Anmerkungen zur konsolidierten Bilanz
Information checkedInformation geprüft Anmerkungen zur konsolidierten Bilanz
in Tausend CHF |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
+ / – % |
Kassabestand |
61'959 |
66'804 |
– 7.3 |
Sichtguthaben bei National- und Zentralbanken |
6'653'651 |
5'380'837 |
23.7 |
Total flüssige Mittel |
6'715'610 |
5'447'642 |
23.3 |
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
+ / – % |
Täglich fällig |
410'261 |
605'448 |
– 32.2 |
Mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist |
280'751 |
746'891 |
– 62.4 |
Total Forderungen gegenüber Banken |
691'011 |
1'352'338 |
– 48.9 |
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
+ / – % |
Hypothekarforderungen |
11'733'792 |
11'325'159 |
3.6 |
Öffentlich-rechtliche Körperschaften |
78'343 |
76'406 |
2.5 |
Feste Vorschüsse und Darlehen |
960'669 |
1'135'209 |
– 15.4 |
Übrige Forderungen |
536'573 |
502'661 |
6.7 |
Erwartete Kreditverluste |
– 79'446 |
– 78'911 |
0.7 |
Total Kundenausleihungen |
13'229'931 |
12'960'524 |
2.1 |
Weitere Informationen, im Speziellen zu den erwarteten Kreditverlusten, werden in den Ausführungen zum Risikomanagement, Kapitel 3 «Kreditrisiken» offengelegt.
Weiterführende Links
Zur Absicherung von Zinsänderungsrisiken im Bilanzgeschäft werden Zinssatzswaps abgeschlossen. Darüber hinaus werden derivative Finanzinstrumente hauptsächlich im Rahmen des Kundengeschäfts eingesetzt. Dabei wird sowohl mit standardisierten als auch mit OTC-Derivaten gehandelt. Als Gegenparteien dienen internationale Banken mit hoher Bonität. Eine Market-Maker-Tätigkeit am Interbankenmarkt wird nicht ausgeübt.
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Total |
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in Tausend CHF |
Positive Wieder- beschaffungswerte |
Negative Wieder- beschaffungswerte |
Total Kontrakt- volumen |
31.12.2019 |
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Derivative Finanzinstrumente im Handelsbestand |
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Zinsinstrumente |
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Zinssatzswaps |
33 |
33'120 |
870'000 |
Terminkontrakte |
140 |
947 |
78'345 |
|
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|
Devisen |
|
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|
Terminkontrakte |
103'250 |
122'303 |
14'910'353 |
Optionen (OTC) |
4'978 |
4'983 |
228'581 |
|
|
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|
Edelmetalle |
|
|
|
Optionen (OTC) |
17 |
17 |
1'898 |
|
|
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|
Beteiligungstitel / Indizes |
|
|
|
Optionen (OTC) |
345 |
345 |
15'385 |
|
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|
|
Total derivative Finanzinstrumente im Handelsbestand |
108'764 |
161'714 |
16'104'562 |
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|
Derivative Finanzinstrumente zur Absicherung |
|
|
|
Zinsinstrumente |
|
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|
Zinssatzswaps (Fair Value Hedge) |
4'034 |
18'350 |
1'011'708 |
|
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|
|
Total derivative Finanzinstrumente zur Absicherung |
4'034 |
18'350 |
1'011'708 |
|
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|
|
Total derivative Finanzinstrumente |
112'798 |
180'065 |
17'116'270 |
|
|
|
|
|
Total |
|
|
in Tausend CHF |
Positive Wieder- beschaffungswerte |
Negative Wieder- beschaffungswerte |
Total Kontrakt- volumen |
31.12.2020 |
|
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|
Derivative Finanzinstrumente im Handelsbestand |
|
|
|
Zinsinstrumente |
|
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|
Zinssatzswaps |
0 |
20'299 |
565'000 |
Terminkontrakte |
263 |
255 |
108'162 |
|
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|
Devisen |
|
|
|
Terminkontrakte |
188'688 |
199'761 |
20'209'099 |
Optionen (OTC) |
5'975 |
5'975 |
617'520 |
|
|
|
|
Edelmetalle |
|
|
|
Optionen (OTC) |
46 |
46 |
2'704 |
|
|
|
|
Beteiligungstitel / Indizes |
|
|
|
Optionen (OTC) |
469 |
469 |
25'287 |
|
|
|
|
Total derivative Finanzinstrumente im Handelsbestand |
195'441 |
226'805 |
21'527'771 |
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|
Derivative Finanzinstrumente zur Absicherung |
|
|
|
Zinsinstrumente |
|
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|
Zinssatzswaps (Fair Value Hedge) |
4'193 |
22'371 |
1'481'604 |
|
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|
|
Total derivative Finanzinstrumente zur Absicherung |
4'193 |
22'371 |
1'481'604 |
|
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|
Total derivative Finanzinstrumente |
199'634 |
249'176 |
23'009'375 |
Die LLB-Gruppe wendet Fair Value Hedge Accounting für Zinsänderungsrisiken auf Instrumente mit fixer Zinsbindung durch den Einsatz von Zinssatzswaps an. Informationen zum Nominalwert (Kontraktvolumen), zu Wiederbeschaffungswerten sowie Ineffektivitäten der Positionen in Hedge-Accounting-Beziehung zeigen die folgenden Tabellen.
