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LLB Geschäftsbericht 2022 en

Anmerkungen zur konsolidierten Bilanz

Information checkedInformation unaudited Information geprüft Information ungeprüft Anmerkungen zur konsolidierten Bilanz

11Flüssige Mittel

in Tausend CHF

31.12.2022

31.12.2021

+ / – %

Kassabestand

123'684

54'289

127.8

Sichtguthaben bei National- und Zentralbanken

6'140'585

7'158'871

– 14.2

Total flüssige Mittel

6'264'269

7'213'159

– 13.2

12Forderungen gegenüber Banken

in Tausend CHF

31.12.2022

31.12.2021

+ / – %

Täglich fällig 1

295'210

393'524

– 25.0

Mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist

100'289

496'219

– 79.8

Total Forderungen gegenüber Banken

395'499

889'744

– 55.5

1 Davon Forderungen aus Edelmetallen, welche erfolgswirksam zum Fair Value bewertet werden, in Höhe von CHF 138.9 Mio. (Vorjahr: CHF 134.2 Mio.)

13Kundenausleihungen

in Tausend CHF

31.12.2022

31.12.2021

+ / – %

Hypothekarforderungen

12'882'020

12'240'442

5.2

Öffentlich-rechtliche Körperschaften

90'077

72'253

24.7

Feste Vorschüsse und Darlehen

1'093'063

1'052'776

3.8

Übrige Forderungen

444'088

517'658

– 14.2

Erwartete Kreditverluste

– 73'990

– 77'941

– 5.1

Total Kundenausleihungen

14'435'257

13'805'188

4.6

Weitere Informationen, im Speziellen zu den erwarteten Kreditverlusten, werden in den Ausführungen zum Risikomanagement, Kapitel 3 «Kreditrisiken» offengelegt.

14Derivative Finanzinstrumente

Zur Absicherung von Zinsänderungsrisiken im Bilanzgeschäft werden Zinssatzswaps abgeschlossen. Darüber hinaus werden derivative Finanzinstrumente hauptsächlich im Rahmen des Kundengeschäfts eingesetzt. Dabei wird sowohl mit standardisierten als auch mit OTC-Derivaten gehandelt. Als Gegenparteien dienen internationale Banken mit hoher Bonität. Eine Market-Maker-Tätigkeit am Interbankenmarkt wird nicht ausgeübt. Die Tabellen dieser Anmerkung beinhalten Informationen zum Nominalwert (Kontraktvolumen), zu Wiederbeschaffungswerten sowie zu Positionen in Hedge-Accounting-Beziehung.

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

 

 

in Tausend CHF

Positive Wieder- beschaffungswerte

Negative Wieder- beschaffungswerte

Total Kontraktvolumen

 

31.12.2022

31.12.2021

31.12.2022

31.12.2021

31.12.2022

31.12.2021

Derivative Finanzinstrumente im Handelsbestand

 

 

 

 

 

 

Zinsinstrumente

 

 

 

 

 

 

Zinssatzswaps

313

3'118

2'582

11'633

190'000

2'285'000

Terminkontrakte

17

194

3'416

504

103'367

96'719

 

 

 

 

 

 

 

Devisen

 

 

 

 

 

 

Terminkontrakte

242'773

198'660

257'803

226'465

20'621'915

23'562'245

Optionen (OTC)

1'892

2'377

1'892

2'377

61'121

74'362

 

 

 

 

 

 

 

Edelmetalle

 

 

 

 

 

 

Optionen (OTC)

256

131

256

131

16'519

5'534

 

 

 

 

 

 

 

Beteiligungstitel / Indizes

 

 

 

 

 

 

Optionen (OTC)

1'426

2'312

1'426

2'312

109'776

255'345

 

 

 

 

 

 

 

Total derivative Finanzinstrumente im Handelsbestand

246'677

206'792

267'376

243'421

21'102'699

26'279'204

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Derivative Finanzinstrumente zur Absicherung

 

 

 

 

 

 

Zinsinstrumente

 

 

 

 

 

 

Zinssatzswaps (Fair Value Hedge)

95'678

12'912

21'303

12'777

1'359'847

1'410'331

 

 

 

 

 

 

 

Total derivative Finanzinstrumente zur Absicherung

95'678

12'912

21'303

12'777

1'359'847

1'410'331

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total derivative Finanzinstrumente

342'355

219'704

288'679

256'198

22'462'546

27'689'535

Die LLB-Gruppe wendet Fair Value Hedge Accounting für Zinsänderungsrisiken auf Instrumente mit fixer Zinsbindung durch den Einsatz von Zinssatzswaps an. Ineffektivitäten in der hoch wirksamen Hedge-Accounting-Beziehung ergeben sich aus kleinen Mismatches im Risikoprofil, beispielsweise unterschiedlichen Zahlungszeitpunkten oder Abweichungen in der Laufzeit der Instrumente von wenigen Tagen. Zudem spielen unterschiedliche Sensitivitäten der Grundgeschäfte und Sicherungsinstrumente eine Rolle, zum Beispiel starke Wertänderungen auf dem Floating Leg der Swaps, welchem keine entsprechende Grundgeschäftssensitivität gegenübersteht. Basisrisiken, die Auswirkungen auf die Effektivität haben können, sind unterschiedliche Benchmark-Kurven für Grund- und Sicherungsgeschäfte. Die LLB-Gruppe verwendet in der Regel gleiche Benchmark-Kurven, besondere Situationen wie beispielsweise die IBOR-Umstellung können aber dazu führen, dass vom Regelfall abgewichen wird. Da die LLB-Gruppe einen Macro-Hedge-Accounting-Ansatz verfolgt, stellen die Hypothekardarlehen und Kassaobligationen die Grundgesamtheit an möglichen Hedge-Accounting-Beziehungen dar. Die Grundgesamtheit entspricht dabei den Buchwerten der Bilanzpositionen der Grundgeschäfte. Davon wird nur ein Teil in der Hedge-Accounting-Beziehung designiert. Die Designation zwischen Grundgeschäft und Sicherungsinstrument erfolgt mittels Optimierungsalgorithmus, der die Zinsrisikoprofile der Subportfolien ermittelt, um eine optimale Hedge-Allokation zu erzielen.

 

 

 

 

 

 

 

 

Buchwert des Sicherungsinstruments

 

 

in Tausend CHF

Nominalwert des Sicherungsinstruments

Aktiva

Passiva

Bilanzposition des Sicherungsinstruments

Fair-Value-Änderung zur Berechnung des ineffektiven Hedgings

31.12.2021

 

 

 

 

 

Fair Value Hedge

 

 

 

 

 

Zinssatzswaps

625'000

12'912

 

Derivative Finanzinstrumente

9'330

Zinssatzswaps

785'331

 

– 12'777

Derivative Finanzinstrumente

9'643

 

 

 

 

 

 

 

 

Buchwert des Sicherungsinstruments

 

 

in Tausend CHF

Nominalwert des Sicherungsinstruments

Aktiva

Passiva

Bilanzposition des Sicherungsinstruments

Fair-Value-Änderung zur Berechnung des ineffektiven Hedgings

31.12.2022

 

 

 

 

 

Fair Value Hedge

 

 

 

 

 

Zinssatzswaps

974'847

95'678

 

Derivative Finanzinstrumente

81'494

Zinssatzswaps

385'000

 

– 21'303

Derivative Finanzinstrumente

– 8'938

 

 

 

 

 

 

 

 

Buchwert des Grundgeschäfts

Kumulierter Betrag aus Fair Value Anpassungen des Grundgeschäfts

Bilanzposition des Grund- geschäfts

Fair-Value-Änderung zur Berechnung des ineffektiven Hedgings

in Tausend CHF

Aktiva

Passiva

Aktiva

Passiva

 

 

31.12.2021

 

 

 

 

 

 

Fair Value Hedge

 

 

 

 

 

 

Hypothekardarlehen

12'240'442

 

– 3'610

 

Kunden- ausleihungen

– 18'295

Kassaobligationen und Pfandbriefdarlehen

 

1'548'220

 

497

Ausgegebene Schuldtitel

847

 

 

 

 

 

 

 

 

Buchwert des Grundgeschäfts

Kumulierter Betrag aus Fair Value Anpassungen des Grundgeschäfts

Bilanzposition des Grund- geschäfts

Fair-Value-Änderung zur Berechnung des ineffektiven Hedgings

in Tausend CHF

Aktiva

Passiva

Aktiva

Passiva

 

 

31.12.2022

 

 

 

