Information unaudited Information ungeprüft Mit Vielfalt zum Erfolg

In Sachen Vielfalt ist die Division Group CFO in der LLB unangefochtener Spitzenreiter. Die aktuellen Zahlen zeigen eine eindrückliche Präsenz von Frauen in Führungspositionen und bei der Teilzeitquote. Mehr als jede dritte Person mit Fach- und Führungsverantwortung ist eine Frau. Das ist deutlich mehr als in der gesamten LLB-Gruppe. Group CFO Christoph Reich erklärt, warum Diversität für ihn ein Erfolgsrezept ist.

Christoph Reich, wie definieren Sie ein diverses Team?

Christoph Reich: In einem diversen Team bringen die verschiedenen Teammitglieder die unterschiedlichsten Erfahrungen, Hintergründe und Merkmale mit. Diversität geht für mich über die klassischen Merkmale wie Geschlecht, Alter und Herkunft hinaus. Es spielen auch Unterschiede im Fachwissen, in der Persönlichkeit und im Arbeitsstil eine wichtige Rolle.

Was schätzen Sie an diversen Teams am meisten?

Christoph Reich: Ich möchte bestmögliche Lösungen finden für unsere Aufgaben in der Division Group CFO im Sinne der Geschäftsziele. Ein diverses Team trägt wesentlich dazu bei: Es bringt verschiedene Sichtweisen, Denkweisen und Herangehensweisen in den Arbeitsprozess ein. Dadurch können wir auch komplett neue Fragestellungen aus verschiedenen Perspektiven betrachten und zielführende Lösungen finden. Die Beweglichkeit und die Umsetzungskraft, die dadurch entstehen, schätze ich ausserordentlich.

Was können Führungskräfte dafür tun, Vielfalt zu fördern?

Christoph Reich: Vielfalt kann man nicht befehlen. Vielfalt entsteht aus unserer inneren Haltung und vielen Mikroentscheidungen. Für mich geht es darum, die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden je nach Persönlichkeit oder Lebensabschnitt mit den Bedürfnissen der LLB in Einklang zu bringen. Diese Lösungsfindung ist auch eine Haltungsfrage für uns als Führungskräfte. Flexible Arbeitszeiten, -orte und Teilzeitarbeit sind dabei wichtige Werkzeuge, um einen vielfältigen Talentpool zu erschliessen.
In der Division Group CFO leben wir diese Werte aktiv, indem wir Frauen in der Familienphase im Arbeitsprozess unterstützen, Vätern Teilzeitmöglichkeiten für Familienarbeit bieten und Fachaufgaben gleichberechtigt behandeln. Die Entwicklung unserer Mitarbeitenden wird nicht nur hierarchisch, sondern auch inhaltlich gefördert, um ihre Perspektiven und Möglichkeiten zu erweitern.

Wie wird Diversität in der Division Group CFO konkret gelebt?

Christoph Reich: Es ist meine Überzeugung, dass Leistung und Engagement auch in einem Teilzeitjob, im Homeoffice oder mit flexiblen Arbeitszeiten erbracht werden können. Natürlich ist die Führungsarbeit anspruchsvoller, wenn die Mitarbeitenden nicht einfach von Montag bis Freitag von 8 bis 17 Uhr physisch anwesend sind. Teilzeitmodelle und grosszügige Homeoffice-Regelungen sind ein Geben und Nehmen. Sie erfordern Akzeptanz und Flexibilität in den Teams sowie eine gute Organisation.
Diese Herausforderung nehmen wir in der Division Group CFO gerne an. Seit Jahren suchen wir deshalb gezielt nach Win-win-Lösungen mit unseren Mitarbeitenden, wenn sich deren Lebensumstände verändern, und gehen auch mal neue Wege. Wie man sieht, trägt diese Arbeit Früchte. Das freut mich sehr.

Beim Thema Diversität und Inklusion gibt es viele althergebrachte Überzeugungen. Von welchen sollten wir uns dringend verabschieden?

Christoph Reich: Meine erste Chefin hat vor Jahren neben ihrem Job im Management zwei kleine Kinder grossgezogen und phasenweise auch Teilzeit gearbeitet. Ich habe sie immer bewundert, wie sie mit Leichtigkeit ihren Job und ihre persönlichen Verpflichtungen in Einklang gebracht hat – sie ist ein wahres Organisationstalent. Mir wurde damals bewusst, wie anspruchsvoll es ist, Familie und Beruf unter einen Hut zu bringen. Ich habe grossen Respekt vor Frauen, die sich auch in dieser Phase beruflich weiterentwickeln wollen. In Wieder- und Quereinsteigerinnen sehe ich grosses Potenzial für eine vielfältigere Arbeitswelt.
Natürlich wünsche ich mir mehr Frauen in Führungspositionen. Unsere attraktiven Arbeitszeitmodelle und Teilzeitangebote sowie die Möglichkeit zum Homeoffice leisten hier einen wichtigen Beitrag. So können Frauen wie Männer im Arbeitsleben bleiben, während sie Kinder grossziehen. Letztendlich braucht es je nach privater Konstellation aber auch die Bereitschaft, als Mann Teilzeit zu arbeiten, um die Lebenspartnerin in ihren beruflichen Ambitionen und der Familienarbeit zu unterstützen.
Also, liebe Männer und Frauen: Traut euch! Die Zeiten, in denen Teilzeitarbeit als mangelnder Karrierewille fehlinterpretiert wurde, sind längst vorbei.