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|
Buchwert des Sicherungsinstruments |
|
|
|
in Tausend CHF |
Nominalwert des Sicherungsinstruments |
Aktiva |
Passiva |
Bilanzposition des Sicherungsinstruments |
Fair Value Änderung zur Berechnung des ineffektiven Hedgings |
31.12.2019 |
|
|
|
|
|
Fair Value Hedge |
|
|
|
|
|
Zinssatzswaps |
495'854 |
4'034 |
|
Derivative Finanzinstrumente |
1'963 |
Zinssatzswaps |
515'854 |
|
18'350 |
Derivative Finanzinstrumente |
10'663 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Buchwert des Sicherungsinstruments |
|
|
|
in Tausend CHF |
Nominalwert des Sicherungsinstruments |
Aktiva |
Passiva |
Bilanzposition des Sicherungsinstruments |
Fair Value Änderung zur Berechnung des ineffektiven Hedgings |
31.12.2020 |
|
|
|
|
|
Fair Value Hedge |
|
|
|
|
|
Zinssatzswaps |
705'802 |
4'193 |
|
Derivative Finanzinstrumente |
159 |
Zinssatzswaps |
775'802 |
|
22'371 |
Derivative Finanzinstrumente |
6'029 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Buchwert des Grundgeschäfts |
Kumulierter Betrag aus Fair Value Anpassungen des Grundgeschäfts |
Bilanzposition des Grund- geschäfts |
Fair Value Änderung zur Berechnung des ineffektiven Hedgings |
||
in Tausend CHF |
Aktiva |
Passiva |
Aktiva |
Passiva |
|
|
31.12.2019 |
|
|
|
|
|
|
Fair Value Hedge |
|
|
|
|
|
|
Hypothekardarlehen |
11'325'159 |
|
10'934 |
|
Kunden- ausleihungen |
6'825 |
Kassaobligationen |
|
1'331'391 |
|
264 |
Ausgegebene Schuldtitel |
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Buchwert des Grundgeschäfts |
Kumulierter Betrag aus Fair Value Anpassungen des Grundgeschäfts |
Bilanzposition des Grund- geschäfts |
Fair Value Änderung zur Berechnung des ineffektiven Hedgings |
||
in Tausend CHF |
Aktiva |
Passiva |
Aktiva |
Passiva |
|
|
31.12.2020 |
|
|
|
|
|
|
Fair Value Hedge |
|
|
|
|
|
|
Hypothekardarlehen |
11'733'792 |
|
14'685 |
|
Kunden- ausleihungen |
3'751 |
Kassaobligationen |
|
1'392'978 |
|
350 |
Ausgegebene Schuldtitel |
87 |
in Tausend CHF |
In der Erfolgsrechnung erfasste Ineffektivität |
Erfolgsrechnungs- position |
31.12.2019 |
|
|
Fair Value Hedge |
|
|
Zinssatzrisiko |
2'310 |
Zinsaufwand |
|
|
|
31.12.2020 |
|
|
Fair Value Hedge |
|
|
Zinssatzrisiko |
2'206 |
Zinsaufwand |
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
+ / – % |
Finanzanlagen, erfolgswirksam zum Fair Value bewertet |
|
|
|
Schuldtitel |
|
|
|
börsenkotierte |
263'285 |
455'063 |
– 42.1 |
nicht börsenkotierte |
29'602 |
40'833 |
– 27.5 |
Total Schuldtitel |
292'887 |
495'896 |
– 40.9 |
|
|
|
|
Beteiligungstitel |
|
|
|
börsenkotierte |
57 |
80 |
– 28.8 |
nicht börsenkotierte |
2'245 |
2'443 |
– 8.1 |
Total Beteiligungstitel |
2'302 |
2'523 |
– 8.7 |
|
|
|
|
Total Finanzanlagen, erfolgswirksam zum Fair Value bewertet |
295'189 |
498'419 |
– 40.8 |
|
|
|
|
Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet |
|
|
|
Schuldtitel |
|
|
|
börsenkotierte |
1'809'930 |
1'595'413 |
13.4 |
Total Schuldtitel |
1'809'930 |
1'595'413 |
13.4 |
|
|
|
|
Beteiligungstitel |
|
|
|
börsenkotierte |
57'041 |
46'366 |
23.0 |
nicht börsenkotierte |
30'152 |
28'177 |
7.0 |
Total Beteiligungstitel |
87'193 |
74'543 |
17.0 |
|
|
|
|
Total Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet |
1'897'123 |
1'669'956 |
13.6 |
|
|
|
|
Total Finanzanlagen |
2'192'312 |
2'168'375 |
1.1 |
Bei den erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewerteten Beteiligungstiteln handelt es sich um strategische Beteiligungen mit Infrastrukturcharakter, die nicht börsenkotiert sind, sowie um Titel des Swiss Market Index (SMI), welche diesen in gleicher Gewichtung nachbilden. Kurzfristige Gewinnmitnahmen stehen bei den erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewerteten Beteiligungstiteln nicht im Vordergrund, sondern ein langfristiges Engagement, das die Vereinnahmung von Dividenden und eine langfristige Wertsteigerung verfolgt.
In der Berichtsperiode kam es zu einem Rebalancing der Titel, die den SMI nachbilden, da sich die Gewichtung der einzelnen Titel innerhalb des SMI verschoben hat. Aus den Veräusserungen resultiert ein Verlust in Höhe von Tausend CHF 215, der Fair Value der Transaktionen beträgt Tausend CHF 6'645. Der Verlust von Tausend CHF 215 wurde ergebnisneutral in den Gewinnreserven erfasst.