 

 

 

Fair Value Hedge

 

 

 

 

 

 

Hypothekardarlehen

12'882'020

 

– 76'505

 

Kunden- ausleihungen

– 72'895

Kassaobligationen und Pfandbriefdarlehen

 

1'786'475

 

6'096

Ausgegebene Schuldtitel

5'599

in Tausend CHF

In der Erfolgsrechnung erfasste Ineffektivität

Erfolgsrechnungs- position

31.12.2021

 

 

Fair Value Hedge

 

 

Zinssatzrisiko

1'524

Zinsertrag

 

 

 

31.12.2022

 

 

Fair Value Hedge

 

 

Zinssatzrisiko

5'260

Zinsertrag

15Finanzanlagen

in Tausend CHF

31.12.2022

31.12.2021

+ / – %

Finanzanlagen, zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet

 

 

 

Schuldtitel

 

 

 

börsenkotierte

0

 

 

nicht börsenkotierte

519'935

 

 

Total Schuldtitel

519'935

 

 

 

 

 

 

Total Finanzanlagen, zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet

519'935

 

 

 

 

 

 

Finanzanlagen, erfolgswirksam zum Fair Value bewertet

 

 

 

Schuldtitel

 

 

 

börsenkotierte

47'781

146'032

– 67.3

nicht börsenkotierte

41'894

44'985

– 6.9

Total Schuldtitel

89'676

191'017

– 53.1

 

 

 

 

Beteiligungstitel

 

 

 

börsenkotierte

9

2

335.0

nicht börsenkotierte

263

2'315

– 88.6

Total Beteiligungstitel

272

2'317

– 88.3

 

 

 

 

Total Finanzanlagen, erfolgswirksam zum Fair Value bewertet

89'947

193'334

– 53.5

 

 

 

 

Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet

 

 

 

Schuldtitel

 

 

 

börsenkotierte

2'353'022

1'986'598

18.4

Total Schuldtitel

2'353'022

1'986'598

18.4

 

 

 

 

Beteiligungstitel

 

 

 

börsenkotierte

191'256

229'300

– 16.6

nicht börsenkotierte

33'297

30'952

7.6

Total Beteiligungstitel

224'553

260'251

– 13.7

 

 

 

 

Total Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet

2'577'576

2'246'849

14.7

 

 

 

 

Total Finanzanlagen

3'187'458

2'440'183

30.6

Bei den erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewerteten Beteiligungstiteln handelt es sich um strategische Beteiligungen mit Infrastrukturcharakter, die nicht börsenkotiert sind (siehe Anmerkung 33), sowie um Titel des Swiss Market Index (SMI). Kurzfristige Gewinnmitnahmen stehen bei den erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewerteten Beteiligungstiteln nicht im Vordergrund. Es handelt sich vielmehr um ein langfristiges Engagement, das die Vereinnahmung von Dividenden und eine langfristige Wertsteigerung verfolgt.

In der Berichtsperiode erfolgten Anpassungen im Portfolio der SMI-Titel, da sich die Gewichtung einzelner Titel im SMI angepasst hat. Aus den Veräusserungen resultierte ein Verlust in Höhe von Tausend CHF 141 (Vorjahr: minus Tausend CHF 80). Der Fair Value der Transaktionen betrug Tausend CHF 6'955 (Vorjahr: Tausend CHF 752). Der Verlust wurde ergebnisneutral in den Gewinnreserven erfasst.

16Liegenschaften und übrige Sachanlagen

in Tausend CHF

Liegenschaften

Nutzungs- rechte 1

Übrige Sachanlagen

Total

Geschäftsjahr 2021

 

 

 

 

Anschaffungskosten am 1. Januar

202'203

44'561

103'842

350'606

Zugänge

2'027

5'650

7'136

14'813

Abgänge

– 5'365

– 68

– 11'894

– 17'328

Währungseffekte

0

– 840

– 273

– 1'113

Anschaffungskosten am 31. Dezember

198'865

49'303

98'811

346'979

 

 

 

 

 

Kumulierte Abschreibungen / Wertminderungen am 1. Januar

– 121'222

– 9'160

– 71'329

– 201'712

Abschreibungen

– 4'428

– 5'307

– 9'766

– 19'501

Wertminderungen

0

– 662

– 861

– 1'523

Abgänge / (Zugänge) von kumulierten Abschreibungen

5'365

174

11'861

17'401

Währungseffekte

0

223

208

432

Kumulierte Abschreibungen / Wertberichtigungen am 31. Dezember

– 120'285

– 14'731

– 69'887

– 204'903

 

 

 

 

 

Buchwert netto am 31. Dezember 2021

78'579

34'571

28'925

142'076

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Geschäftsjahr 2022

 

 

 

 

Anschaffungskosten am 1. Januar

198'865

49'303

98'811

346'979

Zugänge

5'397

993

6'364

12'754

Abgänge

– 1'385

– 959

– 4'276

– 6'620

Abgänge aus Konsolidierungskreisänderung

0

0

– 15

– 15

Währungseffekte

0

– 909

– 294

– 1'203

Anschaffungskosten am 31. Dezember

202'876

48'428

100'591

351'896

 

 

 

 

 

Kumulierte Abschreibungen / Wertminderungen am 1. Januar

– 120'285

– 14'731

– 69'887

– 204'903

Abschreibungen

– 4'485

– 5'236

– 9'032

– 18'753

Abgänge / (Zugänge) von kumulierten Abschreibungen

674

0

4'256

4'930

Abgänge / (Zugänge) von kumulierten Abschreibungen aus Konsolidierungskreisänderung

0

0

15

15

Währungseffekte

0

278

204

482

Kumulierte Abschreibungen / Wertminderungen am 31. Dezember

– 124'096

– 19'689

– 74'443

– 218'229

 

 

 

 

 

Buchwert netto am 31. Dezember 2022

78'780

28'739

26'148

133'667

1 Die Nutzungsrechte beziehen sich im Wesentlichen auf Liegenschaften. Ein unwesentlicher Anteil entfällt auf die Nutzung von Fahrzeugen.

Die LLB-Gruppe als Leasingnehmer

Weitere Angaben zu Leasingverhältnissen ausserhalb dieser Anmerkung erfolgen für die Tilgung von Leasingverbindlichkeiten (vgl. Mittelflussrechnung und Anmerkung 23) sowie deren Höhe (Anmerkung 26), für Fälligkeiten (vgl. Risikomanagement, Kapitel 2) und den Zinsaufwand (vgl. Anmerkung 1).

Nicht bilanzierte Leasingverhältnisse

in Tausend CHF

2022

2021

+ / – %

Aufwand für kurzfristige Leasingverhältnisse

298

379

– 21.3

Aufwand für Leasingverhältnisse mit geringem Wert

3

3

– 7.3

Total Aufwand für nicht bilanzierte Leasingverhältnisse

301

382

– 21.2

Der Aufwand aus nicht bilanzierten Leasingverhältnissen ist Teil des Sachaufwands.

Weitere Angaben

Die LLB-Gruppe beurteilt im Rahmen ihrer Strategie, welche Standorte in ihren Zielmärkten Relevanz besitzen und ob dort Liegenschaften gekauft oder gemietet werden sollen. Sofern sie sich gegen den Kauf von Liegenschaften entscheidet, werden Leasingverhältnisse eingegangen. Diese enthalten oftmals Kündigungs- und Verlängerungsoptionen. Die Beurteilung dieser Optionen fliesst im Zeitpunkt der Erstbilanzierung mit ein. Eine Neubeurteilung erfolgt nur bei Eintritt eines signifikanten Ereignisses.

In den bilanzierten Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen und den zugehörigen Nutzungsrechten sind Verlängerungsoptionen enthalten. Diese spiegeln die aktuellen Annahmen über die Laufzeiten wider. Die nicht bilanzierten Leasingverhältnisse umfassen Büroräumlichkeiten mit kurzfristiger Vertragslaufzeit sowie Parkplätze, denen beiderseitige kurzfristige Kündigungsoptionen zugrunde liegen. Grundsätzlich erfolgt eine Einstufung als kurzfristiges Leasingverhältnis, sofern die Substituierbarkeit für diese gegeben ist.

