'299

nicht kotierte Marktpreise

0

0

Immobilien

 

 

kotierte Marktpreise (Level 1)

12'908

12'003

nicht kotierte Marktpreise / Direktinvestitionen

61'913

60'407

Alternative Finanzanlagen

31'120

48'332

Qualifizierte Versicherungspolicen

25'679

40'808

Andere Finanzanlagen

0

0

Flüssige Mittel

14'518

23'799

Total Vorsorgevermögen

478'819

546'641

Gewichtete Durchschnitte der wichtigsten versicherungstechnischen Annahmen

 

 

 

 

 

 

Vorsorgepläne

Andere langfristig fällige Leistungen

in Prozent

31.12.2022

31.12.2021

31.12.2022

31.12.2021

Diskontierungszinssatz

2.24

0.30

2.69

0.45

Künftige Gehaltssteigerungen

2.25

1.30

2.59

1.70

Künftige Rentenanpassungen

0.00

0.00

0.00

0.00

Verzinsung der Altersguthaben

2.24

0.49

 

 

 

 

 

 

 

Lebenserwartung im Alter von 65 in Jahren

 

 

 

 

Geburtsjahr

1977

1976

 

 

Männer

25.0

24.9

 

 

Frauen

26.5

26.4

 

 

Geburtsjahr

1957

1956

 

 

Männer

22.7

22.6

 

 

Frauen

24.5

24.4

 

 

Die demografischen Grundlagen entsprechen denjenigen für das Jahr 2022 auf Basis des BVG 2020.

Sensitivitätsanalyse signifikanter versicherungsmathematischer Annahmen

Die folgende Sensitivitätsanalyse für die den Berechnungen zugrunde gelegten signifikanten versicherungsmathematischen Annahmen zeigt, wie sich der Barwert der Vorsorgeverpflichtungen durch eine mögliche Änderung der versicherungsmathematischen Annahmen am Bilanzstichtag verändern würde. Dabei wird jeweils nur die aufgeführte Annahme verändert, alle anderen Annahmen bleiben unverändert.

 

 

 

 

 

 

Vorsorgepläne

 

31.12.2022

31.12.2021

in Tausend CHF

+ 0.25 %

- 0.25 %

+ 0.25 %

- 0.25 %

Diskontierungszinssatz

– 15'783

16'962

– 22'272

23'800

Gehaltsentwicklung

1'464

– 1'440

1'930

– 1'885

Verzinsung der Altersguthaben

4'311

– 4'195

5'231

– 5'114

 

 

 

 

 

 

 

 

 

in Tausend CHF

+ 1 Jahr

- 1 Jahr

+ 1 Jahr

- 1 Jahr

Lebenserwartung

9'009

– 9'187

14'295

– 14'446