in Tausend CHF |
Liegenschaften * |
Übrige Sachanlagen |
Nutzungs- rechte ** |
Total |
Geschäftsjahr 2019 |
|
|
|
|
Anschaffungskosten am 1. Januar |
199'250 |
89'940 |
33'008 |
322'198 |
Zugänge |
4'455 |
12'283 |
11'209 |
27'947 |
Abgänge |
– 546 |
– 3'614 |
– 59 |
– 4'218 |
Währungseffekte |
– 22 |
– 134 |
0 |
– 155 |
Anschaffungskosten am 31. Dezember |
203'138 |
98'475 |
44'159 |
345'772 |
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen / Wertberichtigungen am 1. Januar |
– 111'704 |
– 57'543 |
0 |
– 169'246 |
Abschreibungen / Wertberichtigungen |
– 4'919 |
– 8'934 |
– 4'737 |
– 18'590 |
Abgänge / (Zugänge) von kumulierten Abschreibungen / Wertberichtigungen |
– 801 |
1'575 |
7 |
781 |
Währungseffekte |
0 |
145 |
63 |
208 |
Kumulierte Abschreibungen / Wertberichtigungen am 31. Dezember |
– 117'424 |
– 64'757 |
– 4'667 |
– 186'848 |
|
|
|
|
|
Buchwert netto am 31. Dezember 2019 |
85'714 |
33'718 |
39'492 |
158'923 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2020 |
|
|
|
|
Anschaffungskosten am 1. Januar |
203'138 |
98'475 |
44'159 |
345'772 |
Zugänge |
1'305 |
8'702 |
2'398 |
12'405 |
Abgänge |
– 2'240 |
– 3'304 |
– 1'901 |
– 7'444 |
Währungseffekte |
0 |
– 31 |
– 95 |
– 126 |
Anschaffungskosten am 31. Dezember |
202'203 |
103'842 |
44'561 |
350'606 |
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen / Wertberichtigungen am 1. Januar |
– 117'424 |
– 64'757 |
– 4'667 |
– 186'848 |
Abschreibungen / Wertberichtigungen |
– 4'753 |
– 9'655 |
– 4'866 |
– 19'274 |
Abgänge / (Zugänge) von kumulierten Abschreibungen / Wertberichtigungen |
955 |
3'071 |
383 |
4'409 |
Währungseffekte |
0 |
11 |
– 9 |
2 |
Kumulierte Abschreibungen / Wertberichtigungen am 31. Dezember |
– 121'222 |
– 71'329 |
– 9'160 |
– 201'712 |
|
|
|
|
|
Buchwert netto am 31. Dezember 2020 |
80'981 |
32'513 |
35'401 |
148'895 |
* Enthält Grundstücke, Gebäude und Baunebenkosten
** Die Nutzungsrechte beziehen sich im Wesentlichen auf Liegenschaften. Ein unwesentlicher Anteil entfällt auf die Nutzung von Fahrzeugen.
Die LLB-Gruppe als Leasingnehmer
Angaben zu Leasingverhältnissen finden sich in verschiedenen Anmerkungen. Weitere Angaben ausserhalb dieser Anmerkung erfolgen für die Tilgung von Leasingverbindlichkeiten (vgl. Mittelflussrechnung und Anmerkung 24) sowie deren Höhe (Anmerkung 27), Fälligkeiten (vgl. Risikomanagement, Kapitel 2), den Zinsaufwand (vgl. Anmerkung 1) und Abschreibungen (vgl. Anmerkung 8).
Nicht bilanzierte Leasingverhältnisse
in Tausend CHF |
2020 |
2019 |
+ / – % |
Aufwand für kurzfristige Leasingverhältnisse |
505 |
518 |
– 2.5 |
Aufwand für Leasingverhältnisse mit geringem Wert |
3 |
3 |
4.2 |
Total Aufwand für nicht bilanzierte Leasingverhältnisse |
508 |
521 |
– 2.5 |
Der Aufwand aus nicht bilanzierten Leasingverhältnissen ist Teil des Sachaufwands.
Weitere Angaben
Die LLB-Gruppe beurteilt im Rahmen ihrer Strategie, welche Standorte in ihren Zielmärkten Relevanz besitzen und ob dort Liegenschaften gekauft oder gemietet werden sollen. Sofern sie sich gegen den Kauf von Liegenschaften entscheidet, werden Leasingverhältnisse eingegangen. Diese enthalten oftmals Kündigungs- und Verlängerungsoptionen. Die Beurteilung dieser Optionen fliesst im Zeitpunkt der Erstbilanzierung mit ein; sie werden jährlich erneut beurteilt.
In den bilanzierten Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen und den zugehörigen Nutzungsrechten sind Verlängerungsoptionen enthalten. Diese spiegeln die aktuellen Annahmen über die Laufzeiten wider. Die nicht bilanzierten Leasingverhältnisse umfassen Büroräumlichkeiten mit kurzfristiger Vertragslaufzeit sowie Parkplätze, denen beiderseitige kurzfristige Kündigungsoptionen zugrunde liegen. Grundsätzlich erfolgt eine Einstufung als kurzfristiges Leasingverhältnis, sofern die Substituierbarkeit für diese gegeben ist.
Die LLB-Gruppe als Leasinggeber
Zukünftige Forderungen aus Operating-Leasingverhältnissen
in Tausend CHF |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
+ / – % |
Restlaufzeit bis 1 Jahr |
1'628 |
1'653 |
– 1.5 |
Restlaufzeit zwischen 1 und 2 Jahren |
1'314 |
1'579 |
– 16.8 |
Restlaufzeit zwischen 2 und 3 Jahren |
1'253 |
1'364 |
– 8.2 |
Restlaufzeit zwischen 3 und 4 Jahren |
1'161 |
1'297 |
– 10.4 |
Restlaufzeit zwischen 4 und 5 Jahren |
1'109 |
1'204 |
– 7.8 |
Restlaufzeit über 5 Jahre |
3'473 |
4'715 |
– 26.3 |
Total zukünftige Forderungen aus Operating Leasing |
9'939 |
11'812 |
– 15.9 |
Im übrigen Erfolg sind für das Geschäftsjahr 2020 Tausend CHF 1'799 und für das Geschäftsjahr 2019 Tausend CHF 1'819 aus Operating-Leasing-Verhältnissen enthalten. Es werden nur Liegenschaften vermietet.