Die LLB-Gruppe als Leasinggeber

Künftige Forderungen aus Operating-Leasingverhältnissen

in Tausend CHF

31.12.2022

31.12.2021

+ / – %

Restlaufzeit bis 1 Jahr

1'336

1'364

– 2.0

Restlaufzeit zwischen 1 und 2 Jahren

1'188

1'258

– 5.6

Restlaufzeit zwischen 2 und 3 Jahren

1'135

1'166

– 2.7

Restlaufzeit zwischen 3 und 4 Jahren

1'135

1'114

1.9

Restlaufzeit zwischen 4 und 5 Jahren

1'135

1'114

1.9

Restlaufzeit über 5 Jahre

1'286

2'364

– 45.6

Total zukünftige Forderungen aus Operating Leasing

7'216

8'380

– 13.9

Der Erfolg aus Operating-Leasing-Verhältnissen ist Teil des übrigen Erfolgs und beträgt Tausend CHF 1'676 (2021: Tausend CHF 1'687). Es werden nur Liegenschaften vermietet.

17Goodwill und andere immaterielle Anlagen

in Tausend CHF

Goodwill

Kunden- beziehungen

Software

Übrige immaterielle Anlagen

Total

Geschäftsjahr 2021

 

 

 

 

 

Anschaffungskosten am 1. Januar

163'306

135'518

128'736

1'152

428'712

Zugänge

0

17'200

12'759

0

29'959

Abgänge

0

0

– 1'401

0

– 1'401

Währungseffekte

– 4'181

– 2'125

– 870

– 12

– 7'189

Anschaffungskosten am 31. Dezember

159'124

150'593

139'224

1'140

450'081

 

 

 

 

 

 

Kumulierte Abschreibungen / Wertminderungen am 1. Januar

0

– 66'235

– 83'628

– 560

– 150'423

Abschreibungen

0

– 9'211

– 9'106

– 213

– 18'531

Abgänge / (Zugänge) von kumulierten Abschreibungen

0

0

1'401

0

1'401

Währungseffekte

0

247

600

0

847

Kumulierte Abschreibungen / Wertminderungen am 31. Dezember

0

– 75'198

– 90'733

– 774

– 166'705

 

 

 

 

 

 

Buchwert netto am 31. Dezember 2021

159'124

75'395

48'491

366

283'376

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Geschäftsjahr 2022

 

 

 

 

 

Anschaffungskosten am 1. Januar

159'124

150'593

139'224

1'140

450'081

Zugänge

0

0

12'636

0

12'636

Abgänge

0

– 1'719

– 1'111

0

– 2'830

Währungseffekte

– 4'297

– 3'529

– 432

0

– 8'258

Anschaffungskosten am 31. Dezember

154'828

145'345

150'318

1'140

451'630

 

 

 

 

 

 

Kumulierte Abschreibungen / Wertminderungen am 1. Januar

0

– 75'198

– 90'733

– 774

– 166'705

Abschreibungen

0

– 6'678

– 10'430

– 204

– 17'313

Abgänge / (Zugänge) von kumulierten Abschreibungen

0

0

1'135

0

1'135

Währungseffekte

0

894

128

– 7

1'015

Kumulierte Abschreibungen / Wertberichtigungen am 31. Dezember

0

– 80'983

– 99'900

– 985

– 181'868

 

 

 

 

 

 

Buchwert netto am 31. Dezember 2022

154'828

64'362

50'417

155

269'762

Goodwill

Mit Einführung der Unternehmensstrategie ACT-26 wurde per 1. Januar 2022 der in früheren Jahren erfasste Goodwill der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten auf die neu entstandene Segmentstruktur allokiert. Diese Neuzuordnung war notwendig, um die Wertminderungsprüfungen auf der tiefsten Ebene vorzunehmen, auf der der Goodwill nach Anpassung der Segmentstruktur vom Management nunmehr überwacht wird. Die Neuzuordnung erfolgte im Einklang mit den Anforderungen von IAS 36 «Wertminderungen von Vermögenswerten», gemäss denen die neuen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten der tiefsten Ebene entsprechen, auf der Wertminderungsprüfungen vorgenommen werden können. Folgende Tabelle zeigt die Neuzuordnung des bestehenden Goodwill an die neuen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten sowie die Höhe des jeweiligen Goodwill zu den relevanten Stichtagen.

in Tausend CHF

01.01.2022

Neuzuordnung

31.12.2021

Bank Linth LLB AG

 

– 55'620

55'620

Segment Privat- & Firmenkunden

55'620

 

 

Segment International Wealth Management

 

 

 

 

 

 

 

Liechtensteinische Landesbank AG

 

– 58'720

58'720

Segment Privat- & Firmenkunden

 

 

 

Segment International Wealth Management

58'720

 

 

 

 

 

 

Liechtensteinische Landesbank (Österreich) AG

 

– 36'892

36'892

Segment Privat- & Firmenkunden

 

 

 

Segment International Wealth Management

36'892

 

 

 

 

 

 

LLB Swiss Investment AG

 

– 7'892

7'892

Segment Privat- & Firmenkunden

 

 

 

Segment International Wealth Management

7'892

 

 

 

 

 

 

Total

159'124

 

159'124

in Tausend CHF

31.12.2022

01.01.2022

Segment Privat- & Firmenkunden

55'620

55'620

Segment International Wealth Management 1

99'208

103'504

Total

154'828

159'124

1 Schwankungen des Goodwill resultieren aus der Umrechnung der funktionalen Währung in die Berichtswährung.

Überprüfung einer Goodwill-Wertminderung

Der Goodwill wird jährlich im dritten Quartal als Basis für den Jahresabschluss per 31. Dezember und anlassbezogen auf seine Werthaltigkeit geprüft. Für die Ermittlung einer möglichen Wertminderung wird der erzielbare Betrag jeder zahlungsmittelgenerierenden Einheit, welche einen Goodwill bilanziert hat, mit deren Bilanzwert verglichen. Der erzielbare Betrag einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit entspricht gemäss den durchgeführten Berechnungen jeweils dem Nutzungswert. Der Bilanzwert beziehungsweise Buchwert setzt sich zusammen aus Eigenkapital vor Goodwill und immateriellen Anlagen sowie Goodwill und immateriellen Anlagen aus der zugrunde gelegten Purchase Price Allocation dieser zahlungsmittelgenerierenden Einheit.

Nach der Neuzuordnung des Goodwill zu den neuen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten erfolgte am Stichtag 1. Januar 2022 ein anlassbezogener Werthaltigkeitstest. Dieser bestätigte die Werthaltigkeit des Goodwill.

Für das Jahr endend am 31. Dezember 2022 erachtet das Management den Goodwill der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten von total CHF 154.8 Mio. aufgrund der durchgeführten Wertminderungstests als werthaltig. Da der erzielbare Betrag den jeweiligen Buchwert übersteigt, muss der Goodwill nicht wertgemindert werden.

Erzielbarer Betrag

Die LLB-Gruppe verwendet für die Ermittlung des Nutzungswerts, der dem erzielbaren Betrag der betreffenden zahlungsmittelgenerierenden Einheiten entspricht, ein Discounted-Cash-Flow-Bewertungsmodell (DCF). Dieses berücksichtigt die Besonderheiten des Bankgeschäfts beziehungsweise des Finanzsektors sowie des aufsichtsrechtlichen Umfeldes. Mit dem Modell wird anhand der vom Management genehmigten Finanzplanungen der Barwert der geschätzten Ergebnisse beziehungsweise der geschätzten frei verfügbaren Geldflüsse (Free Cash Flows) berechnet. Sofern aufsichtsrechtliche Kapitalanforderungen für die zahlungsmittelgenerierende Einheit bestehen, werden die geschätzten Geldflüsse des Betrachtungszeitraums um diese Kapitalanforderungen in Abzug gebracht. Dieser um aufsichtsrechtliche Kapitalanforderungen bereinigte Betrag entspricht dann dem theoretisch an die Anteilseigner ausschüttungsfähigen Betrag. Zur Berechnung der prognostizierten Ergebnisse dienen die vom Management genehmigten Finanzplanungen, welche einen Betrachtungszeitraum von fünf Jahren umfassen. Die Ergebnisse für sämtliche Perioden nach dem fünften Jahr werden aus dem prognostizierten Ergebnis beziehungsweise den Free Cash Flows des fünften Jahres mit einer langfristigen Wachstumsrate, die grundsätzlich der langfristigen Inflationsrate entspricht, extrapoliert. Dies sind die Inflationsraten der Schweiz und Liechtensteins. Unter Umständen kann die Wachstumsrate für die einzelnen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten variieren, da die voraussichtlichen Entwicklungen und Gegebenheiten der entsprechenden Märkte berücksichtigt werden.