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
Als Finanz- investition gehaltene Liegenschaften |
Geschäftsjahr 2019 |
|
Anschaffungskosten am 1. Januar |
17'350 |
Zugänge |
0 |
Abgänge |
0 |
Währungseffekte |
0 |
Anschaffungskosten am 31. Dezember |
17'350 |
|
|
Kumulierte Abschreibungen / Wertberichtigungen am 1. Januar |
– 2'350 |
Abschreibungen / Wertberichtigungen |
0 |
Abgänge / (Zugänge) von kumulierten Abschreibungen / Wertberichtigungen |
0 |
Währungseffekte |
0 |
Kumulierte Abschreibungen / Wertberichtigungen am 31. Dezember |
– 2'350 |
|
|
Buchwert netto am 31. Dezember 2019 |
15'000 |
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2020 |
|
Anschaffungskosten am 1. Januar |
17'350 |
Zugänge |
0 |
Abgänge |
0 |
Währungseffekte |
0 |
Anschaffungskosten am 31. Dezember |
17'350 |
|
|
Kumulierte Abschreibungen / Wertberichtigungen am 1. Januar |
– 2'350 |
Abschreibungen / Wertberichtigungen |
0 |
Abgänge / (Zugänge) von kumulierten Abschreibungen / Wertberichtigungen |
0 |
Währungseffekte |
0 |
Kumulierte Abschreibungen / Wertberichtigungen am 31. Dezember |
– 2'350 |
|
|
Buchwert netto am 31. Dezember 2020 |
15'000 |
Die als Finanzinvestition gehaltenen Liegenschaften dienen einzig der Erwirtschaftung von Wertsteigerungen.
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
Goodwill |
Kunden- und Markenwerte |
Software |
Übrige immaterielle Anlagen |
Total |
Geschäftsjahr 2019 |
|
|
|
|
|
Anschaffungskosten am 1. Januar |
170'041 |
138'686 |
100'974 |
1'115 |
410'816 |
Zugänge |
0 |
0 |
16'083 |
0 |
16'083 |
Abgänge |
0 |
0 |
– 351 |
0 |
– 351 |
Währungseffekte |
– 6'274 |
– 2'854 |
168 |
37 |
– 8'922 |
Anschaffungskosten am 31. Dezember |
163'767 |
135'832 |
116'873 |
1'152 |
417'626 |
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen / Wertberichtigungen am 1. Januar |
0 |
– 47'338 |
– 57'337 |
– 126 |
– 104'802 |
Umbuchungen |
0 |
– 1'170 |
1'170 |
0 |
0 |
Abschreibungen / Wertberichtigungen |
0 |
– 9'062 |
– 14'054 |
– 218 |
– 23'334 |
Abgänge / (Zugänge) von kumulierten Abschreibungen / Wertberichtigungen |
0 |
0 |
258 |
0 |
258 |
Währungseffekte |
0 |
251 |
104 |
0 |
355 |
Kumulierte Abschreibungen / Wertberichtigungen am 31. Dezember |
0 |
– 57'320 |
– 69'859 |
– 344 |
– 127'523 |
|
|
|
|
|
|
Buchwert netto am 31. Dezember 2019 |
163'767 |
78'512 |
47'014 |
808 |
290'103 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2020 |
|
|
|
|
|
Anschaffungskosten am 1. Januar |
163'767 |
135'832 |
116'873 |
1'152 |
417'625 |
Zugänge |
0 |
0 |
11'968 |
0 |
11'968 |
Abgänge |
0 |
0 |
– 87 |
0 |
– 87 |
Währungseffekte |
– 462 |
– 314 |
– 18 |
0 |
– 794 |
Anschaffungskosten am 31. Dezember |
163'306 |
135'518 |
128'736 |
1'152 |
428'712 |
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen / Wertberichtigungen am 1. Januar |
0 |
– 57'320 |
– 69'859 |
– 344 |
– 127'523 |
Abschreibungen / Wertberichtigungen |
0 |
– 8'889 |
– 13'872 |
– 215 |
– 22'977 |
Abgänge / (Zugänge) von kumulierten Abschreibungen / Wertberichtigungen |
0 |
0 |
87 |
0 |
87 |
Währungseffekte |
0 |
– 26 |
16 |
– 1 |
– 11 |
Kumulierte Abschreibungen / Wertberichtigungen am 31. Dezember |
0 |
– 66'235 |
– 83'628 |
– 560 |
– 150'424 |
|
|
|
|
|
|
Buchwert netto am 31. Dezember 2020 |
163'306 |
69'283 |
45'108 |
592 |
278'289 |
Goodwill
Die LLB-Gruppe weist für folgende zahlungsmittelgenerierende Einheiten einen Goodwill auf:
in Tausend CHF |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
Bank Linth LLB AG |
55'620 |
55'620 |
Liechtensteinische Landesbank AG * |
61'229 |
61'506 |
Liechtensteinische Landesbank (Österreich) AG * |
38'564 |
38'749 |
LLB Swiss Investment AG |
7'892 |
7'892 |
Total |
163'306 |
163'767 |
* Schwankungen des Goodwill resultieren aus der Umrechnung der funktionalen Währung in die Berichtswährung.
Überprüfung einer Goodwill-Wertminderung
Der Goodwill wird jährlich im dritten Quartal als Basis für den Jahresabschluss per 31. Dezember und anlassbezogen auf seine Werthaltigkeit geprüft. Für die Ermittlung einer möglichen Wertminderung wird der erzielbare Betrag jeder zahlungsmittelgenerierenden Einheit, welche einen Goodwill bilanziert hat, mit deren Bilanzwert verglichen. Der erzielbare Betrag einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit entspricht gemäss den durchgeführten Berechnungen jeweils dem Nutzungswert. Der Bilanzwert beziehungsweise Buchwert setzt sich zusammen aus Eigenkapital vor Goodwill und immateriellen Anlagen sowie Goodwill und immateriellen Anlagen aus der zugrunde gelegten Purchase Price Allocation dieser zahlungsmittelgenerierenden Einheit.
Für das Jahr endend am 31. Dezember 2020 erachtet das Management den Goodwill der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten von total CHF 163.3 Mio. aufgrund der durchgeführten Wertminderungstests als werthaltig. Da der erzielbare Betrag den jeweiligen Buchwert übersteigt, muss der Goodwill nicht wertgemindert werden.