Annahmen

Die Parameter, die dem Bewertungsmodell zugrunde liegen, werden – sofern möglich beziehungsweise vorhanden – auf externe Marktinformationen abgestimmt. Dabei reagiert der Nutzungswert einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit am sensibelsten auf Änderungen des geschätzten Ergebnisses, des Diskontierungszinssatzes sowie der langfristigen Wachstumsrate. Dem geschätzten Ergebnis liegt ein Wirtschaftsszenario zugrunde, dessen wesentliche Inputfaktoren die prognostizierten Zins-, Währungs- und Aktienmarktentwicklungen, sowie die Absatzplanungen der einzelnen Marktdivisionen sind. Die Bestimmung des Diskontierungszinssatzes erfolgt auf Basis des «Capital Asset Pricing Model» (CAPM), das einen risikolosen Zinssatz, eine Marktrisikoprämie, ein Small Cap Premium sowie einen Faktor für das systematische Marktrisiko, den Betafaktor, beinhaltet.

Die dem Wertminderungstest für den Jahresabschluss per 31. Dezember 2022 zugrunde gelegten und zur Extrapolation verwendeten langfristigen Wachstumsraten ausserhalb des fünfjährigen Planungszeitraums (Endwert) sowie der Diskontierungszinssatz der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten sind in der unten stehenden Tabelle offengelegt.

 

 

 

 

 

 

Wachstumsrate

Diskontierungs- zinssatz

 

 

 

 

 

in Prozent

2022

2021

2022

2021

Bank Linth LLB AG

 

1.0

 

5.5

Liechtensteinische Landesbank AG

 

1.0

 

6.0

Liechtensteinische Landesbank (Österreich) AG

 

2.0

 

8.0

LLB Swiss Investment AG

 

1.0

 

8.5

 

 

 

 

 

Segment Privat- & Firmenkunden

1.0

 

5.5

 

Segment International Wealth Management

1.0

 

8.0

 

Sensitivitäten

Bei der periodischen Erstellung beziehungsweise Durchführung der Wertminderungstests werden alle Parameter beziehungsweise Annahmen, welche in den Wertminderungstests der einzelnen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten Eingang finden, überprüft und gegebenenfalls angepasst. Um die Auswirkungen von Parameteranpassungen auf den Nutzungswert der einzelnen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zu prüfen, werden die für das Bewertungsmodell verwendeten Parameter und Annahmen einzeln einer Sensitivitätsanalyse unterzogen. Dabei werden die prognostizierten Free Cash Flows um 10 Prozent, die Diskontierungszinssätze um 10 Prozent und die langfristigen Wachstumsraten ebenfalls um 10 Prozent verändert. Gemäss den vorgenommenen Werthaltigkeitsprüfungen und basierend auf den beschriebenen Annahmen resultiert für alle zahlungsmittelgenerierenden Einheiten ein Betrag, der die Buchwerte jeweils zwischen CHF 379.1 Mio. und CHF 630.6 Mio. übersteigt. Eine Reduzierung des Free Cash Flow um 10 Prozent beziehungsweise eine Erhöhung des Diskontierungszinssatzes um 10 Prozent beziehungsweise eine Reduzierung der langfristigen Wachstumsrate um 10 Prozent hätte keine Wertminderung des Goodwill zur Folge.

Die Parameter sind über die letzten fünf Jahre sehr konstant geblieben. Da auch künftig von einer konstanten Entwicklung ausgegangen wird, sind die Sensitivitäten von jeweils 10 Prozent für die drei Parameter angemessen.

In Anbetracht der auch in Zukunft erwarteten unsicheren wirtschaftlichen Situation kann eine Wertminderung der Goodwills in den kommenden Geschäftsjahren nicht ausgeschlossen werden. Dank der Ertragssteigerungs-, Kostensenkungs- und Effizienzsteigerungsmassnahmen sowie des weiterhin geplanten Wachstums wird jedoch mittel- bis langfristig mit einer positiven Entwicklung gerechnet.

Würden davon unabhängig die geschätzten Ergebnisse und andere Annahmen in den kommenden Geschäftsjahren durch politische oder globale Risiken in der Bankenbranche (z. B. Unsicherheit bei der Umsetzung der Regulierung, Einführung gewisser Gesetzesvorhaben oder Rückgang der allgemeinen Wirtschaftsleistung) von den aktuellen Werten abweichen, könnte dies in Zukunft eine Wertminderung des Goodwill zur Folge haben. Dies wäre mit einem Aufwand in der Erfolgsrechnung der LLB-Gruppe verbunden und würde das den Aktionären zurechenbare Eigenkapital und den Jahresgewinn mindern. Jedoch hätte eine solche Wertminderung weder Einfluss auf die Cash Flows noch auf die Tier-1-Ratio, da gemäss der liechtensteinischen Eigenkapitalverordnung der Goodwill vom Kapital in Abzug gebracht wird.

Kundenbeziehungen

Kundenbeziehungen sind Vermögenswerte, die im Rahmen einer Akquisition zugegangen sind und aktiviert wurden. Diese werden über eine Zeitperiode von fünfzehn Jahren linear abgeschrieben. Die geschätzten aggregierten Abschreibungen belaufen sich auf:

in Tausend CHF

 

2023

6'066

2024

6'066

2025

6'066

2026

6'066

2027

6'066

2028 und danach

34'031

Total

64'362

18Übrige Aktiven

in Tausend CHF

31.12.2022

31.12.2021

+ / – %

Edelmetallbestand

35'255

13'978

152.2

Abwicklungskonten

16'479

14'755

11.7

Mehrwertsteuer und andere Steuerforderungen

2'740

2'135

28.3

Als Finanzinvestition gehaltene Liegenschaften

19'510

19'732

– 1.1

Zur Veräusserung gehaltene langfristige Vermögenswerte

1'920

1'750

9.7

Beteiligung an assoziierten Unternehmen und Joint Venture

36

33

7.8

Total übrige Aktiven

75'939

52'383

45.0

19Zur Sicherung eigener Verpflichtungen verpfändete oder abgetretene Aktiven und Aktiven unter Eigentumsvorbehalt

 

 

 

 

 

 

31.12.2022

31.12.2021

in Tausend CHF

Bilanzwert

Effektive Verpflichtung

Bilanzwert

Effektive Verpflichtung

Forderungen gegenüber Banken

17'223

10'128

82'219

76'014

Hypothekarforderungen

1'963'489

1'596'500

1'720'980

1'396'400

Finanzanlagen

404'649

250'000

1'085'150

886'655

Forderungen gegenüber Kunden

36'788

34'418

45'248

36'870

Total verpfändete / abgetretene Aktiven

2'422'148

1'891'046

2'933'597

2'395'939

Die Hypothekarforderungen sind zur Sicherstellung von Pfandbriefdarlehen verpfändet.

Die Finanzanlagen sind im Rahmen von Repurchase-Geschäften, Börsenkautionen, Lombardlimiten bei National- und Zentralbanken und zur Sicherstellung der sonstigen Geschäftstätigkeiten verpfändet.

20Verpflichtungen gegenüber Banken

in Tausend CHF

31.12.2022

31.12.2021

+ / – %

Täglich fällig

587'372

387'362

51.6

Mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist

1'079'881

1'935'556

– 44.2

Total Verpflichtungen gegenüber Banken

1'667'253

2'322'918

– 28.2

21Verpflichtungen gegenüber Kunden

in Tausend CHF

31.12.2022

31.12.2021

+ / – %

Täglich fällig 1

13'035'538

13'682'220

– 4.7

Mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist

2'442'876

902'673

170.6

Spargelder

3'321'334

3'475'307

– 4.4

Total Verpflichtungen gegenüber Kunden

18'799'748

18'060'199

4.1

1 Davon Verbindlichkeiten aus Edelmetallen, welche erfolgswirksam zum Fair Value bewertet werden, in Höhe von CHF 173.2 Mio. (Vorjahr: CHF 147.9 Mio.)