Erzielbarer Betrag
Die LLB-Gruppe verwendet für die Ermittlung des Nutzungswerts, der dem erzielbaren Betrag der betreffenden zahlungsmittelgenerierenden Einheiten entspricht, ein Discounted-Cash-Flow-Bewertungsmodell (DCF). Dieses berücksichtigt die Besonderheiten des Bankgeschäfts beziehungsweise des Finanzsektors sowie des aufsichtsrechtlichen Umfeldes. Mit dem Modell wird anhand der vom Management genehmigten Finanzplanungen der Barwert der geschätzten Ergebnisse beziehungsweise der geschätzten frei verfügbaren Geldflüsse (Free Cash Flows) berechnet. Sofern aufsichtsrechtliche Kapitalanforderungen für die zahlungsmittelgenerierende Einheit bestehen, werden die geschätzten Geldflüsse des Betrachtungszeitraums um diese Kapitalanforderungen in Abzug gebracht. Dieser um aufsichtsrechtliche Kapitalanforderungen bereinigte Betrag entspricht dann dem theoretisch an die Anteilseigner ausschüttungsfähigen Betrag. Zur Berechnung der prognostizierten Ergebnisse dienen die vom Management genehmigten Finanzplanungen, welche einen Betrachtungszeitraum von fünf Jahren umfassen. Die Ergebnisse für sämtliche Perioden nach dem fünften Jahr werden aus dem prognostizierten Ergebnis beziehungsweise den Free Cash Flows des fünften Jahres mit einer langfristigen Wachstumsrate, die grundsätzlich der langfristigen Inflationsrate der funktionalen Währung der geprüften zahlungsmittelgenerierenden Einheit entspricht, extrapoliert. Dies sind die Inflationsraten der Schweiz, Liechtensteins und Österreichs. Die Wachstumsrate kann unter Umständen für die einzelnen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten variieren, da die voraussichtlichen Entwicklungen und Gegebenheiten der entsprechenden Märkte berücksichtigt werden.
Annahmen
Die Parameter, die dem Bewertungsmodell zugrunde liegen, werden – sofern möglich beziehungsweise vorhanden – auf externe Marktinformationen abgestimmt. Dabei reagiert der Nutzungswert einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit am sensibelsten auf Änderungen des geschätzten Ergebnisses, des Diskontierungszinssatzes sowie der langfristigen Wachstumsrate. Die Bestimmung des Diskontierungszinssatzes erfolgt auf Basis des «Capital Asset Pricing Model» (CAPM), das einen risikolosen Zinssatz, eine Marktrisikoprämie, ein Small Cap Premium sowie einen Faktor für das systematische Marktrisiko, den Betafaktor, beinhaltet.
Die dem Wertminderungstest für den Jahresabschluss per 31. Dezember 2020 zugrunde gelegte und zur Extrapolation verwendeten langfristige Wachstumsrate ausserhalb des fünfjährigen Planungszeitraums (Endwert) sowie der Diskontierungszinssatz der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten sind in der unten stehenden Tabelle abgebildet.
Der Diskontierungszinssatz ist direkt durch die Schwankungen der Zinssätze beeinflusst. Aufgrund des unverändert historisch tiefen Zinsniveaus im Marktumfeld hat sich der Diskontierungszinssatz der im Vorjahr vorhandenen zahlungsmittelgenerierenden Einheit nicht wesentlich verändert. Das gegenwärtige Zinsumfeld spiegelt sich im längerfristigen Vergleich ebenfalls in deutlich tieferen Zinsergebnissen wider. Dies führt zu niedrigeren Jahresergebnissen respektive an die Anteilseigner ausschüttbaren Free Cash Flows. Bedingt durch die Koppelung des Diskontierungszinssatzes an den aktuellen Zinssatz, wird dieser – wie auch der Zinsertrag – bei einer Erhöhung des Zinsumfeldes grundsätzlich steigen. Die zahlungsmittelgenerierenden Einheiten unterliegen einem beschränkten Risiko, da diese in einem lokalen Markt und im Retail Banking, im Private Banking sowie im institutionellen Bereich mit einem eingeschränkten Risikoprofil tätig sind.
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|
|
|
|
|
Wachstumsrate |
Diskontierungs- zinssatz |
||
|
|
|
|
|
in Prozent |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
Bank Linth LLB AG |
1.0 |
1.0 |
5.8 |
5.8 |
Liechtensteinische Landesbank AG |
1.0 |
1.0 |
6.5 |
6.5 |
Liechtensteinische Landesbank (Österreich) AG |
2.0 |
1.5 |
8.5 |
9.0 |
LLB Swiss Investment AG |
1.0 |
1.0 |
8.5 |
8.5 |
Sensitivitäten
Bei der periodischen Erstellung beziehungsweise Durchführung der Wertminderungstests werden alle Parameter beziehungsweise Annahmen, welche in den Wertminderungstests der einzelnen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten Eingang finden, überprüft und gegebenenfalls angepasst. Eine Veränderung des risikolosen Zinssatzes hat im Wesentlichen einen Einfluss auf den Diskontierungszinssatz, wobei die veränderte wirtschaftliche Lage, insbesondere in der Finanzbranche, auch Auswirkungen auf die erwarteten beziehungsweise geschätzten Ergebnisse hat. Um diese Auswirkungen auf den Nutzungswert der einzelnen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zu prüfen, werden die für das Bewertungsmodell verwendeten Parameter und Annahmen einzeln einer Sensitivitätsanalyse unterzogen. Dabei werden die den Anteilseignern zurechenbaren prognostizierten Free Cash Flows um 10 Prozent, die Diskontierungszinssätze um 10 Prozent und die langfristigen Wachstumsraten ebenfalls um 10 Prozent verändert. Gemäss den vorgenommenen Werthaltigkeitsprüfungen und basierend auf den beschriebenen Annahmen resultiert für alle zahlungsmittelgenerierenden Einheiten ein Betrag, der die Buchwerte jeweils zwischen CHF 27 Mio. und CHF 222 Mio. übersteigt. Eine Reduzierung des Free Cash Flow um 10 Prozent beziehungsweise eine Erhöhung des Diskontierungszinssatzes um 10 Prozent beziehungsweise eine Reduzierung der langfristigen Wachstumsrate um 10 Prozent hätte keine Wertminderung des Goodwill zur Folge.