22Ausgegebene Schuldtitel

in Tausend CHF

31.12.2022

31.12.2021

+ / – %

Kassenobligationen 1

188'152

150'298

25.2

Pfandbriefdarlehen 2

1'598'323

1'397'921

14.3

Anleihen

401'057

401'198

– 0.0

Total ausgegebene Schuldtitel

2'187'532

1'949'418

12.2

1 Per 31. Dezember 2022 betrug die durchschnittliche Verzinsung 0.6 Prozent (31.12.2021: 0.3 %).

2 Per 31. Dezember 2022 betrug die durchschnittliche Verzinsung 0.5 Prozent (31.12.2021: 0.4 %).

Die folgende Tabelle enthält weiterführende Angaben zu den ausgegebenen Anleihen:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

in Tausend CHF

Ausgabe- jahr

Bezeichnung

ISIN

Währung

Fälligkeit

Effektivzins- satz in %

Nominalzins- satz in %

Nominal- betrag

31.12.2022

31.12.2021

2019

Liechtensteinische Landesbank AG 0.125 % Senior Preferred Anleihe 2019 – 2026

CH0419041204

CHF

28.05.2026

0.106 %

0.125 %

150'000

150'207

150'235

2019

Liechtensteinische Landesbank AG 0.000 % Senior Preferred Anleihe 2019 – 2029

CH0419041527

CHF

27.09.2029

– 0.133 %

0.000 %

100'000

100'904

101'039

2020

Liechtensteinische Landesbank AG 0.300 % Senior Preferred Anleihe 2020 – 2030

CH0536893255

CHF

24.09.2030

0.315 %

0.300 %

150'000

149'946

149'924

23Veränderungen von Verpflichtungen aus Finanzierungstätigkeit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nicht zahlungswirksame Veränderungen

 

in Tausend CHF

01.01.2021

Zahlungs- wirksame Verän- derungen

Konsolidie- rungskreis- änderungen

Wechsel- kurs- änderungen

Verände- rung des Fair Value

Sonstige

31.12.2021

Kassenobligationen 1

186'472

– 35'168

0

0

– 847

– 159

150'298

Pfandbriefdarlehen 1

1'206'506

191'700

0

0

0

– 284

1'397'921

Anleihen 1

401'339

0

0

0

0

– 141

401'198

Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen

35'729

– 5'175

0

0

0

5'160

35'714

Total Verbindlichkeiten aus Finanzierungstätigkeiten

1'830'045

151'357

0

0

– 847

4'576

1'985'131

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nicht zahlungswirksame Veränderungen

 

in Tausend CHF

01.01.2022

Zahlungs- wirksame Verän- derungen

Konsolidie- rungskreis- änderungen

Wechsel- kurs- änderungen

Verände- rung des Fair Value

Sonstige

31.12.2022

Kassenobligationen 1

150'298

43'406

0

0

– 5'599

46

188'152

Pfandbriefdarlehen 1

1'397'921

200'100

0

0

0

302

1'598'323

Anleihen 1

401'198

0

0

0

0

– 141

401'057

Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen

35'714

– 5'287

0

0

0

– 585

29'843

Total Verbindlichkeiten aus Finanzierungstätigkeiten

1'985'131

238'219

0

0

– 5'599

– 378

2'217'374

1 Teil der Bilanzposition «Ausgegebene Schuldtitel»

24Latente Steuern

in Tausend CHF

Stand am 1. Januar

Erfolgswirk- sam erfasster Betrag

Im sonstigen Gesamtergeb- nis erfasster Betrag

Währungs- effekte

Aus sonstigen Effekten (Um- gliederungen)

Stand am 31. Dezember

Latente Steuerforderungen

 

 

 

 

 

 

2021

 

 

 

 

 

 

Steuerliche Verlustvorträge

– 0

0

0

0

0

– 0

Bilanzierte Nutzungsrechte aus Mietverhältnissen

61

21

0

0

0

82

Liegenschaften und Sachanlagen

4'080

– 82

0

0

– 530

3'468

Einzelwertberichtigung

0

0

0

– 11

530

519

Personalvorsorgeverpflichtungen

12'469

148

– 6'243

2

0

6'375

Immaterielle Werte

– 0

0

0

0

0

– 0

Derivative Finanzinstrumente

1'516

– 969

0

0

297

844

Erwartete Kreditverluste

705

– 86

0

0

0

619

Total

18'830

– 968

– 6'243

– 9

297

11'906

Bilanzielle Saldierung

 

 

 

 

 

– 4'081

Total nach Saldierung

 

 

 

 

 

7'825

 

 

 

 

 

 

 

2022

 

 

 

 

 

 

Steuerliche Verlustvorträge

0

5'208

0

0

0

5'208

Bilanzierte Nutzungsrechte aus Mietverhältnissen

82

33

0

0

0

115

Liegenschaften und Sachanlagen

3'469

– 217

0

0

0

3'252

Einzelwertberichtigung

519

– 512

0

– 8

0

0

Personalvorsorgeverpflichtungen

6'374

79

– 2'830

11

0

3'635

Immaterielle Werte

– 0

23

0

0

0

22

Derivative Finanzinstrumente

844

– 1'081

– 233

0

0

– 470

Erwartete Kreditverluste

619

56

0

0

0

675

Total

11'906

3'589

– 3'062

3

0

12'436

Bilanzielle Saldierung

 

 

 

 

 

– 1'816

Total nach Saldierung

 

 

 

 

 

10'620

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Latente Steuerverpflichtungen

 

 

 

 

 

 

2021

 

 

 

 

 

 

Immaterielle Werte

16'494

– 1'974

0

– 456

0

14'063

Finanzanlagen

8'869

– 143

– 2'700

– 67

0

5'959

Liegenschaften und Sachanlagen

0

248

0

– 36

515

727

Rückstellungen

10'977

768

0

0

297

12'042

Total

36'338

– 1'101

– 2'700

– 559

812

32'789

Bilanzielle Saldierung

 

 

 

 

 

– 4'081

Total nach Saldierung

 

 

 

 

 

28'708

 

 

 

 

 

 

 

2022

 

 

 

 

 

 

Immaterielle Werte

14'063

– 1'411

0

– 513

0

12'140

Finanzanlagen

5'959

– 927

– 7'494

85

0

– 2'377

Liegenschaften und Sachanlagen

727

0

0

– 34

0

692

Rückstellungen

12'042

– 66

0

0

0

11'976

Total

32'789

– 2'404

– 7'494

– 462

0

22'431

Bilanzielle Saldierung

 

 

 

 

 

– 1'816

Total nach Saldierung

 

 

 

 

 

20'615

Per 31. Dezember 2022 bestehen keine temporären Differenzen, die nicht als latente Steuerforderungen verbucht sind und zukünftig mit potenziellen steuerlichen Berichtigungen verrechnet werden könnten (Vorjahr: Tausend CHF 0).

25Rückstellungen

in Tausend CHF

Rückstellungen für Rechts- und Prozessrisiken

Rückstellungen für andere Geschäftsrisiken und Restrukturie- rungsmassnahmen

Total 2022

Total 2021

Stand am 1. Januar

3'658

8'558

12'217

11'199

Zweckkonforme Verwendung

– 2'042

– 963

– 3'005

– 3'911

Neubildung zulasten der Erfolgsrechnung

5'184

517

5'701

5'425

Auflösung zugunsten der Erfolgsrechnung

– 681

– 352

– 1'033

– 467

Änderungen aufgrund von Wechselkursschwankungen

– 72

– 21

– 93

– 29

Stand am 31. Dezember

6'047

7'738

13'785

12'217

in Tausend CHF

31.12.2022

31.12.2021

+ / – %

Kurzfristige Rückstellungen

6'677

751

789.5

Langfristige Rückstellungen

7'109

11'466

– 38.0

Total

13'785

12'217

12.8

Zur Beurteilung der Rückstellungen werden Schätzungen und Annahmen getroffen. Es kann daher wesentliche Unsicherheiten in Bezug auf das Eintreten der Rückstellungsereignisse geben.

Rückstellungen für Rechts- und Prozessrisiken

Die LLB-Gruppe hat im Geschäftsjahr 2022 durch die Beilegung von zwei Rechtsstreitigkeiten Rückstellungen für Rechts- und Prozessrisiken in Höhe von CHF 2.0 Mio. zweckkonform verwendet und in Höhe von CHF 0.7 Mio. aufgelöst. Aufgrund von zwei neuen Rechtsfällen in Liechtenstein beziehungsweise in Österreich hat sie neue Rückstellungen für Rechts- und Prozessrisiken in Höhe von CHF 5.2 Mio. gebildet.

Rückstellungen für andere Geschäftsrisiken und Restrukturierungsmassnahmen

Die LLB-Gruppe hat im Geschäftsjahr 2022 Rückstellungen für Restrukturierungsmassnahmen in der Höhe von CHF 0.5 Mio. zweckkonform verwendet und netto CHF 0.3 Mio. aufgelöst. Der Bestand beträgt per 31. Dezember 2022 CHF 3.7 Mio.

Es bestehen keine Eventualverbindlichkeiten aus Rechts- und Prozessrisiken.

26Übrige Verpflichtungen

in Tausend CHF

31.12.2022

31.12.2021

+ / – %

Verpflichtungen aus Leasingverhältnissen

29'843

35'714

– 16.4

Abgabekonten

6'395

12'081

– 47.1

Kreditoren

9'231

19'420

– 52.5

Abwicklungskonten

34'381

34'835

– 1.3

Vorsorgepläne

27'461

51'642

– 46.8

Ferien / Gleitzeit

4'168

4'122

1.1

Andere langfristig fällige Leistungen

3'734

4'199

– 11.1

Total übrige Verpflichtungen

115'212

162'014

– 28.9

27Aktienkapital

 

31.12.2022

31.12.2021

+ / – %

Anzahl Namenaktien (voll einbezahlt)

30'800'000

30'800'000

0.0

Nominalwert pro Namenaktie (in CHF)

5

5

0.0

Gesamtnominalwert (in Tausend CHF)

154'000

154'000

0.0

28Kapitalreserven

in Tausend CHF

2022

2021

+ / – %

Stand am 1. Januar

– 13'952

– 13'177

5.9

Veränderung eigene Aktien 1

– 971

– 775

25.4

Stand am 31. Dezember

– 14'923

– 13'952

7.0

1 Beinhaltet die Veränderung von Reserven für Aktienanwartschaften und realisierte Kurserfolge auf eigene Aktien

Aktienanwartschaften bei der LLB

Risikonehmer, deren Entscheide sich wesentlich auf das Risikoprofil der Bank auswirken, und weitere Mitarbeitende in ausgewählten Lohnmodellen erhalten einen Teil ihres variablen Lohnanteils in Aktienanwartschaften ausbezahlt. Die variable Komponente der Entschädigung hängt von der individuellen Zielerreichung und der relativen Aktienperformance der LLB ab. An der variablen Vergütung von Risikonehmern beträgt der Aktienanteil mindestens 50 Prozent, von den übrigen Mitarbeitenden mindestens 40 Prozent.

Im Jahr 2022 wurden Aktienanwartschaften von CHF 2.5 Mio. (45'534 Stück zum Durchschnittskurs von CHF 54.99) erdient und über den Personalaufwand berücksichtigt. Im Vorjahr waren es CHF 2.4 Mio. (44'810 Stück zum Durchschnittskurs von CHF 52.47).

29Eigene Aktien

 

Anzahl

in Tausend CHF

Stand am 1. Januar 2021

288'410

18'663

Käufe

0

0

Verkäufe

– 55'475

– 3'590

Stand am 31. Dezember 2021

232'935

15'073

Käufe

363'785

20'450

Verkäufe

– 416'839

– 23'883

Stand am 31. Dezember 2022

179'881

11'640

Im Rahmen der Übernahme der Minderheitsanteile an der Bank Linth LLB AG erwarb die Liechtensteinische Landesbank AG eigene Aktien, da ein Teil des Kaufpreises mit eigenen Aktien bedient wurde. Details beinhalten die Rechnungslegungsgrundsätze in Kapitel 2.1.1 und die konsolidierte Eigenkapitalentwicklung.

Der restliche Teil der Verkäufe von rund 53'000 Aktien steht im Zusammenhang mit dem Übertrag der erworbenen Anwartschaften nach einer Sperrfrist von drei Jahren an die berechtigten Mitarbeitenden der LLB-Gruppe. Beim Übertrag erfolgte der Transfer an erdienten Aktien; es flossen keine Zahlungsmittel. Der durchschnittliche Preis pro Aktie beläuft sich auf CHF 64.71 (Vorjahr: CHF 64.71). Der an die Mitarbeitenden übertragene Anteil am gesamten Aktienkapital beträgt 0.2 Prozent (Vorjahr: 0.2 %).

30Gewinnreserven

in Tausend CHF

2022

2021

+ / – %

Stand am 1. Januar

1'959'517

1'902'316

3.0

Ergebnis, das den Aktionären der LLB zusteht

147'543

129'907

13.6

Dividendenausschüttung

– 70'426

– 67'237

4.7

Erhöhung / (Reduktion) Minderheitsanteile

20'130

0

 

Erfolgsneutrale Umgliederung

– 141

– 5'469

– 97.4

Stand am 31. Dezember

2'056'623

1'959'517

5.0

31Sonstige Reserven

in Tausend CHF

2022

2021

+ / – %

Stand am 1. Januar

12'932

– 20'911

 

Währungsumrechnung

– 16'335

– 14'372

13.7

Aktuarielle Gewinne / (Verluste) aus Vorsorgeplänen

21'720

46'707

– 53.5

Wertveränderungen von Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet

– 179'993

– 3'962

 

Erfolgsneutrale Umgliederung

141

5'469

– 97.4

Stand am 31. Dezember

– 161'534

12'932

 

32Minderheitsanteile

in Tausend CHF

2022

2021

+ / – %

Stand am 1. Januar

142'704

134'029

6.5

Währungsumrechnung

– 57

– 61

– 6.7

Minderheitsanteile am Konzernergebnis

1'906

7'956

– 76.0

(Dividendenausschüttung) / Nennwertreduktion Minderheiten

– 369

– 2'345

– 84.3

Erhöhung / (Reduktion) Minderheitsanteile

– 141'768

36

 

Aktuarielle Gewinne / (Verluste) aus Vorsorgeplänen

4

3'211

– 99.9

Wertveränderungen von Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet

– 1'218

– 120

912.2

Stand am 31. Dezember

1'203

142'704

– 99.2

Die Abnahme der Minderheitsanteile und damit verbundene Effekte basieren auf dem Erwerb der Minderheitsanteile an der Bank Linth LLB AG. Die verbleibenden Minderheitsanteile werden als unwesentlich beurteilt, sodass im Geschäftsbericht auf weitere Offenlegungen verzichtet wird.

33Fair-Value-Bewertung

Bewertungsrichtlinien und Einstufung in der Fair-Value-Hierarchie

Der beizulegende Zeitwert beziehungsweise der Fair Value stellt eine marktbasierte, keine unternehmensspezifische Bewertung dar. Er wird als Preis definiert, der in einem geordneten Geschäftsvorfall zwischen Marktteilnehmern am Bemessungsstichtag am Hauptmarkt oder am vorteilhaftesten Markt für den Verkauf des Vermögenswerts vereinnahmt beziehungsweise für die Übertragung einer Schuld gezahlt wird.

Die Bemessung des Fair Value erfolgt mittels verschiedener marktüblicher Bewertungstechniken beziehungsweise ‑modelle. Sofern möglich, nutzt die LLB-Gruppe beobachtbare Inputfaktoren von aktiven Märkten, die für das Unternehmen am Bemessungsstichtag zugänglich sind. Je weniger beobachtbare Inputfaktoren verwendet werden können, desto mehr Annahmen und Schätzungen liegen zugrunde, um am Bemessungsstichtag aus Sicht der Marktteilnehmer einen Abgangspreis zu ermitteln. Solche Annahmen beziehungsweise Schätzungen enthalten Unsicherheiten, wodurch es zu einem späteren Zeitpunkt zu wesentlichen Veränderungen des Fair Value der finanziellen und nicht finanziellen Vermögenswerte und Schulden kommen kann.

Alle finanziellen und nicht finanziellen Vermögenswerte und Schulden, die einen Fair Value besitzen, sind einem der drei Level der Fair-Value-Hierarchie zugehörig. Es ist möglich, dass Inputfaktoren, die zur Bemessung des Fair Value bei einzelnen finanziellen und nicht finanziellen Vermögenswerten und Schulden herangezogen werden, in unterschiedliche Level der Fair-Value-Hierarchie fallen. Die Einstufung des finanziellen oder nicht finanziellen Vermögenswerts beziehungsweise der Schuld innerhalb der Fair-Value-Hierarchie erfolgt auf der tiefsten Stufe, die einem der wesentlichen Inputfaktoren zugeordnet wird.

Level 1

Finanzielle und nicht finanzielle Vermögenswerte und Schulden, deren Preise an aktiven Märkten für identische Vermögenswerte und Schulden notiert sind und nicht mittels Bewertungstechniken beziehungsweise -modellen für die Bemessung des Fair Value berichtigt werden.

Level 2

Falls keine Marktnotierungen verfügbar sind oder von aktiven Märkten abgeleitet werden können, wird der Fair Value anhand von Bewertungstechniken beziehungsweise ‑modellen bestimmt. Die zugrunde liegenden Annahmen werden durch beobachtbare Marktpreise und andere Marktnotierungen gestützt.