Die Parameter sind über die letzten fünf Jahre sehr konstant geblieben. Im Geschäftsjahr 2020 erfolgten sowohl Anpassungen für den Diskontierungszinssatz als auch für die Wachstumsrate der Liechtensteinischen Landesbank (Österreich) AG. Da auch zukünftig von einer konstanten Entwicklung der Parameter ausgegangen wird, sind die Sensitivitäten von jeweils 10 Prozent für die drei Parameter angemessen.
In Anbetracht der auch in Zukunft erwarteten angespannten Situation in der Finanzbranche kann eine Wertminderung der Goodwills in den kommenden Geschäftsjahren nicht ausgeschlossen werden. Dank der Ertragssteigerungs-, Kostensenkungs- und Effizienzsteigerungsmassnahmen sowie des weiterhin geplanten Wachstums wird jedoch mittel- bis langfristig mit einer positiven Entwicklung gerechnet.
Würden davon unabhängig die geschätzten Ergebnisse und andere Annahmen in den kommenden Geschäftsjahren durch politische oder globale Risiken in der Bankenbranche (z. B. Unsicherheit bei der Umsetzung der Regulierung, Einführung gewisser Gesetzesvorhaben oder Rückgang der allgemeinen Wirtschaftsleistung) von den aktuellen Werten abweichen, könnte dies in Zukunft eine Wertminderung des Goodwill zur Folge haben. Dies wäre mit einem Aufwand in der Erfolgsrechnung der LLB-Gruppe verbunden und würde das den Aktionären zurechenbare Eigenkapital und den Jahresgewinn mindern. Jedoch hätte eine solche Wertminderung weder Einfluss auf die Cash Flows noch auf die Tier-1-Ratio, da gemäss der liechtensteinischen Eigenkapitalverordnung der Goodwill vom Kapital in Abzug gebracht wird.
Kundenbeziehungen und Markenwerte
Kundenbeziehungen und Markenwerte sind Vermögenswerte, die im Rahmen einer Akquisition zugegangen sind und aktiviert wurden. Diese werden über eine Zeitperiode von fünfzehn Jahren linear abgeschrieben. Die geschätzten aggregierten Abschreibungen belaufen sich auf:
in Tausend CHF |
|
2021 |
8'889 |
2022 |
5'784 |
2023 |
5'171 |
2024 |
5'171 |
2025 |
5'171 |
2026 und danach |
39'095 |
Total |
69'283 |
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
+ / – % |
Abwicklungskonten |
6'825 |
3'080 |
121.6 |
Mehrwertsteuer und andere Steuerforderungen |
2'227 |
10'055 |
– 77.8 |
Edelmetallbestand |
15'035 |
45'864 |
– 67.2 |
Total übrige Aktiven |
24'087 |
58'999 |
– 59.2 |
Weiterführende Links
|
|
|
|
|
|
31.12.2020 |
31.12.2019 |
||
in Tausend CHF |
Bilanzwert |
Effektive Verpflichtung |
Bilanzwert |
Effektive Verpflichtung |
Hypothekarforderungen |
1'501'113 |
1'204'700 |
1'401'918 |
1'109'700 |
Finanzanlagen |
586'085 |
314'010 |
350'794 |
280'511 |
Forderungen gegenüber Kunden |
52'351 |
49'000 |
0 |
0 |
Total verpfändete Aktiven |
2'139'549 |
1'567'710 |
1'752'712 |
1'390'211 |
Die Hypothekarforderungen sind zur Sicherstellung von Pfandbriefdarlehen verpfändet.
Die Finanzanlagen sind für Lombardlimiten bei National- und Zentralbanken, für Börsenkautionen und zur Sicherstellung der sonstigen Geschäftstätigkeiten verpfändet.
Die im Zuge der Coronapandemie ausgereichten und durch die Schweizerische Eidgenossenschaft garantierten Überbrückungs-Finanzierungen, wurden als Forderungen gegenüber Kunden zur Refinanzierung an die Schweizerische Nationalbank verpfändet.
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
+ / – % |
Täglich fällig |
252'062 |
298'628 |
– 15.6 |
Mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist |
1'074'108 |
1'227'679 |
– 12.5 |
Total Verpflichtungen gegenüber Banken |
1'326'170 |
1'526'308 |
– 13.1 |
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
+ / – % |
Täglich fällig |
13'299'777 |
12'168'013 |
9.3 |
Mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist |
1'120'724 |
1'419'153 |
– 21.0 |
Spargelder |
3'331'698 |
3'376'952 |
– 1.3 |
Total Verpflichtungen gegenüber Kunden |
17'752'199 |
16'964'118 |
4.6 |
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
+ / – % |
Kassenobligationen * |
186'472 |
219'473 |
– 15.0 |
Pfandbriefdarlehen ** |
1'206'506 |
1'111'918 |
8.5 |
Anleihen |
401'339 |
251'600 |
59.5 |
Total ausgegebene Schuldtitel |
1'794'317 |
1'582'991 |
13.3 |
* Per 31. Dezember 2020 betrug die durchschnittliche Verzinsung 0.4 Prozent (31.12.2019: 0.5 Prozent).