Level 3

Zur Bestimmung des Fair Value fliessen Inputfaktoren in die Bewertungstechniken beziehungsweise -modelle ein, die nicht beobachtbar sind, da sie nicht auf Marktpreisen beruhen.

Bewertungstechniken und -modelle

Bewertungstechniken und -modelle dienen dazu, den Fair Value von finanziellen und nicht finanziellen Vermögenswerten und Schulden zu ermitteln, sofern von einem aktiven Markt keine notierten Marktpreise zur Verfügung gestellt werden. Die zum Einsatz kommenden Bewertungstechniken und -modelle sind allgemein anerkannt und marktüblich.

Zur Bestimmung des Fair Value von Anlagefonds und Aktien, welche nicht an einem aktiven Markt gehandelt werden beziehungsweise nicht notiert sind, nutzt die LLB-Gruppe den marktbasierten Ansatz.

Der einkommensbasierte Ansatz wird verwendet, wenn bei finanziellen Vermögenswerten und Schulden Zahlungsströme beziehungsweise Aufwendungen und Erträge die Basis für die Fair-Value-Bewertung bilden. Mittels Barwerttechnik erfolgt die Ermittlung des Fair Value, indem Zahlungsströme auf den Zeitwert zum Stichtag abgezinst werden. Die wesentliche Grundlage dafür bilden laufzeitadäquate Zinssatzkurven und / oder Fremdwährungskurven wie auch Kassakurse. Bei Terminkontrakten werden Forward-Pricing-Modelle verwendet.

Zur Ermittlung des Fair Value von finanziellen und nicht finanziellen Vermögenswerten und Schulden, die als Level 3 eingestuft sind, übernimmt die LLB-Gruppe Fair-Value-Werte von Dritten (Experteneinschätzung).

Folgende Tabelle zeigt die wesentlichen Bewertungstechniken und -modelle in Verbindung mit den wesentlichen Inputfaktoren:

 

Bewertungstechnik / -modell

Inputfaktoren

Bedeutende, nicht beobachtbare Inputfaktoren

Level 2

 

 

 

Derivative Finanzinstrumente (Zinssatzswaps)

Einkommensbasierter Ansatz, Barwertberechnung

Laufzeitadäquate SARON-Zinssatz- kurven, Kassakurse

 

Derivative Finanzinstrumente (Terminkontrakte)

Einkommensbasierter Ansatz, Barwertberechnung

Laufzeitadäquate SARON-Zinssatz- kurven, Fremdwährungskurven, Kassakurse

 

Anlagefonds

Marktbasierter Ansatz

Marktpreise der Basiswerte

 

Aktien

Marktbasierter Ansatz

Marktpreise der Basiswerte

 

SNB-Bills

Einkommensbasierter Ansatz, Barwertberechnung

Dem Vertrag zugrunde liegender Zinssatz

 

Forderungen gegenüber Banken

Einkommensbasierter Ansatz, Barwertberechnung

Laufzeitadäquate SARON-Zinssatz- kurven

 

Verpflichtungen gegen- über Banken

Einkommensbasierter Ansatz, Barwertberechnung

Laufzeitadäquate SARON-Zinssatz- kurven

 

Kundenausleihungen

Einkommensbasierter Ansatz, Barwertberechnung

Laufzeitadäquate SARON-Zinssatz- kurven

 

Verpflichtungen gegen- über Kunden

Einkommensbasierter Ansatz, Barwertberechnung

Laufzeitadäquate SARON-Zinssatz- kurven

 

Kassenobligationen und Pfandbriefdarlehen

Einkommensbasierter Ansatz, Barwertberechnung

Laufzeitadäquate SARON-Zinssatz- kurven

 

 

 

 

 

Level 3

 

 

 

Infrastrukturtitel

Marktbasierter Ansatz

Testierte Bilanzen

Illiquidität, spezielle mikro- ökonomische Konditionen

Als Finanzinvestition gehaltene Liegenschaften

Externe Gutachten, Barwertberechnung

Preise vergleichbarer Liegenschaften

Beurteilung von speziellen Liegenschaftsgegebenheiten, erwartete Aufwendungen und Erträge für die Liegenschaft

Bewertung von Aktiven und Passiven, klassifiziert als Level 3

Die Bewertungsprozesse zur Ermittlung des Fair Value für wiederkehrende und nicht wiederkehrende Bemessungen von Level-3-Aktiven und -Passiven, insbesondere die bedeutenden, nicht beobachtbaren Inputfaktoren, wie in vorangehender Tabelle offengelegt, werden im Folgenden erklärt. Beziehungszusammenhänge zwischen beobachtbaren und nicht beobachtbaren Inputfaktoren werden nicht erläutert, da diese auf die Bemessung des Fair Value keinen wesentlichen Einfluss haben.

Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet

Bei diesen Finanzanlagen handelt es sich im Wesentlichen um nicht börsenkotierte Anteile an Unternehmen mit Infrastrukturcharakter, die Servicedienstleistungen anbieten, welche zum Betreiben einer Bank notwendig beziehungsweise vorteilhaft sind. Der massgebliche Teil des Portfolios entfällt auf Anteile an der SIX Swiss Exchange und an der Pfandbriefbank schweizerischer Hypothekarinstitute. Die Finanzanlagen werden periodisch aufgrund der aktuellen Unternehmensdaten beziehungsweise mithilfe von Bewertungsmodellen durch Dritte neu bewertet.

Als Finanzinvestition gehaltene Liegenschaften

Diese Liegenschaften werden periodisch von externen Gutachtern bewertet. Die Gutachten beinhalten die Beurteilung und Berücksichtigung von Gegebenheiten, wie Lage und Zustand, sowie erwartete Aufwendungen und Erträge der Liegenschaft.

Bestimmung der Fair Values durch aktive Märkte oder Bewertungstechniken

Nachfolgende Tabellen zeigen die Klassifizierung der finanziellen und nicht finanziellen Vermögenswerte und Schulden der LLB-Gruppe innerhalb der Fair-Value-Hierarchie sowie deren Fair Value.

Die zum Fair Value bewerteten Positionen werden in der Bilanz auf einer wiederkehrenden Grundlage zum Fair Value erfasst. Die LLB-Gruppe hat per 31. Dezember 2022 keine Aktiven und Fremdkapitalien, die zum Fair Value bewertet und auf einer nicht wiederkehrenden Basis in der Bilanz erfasst sind. Im laufenden Geschäftsjahr erfolgten keine wesentlichen Transfers zwischen Level-1-, Level-2- und Level-3-Finanzinstrumenten.

in Tausend CHF

31.12.2022

31.12.2021

+/– %

Aktiven

 

 

 

 

 

 

 

Level 1

 

 

 

Finanzanlagen, erfolgswirksam zum Fair Value bewertet

47'790

146'034

– 67.3

Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet

2'544'278

2'215'897

14.8

Forderungen aus Edelmetallen

138'905

134'236

3.5

Total Finanzinstrumente, zum Fair Value bewertet

2'730'973

2'496'167

9.4

 

 

 

 

Edelmetalle

35'255

13'978

152.2

Total sonstige Aktiven, zum Fair Value bewertet

35'255

13'978

152.2

 

 

 

 

Flüssige Mittel

6'264'269

7'213'159

– 13.2

Total Finanzinstrumente, nicht zum Fair Value bewertet

6'264'269

7'213'159

– 13.2

 

 

 

 

Total Level 1

9'030'497

9'723'305

– 7.1

 

 

 

 

Level 2

 

 

 

Derivative Finanzinstrumente

342'355

219'704

55.8

davon zur Absicherung

95'678

12'912

641.0

Finanzanlagen, erfolgswirksam zum Fair Value bewertet 1

42'157

47'300

– 10.9

Total Finanzinstrumente, zum Fair Value bewertet

384'512

267'003

44.0

 

 

 

 

Forderungen gegenüber Banken

255'904

755'584

– 66.1

Kundenausleihungen

14'319'169

14'265'921

0.4

Finanzanlagen, zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet

519'935

 

 

Total Finanzinstrumente, nicht zum Fair Value bewertet

15'095'008

15'021'505

0.5

 

 

 

 

Total Level 2

15'479'520

15'288'509

1.2

 

 

 

 

Level 3

 

 

 

Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet 2

33'297

30'952

7.6

Total Finanzinstrumente, zum Fair Value bewertet

33'297

30'952

7.6

 

 

 

 

Als Finanzinvestition gehaltene Liegenschaften

19'510

19'732

– 1.1

Total sonstige Aktiven, zum Fair Value bewertet

19'510

19'732

– 1.1

 

 

 

 

Total Level 3

52'807

50'683

4.2

 

 

 

 

Total Aktiven

24'562'824

25'062'498

– 2.0

1 Anlagefonds und Aktien

2 Infrastrukturtitel

in Tausend CHF

31.12.2022

31.12.2021

+/– %

Fremdkapital

 

 

 

 

 

 

 

Level 1

 

 

 

Verbindlichkeiten aus Edelmetallen

173'163

147'908

17.1

Total Finanzinstrumente, zum Fair Value bewertet

173'163

147'908

17.1

 

 

 

 

Anleihen

348'905

397'980

– 12.3

Total Finanzinstrumente, nicht zum Fair Value bewertet

348'905

397'980

– 12.3

 

 

 

 

Total Level 1

522'068

545'888

– 4.4

 

 

 

 

Level 2

 

 

 

Derivative Finanzinstrumente

288'679

256'198

12.7

davon zur Absicherung

21'303

12'777

66.7

Total Finanzinstrumente, zum Fair Value bewertet

288'679

256'198

12.7

 

 

 

 

Verpflichtungen gegenüber Banken

1'664'934

2'323'976

– 28.4

Verpflichtungen gegenüber Kunden

18'374'068

17'980'507

2.2

Kassenobligationen und Pfandbriefdarlehen

1'679'779

1'583'750

6.1

Total Finanzinstrumente, nicht zum Fair Value bewertet

21'718'781

21'888'233

– 0.8

 

 

 

 

Total Level 2

22'007'460

22'144'431

– 0.6

 

 

 

 

Level 3

 

 

 

Total Level 3

0

0

 

 

 

 

 

Total Fremdkapital

22'529'528

22'690'319

– 0.7

Überleitungsrechnung von Aktiven und Passiven, klassifiziert als Level 3

Sämtliche Level-3-Positionen werden durch Dritte bewertet und sind aufgrund ihrer Höhe nicht wesentlich. Die Überleitung erfolgt infolgedessen nicht tabellarisch.

Die Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet, stiegen im Geschäftsjahr 2022 um CHF 2.3 Mio. (Vorjahr: CHF 0.8 Mio.). Diese Zunahme resultiert aus der Erhöhung der Anteile an Infrastrukturtiteln in Höhe von CHF 2.4 Mio. Die Differenz bilden unrealisierte Verluste aus Neubewertung.

Die Veränderung bei den als Finanzinvestition gehaltenen Liegenschaften basiert einzig auf der Veränderung des Wechselkurses des Euro zum Schweizer Franken. Die Differenzen aus der Umrechnung in die Berichtswährung werden erfolgsneutral im sonstigen Gesamtergebnis erfasst.

Nicht zum Fair Value bewertete Finanzinstrumente

In der Fair-Value-Hierarchie sind auch Angaben über finanzielle Vermögenswerte und Schulden enthalten, deren Bewertungsbasis eine andere als der Fair Value ist, für die jedoch ein Fair Value existiert. Neben der Einordnung in die Fair-Value-Hierarchie ist für die einzelnen Klassen von finanziellen Vermögenswerten und Schulden grundsätzlich auch eine Gegenüberstellung zwischen Fair Value und Buchwert offenzulegen.

Nachfolgende Tabelle zeigt diese nur für Positionen, die nicht zum Fair Value bewertet werden, da für zum Fair Value bewertete Positionen der Buchwert dem Fair Value entspricht. Aufgrund der Fristigkeit von mehr als einem Jahr erfolgt für gewisse Positionen eine Barwertberechnung unter Zugrundelegung laufzeitadäquater SARON-Zinssätze. Für alle anderen Positionen stellt der Buchwert einen angemessenen Näherungswert für den Fair Value dar.

 

 

 

 

 

 

31.12.2022

31.12.2021

in Tausend CHF

Buchwert

Fair Value

Buchwert

Fair Value

Aktiven

 

 

 

 

Flüssige Mittel

6'264'269

6'264'269

7'213'159

7'213'159

Forderungen gegenüber Banken 1

256'594

255'904

755'508

755'584

Kundenausleihungen

14'435'257

14'319'169

13'805'188

14'265'921

Finanzanlagen, zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet

519'935

519'935

 

 

 

 

 

 

 

Fremdkapital

 

 

 

 

Verpflichtungen gegenüber Banken

1'667'253

1'664'934

2'322'918

2'323'976

Verpflichtungen gegenüber Kunden 1

18'626'585

18'374'068

17'912'291

17'980'507

Kassenobligationen und Pfandbriefdarlehen

1'786'475

1'679'779

1'548'220

1'583'750

Anleihen

401'057

348'905

401'198

397'980

1 Bereinigt um die Forderungen beziehungsweise Verbindlichkeiten aus Edelmetallkonten aufgrund separater Offenlegung in der Fair-Value-Hierarchie

34Verrechnung von finanziellen Vermögenswerten und finanziellen Verpflichtungen

Die LLB-Gruppe ist mit diversen Gegenparteien Vereinbarungen eingegangen, welche eine Verrechnung zulassen. Dies sind im Wesentlichen Vereinbarungen im Zusammenhang mit Securities-Lending- und
-Borrowing-Geschäften, Reverse-Repurchase-Geschäften sowie Over-the-Counter-Transaktionen. Die nachfolgende Tabelle enthält eine Übersicht der finanziellen Vermögenswerte und finanziellen Verpflichtungen, die einer durchsetzbaren Verrechnungsvereinbarung (netting agreement) oder ähnlichen Vereinbarungen unterliegen. Die LLB-Gruppe betreibt keine Verrechnung finanzieller Vermögenswerte und finanzieller Verpflichtungen von Bilanztransaktionen, da die rechtlichen Voraussetzungen für ein bilanzielles Netting nicht erfüllt sind. Folglich weist die nachfolgende Tabelle die in der Bilanz unverrechneten Beträge aus und somit die Risiken, welche die Bank mit den einzelnen abgeschlossenen Geschäften eingegangen ist und welche per Bilanzstichtag bestehen. Die in der Tabelle aufgeführten Informationen stellen nicht das aktuelle Kreditrisiko im Zusammenhang mit den getätigten Geschäften der LLB-Gruppe dar.

 

 

 

 

 

 

 

Potenzielle Verrechnungsbeträge

 

in Tausend CHF

In der Bilanz erfasste Beträge

Finanz- instrumente

Finanzielle Sicherheiten

Beträge nach poten- ziellen Ver- rechnungen

31.12.2021

 

 

 

 

Finanzielle Vermögenswerte, die einer durchsetzbaren Verrechnungs- vereinbarung oder ähnlichen Vereinbarungen unterliegen

 

 

 

 

Positive Wiederbeschaffungswerte

219'704

79'294

34'444

105'965

Total Aktiven

219'704

79'294

34'444

105'965

 

 

 

 

 

Finanzielle Verpflichtungen, die einer durchsetzbaren Verrechnungs- vereinbarung oder ähnlichen Vereinbarungen unterliegen

 

 

 

 

Repurchase-Geschäfte

835'000

835'000

0

0

Negative Wiederbeschaffungswerte

256'198

79'294

82'219

94'685

Total Passiven

1'091'198

914'294

82'219

94'685

 

 

 

 

 

 

 

Potenzielle Verrechnungsbeträge

 

in Tausend CHF

In der Bilanz erfasste Beträge

Finanz- instrumente

Finanzielle Sicherheiten

Beträge nach poten- ziellen Ver- rechnungen

31.12.2022

 

 

 

 

Finanzielle Vermögenswerte, die einer durchsetzbaren Verrechnungs- vereinbarung oder ähnlichen Vereinbarungen unterliegen

 

 

 

 

Reverse-Repurchase-Geschäfte

100'005

100'005

0

0

Positive Wiederbeschaffungswerte

342'355

91'788

197'715

52'852

Total Aktiven

442'360

191'793

197'715

52'852

 

 

 

 

 

Finanzielle Verpflichtungen, die einer durchsetzbaren Verrechnungs- vereinbarung oder ähnlichen Vereinbarungen unterliegen

 

 

 

 

Repurchase-Geschäfte

250'100

250'100

0

0

Negative Wiederbeschaffungswerte

288'679

91'788

16'216

180'675

Total Passiven

538'779

341'888

16'216

180'675