** Per 31. Dezember 2020 betrug die durchschnittliche Verzinsung 0.5 Prozent (31.12.2019: 0.7 Prozent).
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
in Tausend CHF |
||
Ausgabejahr |
Bezeichnung |
ISIN |
Währung |
Fälligkeit |
Effektivzins- satz in % |
Nominalzins- satz in % |
Nominal- betrag |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
2019 |
Liechtensteinische Landesbank AG 0.125 % Senior Preferred Anleihe 2019 – 2026 |
CH0419041204 |
CHF |
28.05.2026 |
0.106 % |
0.125 % |
150'000 |
150'263 |
150'291 |
2019 |
Liechtensteinische Landesbank AG 0.000 % Senior Preferred Anleihe 2019 – 2029 |
CH0419041527 |
CHF |
27.09.2029 |
– 0.133 % |
0.000 % |
100'000 |
101'173 |
101'309 |
2020 |
Liechtensteinische Landesbank AG 0.300 % Senior Preferred Anleihe 2020 – 2030 |
CH0536893255 |
CHF |
24.09.2030 |
0.315 % |
0.300 % |
150'000 |
149'902 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nicht zahlungswirksame Veränderungen |
|
|||
in Tausend CHF |
01.01.2019 |
Zahlungs- wirksame Verän- derungen |
Konsolidie- rungskreis- änderungen |
Wechsel- kurs- änderungen |
Verände- rung des Fair Value |
Sonstige |
31.12.2019 |
Kassenobligationen * |
242'147 |
– 22'549 |
0 |
16 |
|
– 141 |
219'473 |
Pfandbriefdarlehen * |
994'215 |
118'000 |
0 |
0 |
|
– 297 |
1'111'918 |
Anleihen * |
0 |
251'489 |
0 |
0 |
|
111 |
251'600 |
Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen |
33'008 |
– 5'118 |
0 |
281 |
|
11'506 |
39'677 |
Total Verbindlichkeiten aus Finanzierungstätigkeiten |
1'269'371 |
341'822 |
0 |
297 |
0 |
11'179 |
1'622'669 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nicht zahlungswirksame Veränderungen |
|
|||
in Tausend CHF |
01.01.2020 |
Zahlungs- wirksame Verän- derungen |
Konsolidie- rungskreis- änderungen |
Wechsel- kurs- änderungen |
Verände- rung des Fair Value |
Sonstige |
31.12.2020 |
Kassenobligationen * |
219'473 |
– 32'925 |
0 |
0 |
|
– 77 |
186'472 |
Pfandbriefdarlehen * |
1'111'918 |
95'000 |
0 |
0 |
|
– 412 |
1'206'506 |
Anleihen * |
251'600 |
150'000 |
0 |
0 |
|
– 262 |
401'338 |
Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen |
39'677 |
– 5'106 |
0 |
0 |
|
1'158 |
35'729 |
Total Verbindlichkeiten aus Finanzierungstätigkeiten |
1'622'669 |
206'969 |
0 |
0 |
0 |
407 |
1'830'044 |
* Teil der Bilanzposition «Ausgegebene Schuldtitel»
in Tausend CHF |
Stand am 1. Januar |
Erfolgswirksam erfasster Betrag |
Im sonstigen Gesamtergeb- nis erfasster Betrag * |
Stand am 31. Dezember |
Latente Steuerforderungen |
|
|
|
|
2019 |
|
|
|
|
Steuerliche Verlustvorträge |
2'909 |
– 2'909 |
0 |
– 0 |
Bilanzierte Nutzungsrechte aus Mietverhältnissen |
0 |
36 |
– 1 |
36 |
Liegenschaften und Sachanlagen |
4'178 |
198 |
– 42 |
4'334 |
Personalvorsorgeverpflichtungen |
14'332 |
– 937 |
279 |
13'675 |
Immaterielle Werte |
123 |
– 107 |
– 4 |
13 |
Derivative Finanzinstrumente |
3'609 |
– 941 |
17 |
2'685 |
Erwartete Kreditverluste |
2'351 |
– 1'008 |
– 85 |
1'258 |
Total |
27'502 |
– 5'666 |
164 |
21'999 |
Bilanzielle Saldierung |
|
|
|
– 6'461 |
Total nach Saldierung |
|
|
|
15'538 |
|
|
|
|
|
2020 |
|
|
|
|
Steuerliche Verlustvorträge |
– 0 |
0 |
0 |
– 0 |
Bilanzierte Nutzungsrechte aus Mietverhältnissen |
36 |
25 |
0 |
61 |
Liegenschaften und Sachanlagen |
4'334 |
– 254 |
0 |
4'080 |
Personalvorsorgeverpflichtungen |
13'675 |
– 337 |
– 869 |
12'469 |
Immaterielle Werte |
13 |
– 13 |
0 |
– 0 |
Derivative Finanzinstrumente |
2'685 |
– 1'169 |
0 |
1'516 |
Erwartete Kreditverluste |
1'258 |
– 557 |
4 |
705 |
Total |
21'999 |
– 2'305 |
– 865 |
18'830 |
Bilanzielle Saldierung |
|
|
|
– 7'346 |
Total nach Saldierung |
|
|
|
11'483 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Latente Steuerverpflichtungen |
|
|
|
|
2019 |
|
|
|
|
Immaterielle Werte |
22'021 |
– 2'481 |
– 964 |
18'576 |
Finanzanlagen |
5'824 |
– 761 |
2'562 |
7'626 |
Liegenschaften und Sachanlagen |
0 |
229 |
0 |
229 |
Rückstellungen |
13'143 |
– 2'040 |
– 125 |
10'977 |
Total |
40'988 |
– 5'054 |
1'473 |
37'407 |
Bilanzielle Saldierung |
|
|
|
– 6'461 |
Total nach Saldierung |
|
|
|
30'946 |
|
|
|
|
|
2020 |
|
|
|
|
Immaterielle Werte |
18'576 |
– 1'952 |
– 130 |
16'494 |
Finanzanlagen |
7'626 |
– 608 |
1'850 |
8'869 |
Liegenschaften und Sachanlagen |
229 |
– 229 |
0 |
0 |
Rückstellungen |
10'977 |
0 |
0 |
10'977 |
Total |
37'407 |
– 2'789 |
1'720 |
36'338 |
Bilanzielle Saldierung |
|
|
|
– 7'346 |
Total nach Saldierung |
|
|
|
28'992 |
* Inklusive unwesentlicher Währungseffekte
Per 31. Dezember 2020 bestehen keine temporären Differenzen, die nicht als latente Steuerforderungen verbucht sind und zukünftig mit potenziellen steuerlichen Berichtigungen verrechnet werden könnten (Vorjahr: Tausend CHF 0). Per 31. Dezember 2020 bestehen Verlustvorträge in Höhe von CHF 98 Mio., die nicht als latente Steuerforderungen verbucht worden sind (Vorjahr: CHF 125 Mio.). Sie verfallen innerhalb der nächsten fünf Jahre. Im Allgemeinen können steuerliche Verluste in der Schweiz für sieben Jahre, im Fürstentum Liechtenstein und in Österreich unbegrenzt vorgetragen werden.
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
Rückstellungen für Rechts- und Prozessrisiken |
Rückstellungen für andere Geschäftsrisiken und Restrukturie- rungsmassnahmen |
Total 2020 |
Total 2019 |
Stand am 1. Januar |
5'255 |
9'651 |
14'907 |
30'661 |
Zweckkonforme Verwendung |
– 511 |
– 3'647 |
– 4'158 |
– 12'514 |
Neubildung zulasten der Erfolgsrechnung |
1'965 |
2'689 |
4'654 |
7'108 |
Auflösung zugunsten der Erfolgsrechnung |
– 3'952 |
– 193 |
– 4'145 |
– 10'251 |
Änderungen aufgrund von Wechselkursschwankungen |
0 |
– 59 |
– 59 |
– 97 |
Stand am 31. Dezember |
2'757 |
8'441 |
11'199 |
14'907 |
in Tausend CHF |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
+ / – % |
Kurzfristige Rückstellungen |
11'199 |
14'907 |
– 24.9 |
Langfristige Rückstellungen |
0 |
0 |
|
Total |
11'199 |
14'907 |
– 24.9 |
Rückstellungen für Rechts- und Prozessrisiken
In einem Verfahren gegen die LLB Verwaltung (Schweiz) AG, ehemals Liechtensteinische Landesbank (Schweiz) AG, konnte im Mai 2020 mit den Klägern ein Vergleich erzielt werden. Aufgrund dessen konnte die LLB Verwaltung (Schweiz) AG per 31. Dezember 2020 Rückstellungen in Höhe von CHF 3.7 Mio. auflösen. Sie macht ihre Ansprüche gegenüber der Versicherung geltend.
Rückstellungen für andere Geschäftsrisiken und Restrukturierungsmassnahmen
Die LLB-Gruppe hat im Geschäftsjahr 2020 Rückstellungen für Restrukturierungsmassnahmen gebildet. Diese beziehen sich auf verschiedene strategische Initiativen, insbesondere auf die im Oktober 2015 kommunizierte Strategie StepUp2020 der LLB-Gruppe. Für daraus ableitbare Sozialpläne wurden die geschätzten Kosten entsprechend zurückgestellt.
Zudem bestehen Rückstellungen für einen Dienstleistungsvertrag zur Nutzung der Bankensoftware Tambas, welche bis Ende 2021 zweckkonform verwendet werden. Die Bankensoftware wird nicht mehr genutzt, der Dienstleistungsvertrag besteht aber bis Ende 2021.
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
+ / – % |
Verpflichtungen aus Leasingverhältnissen |
35'729 |
39'677 |
– 9.9 |
Abgabekonten |
10'040 |
5'821 |
72.5 |
Kreditoren |
17'730 |
31'617 |
– 43.9 |
Abwicklungskonten |
23'619 |
23'492 |
0.5 |
Vorsorgepläne |
101'140 |
114'881 |
– 12.0 |
Ferien / Gleitzeit |
3'551 |
4'880 |
– 27.2 |
Andere langfristig fällige Leistungen |
4'358 |
4'324 |
0.8 |
Total übrige Verpflichtungen |
196'167 |
224'692 |
– 12.7 |
Weiterführende Links
|
31.12.2020 |
31.12.2019 |
+ / – % |
Anzahl Namenaktien (voll einbezahlt) |
30'800'000 |
30'800'000 |
0.0 |
Nominalwert pro Namenaktie (in CHF) |
5 |
5 |
0.0 |
Gesamtnominalwert (in Tausend CHF) |
154'000 |
154'000 |
0.0 |
in Tausend CHF |
2020 |
2019 |
+ / – % |
Stand am 1. Januar |
– 22'432 |
– 21'157 |
6.0 |
Veränderung eigene Aktien * |
9'255 |
– 1'275 |
|
Stand am 31. Dezember |
– 13'177 |
– 22'432 |
– 41.3 |
* Beinhaltet die Veränderung von Reserven für Aktienanwartschaften und realisierte Kurserfolge auf eigene Aktien
Aktienanwartschaften bei der LLB
Risikonehmer, deren Entscheide sich wesentlich auf das Risikoprofil der Bank auswirken, und weitere Mitarbeitende in ausgewählten Lohnmodellen erhalten einen Teil ihres variablen Lohnanteils in Aktienanwartschaften ausbezahlt. Die variable Komponente der Entschädigung hängt von der individuellen Zielerreichung und der relativen Aktienperformance der LLB ab. An der variablen Vergütung von Risikonehmern beträgt der Aktienanteil mindestens 50 Prozent, von den übrigen Mitarbeitenden mindestens 40 Prozent. Die Anzahl Aktien für die aktienbasierte Vergütung berechnet sich aus dem durchschnittlichen Marktkurs des 4. Quartals des Geschäftsjahres.
Die Gewährung der Aktien erfolgt im März oder April des Folgejahres. Bei Gewährungszeitpunkt werden die Anzahl Aktien zum aktuellen Marktwert als Anwartschaft im Eigenkapital berücksichtigt. Nach Gewährung sind die Aktien für 3 Jahre gesperrt und werden anschliessend den Mitarbeitenden übertragen.
Im Jahr 2020 wurden Aktienanwartschaften von CHF 2.0 Mio. (37'270 Stück zum Durchschnittskurs von CHF 53.80) erdient und über den Personalaufwand berücksichtigt. Im Vorjahr waren es CHF 2.8 Mio. (43'427 Stück zum Durchschnittskurs von CHF 63.50).
Weiterführende Links
|
Anzahl |
in Tausend CHF |
Stand am 1. Januar 2019 |
124'841 |
8'195 |
Käufe |
283'500 |
18'079 |
Verkäufe |
– 44'046 |
– 2'700 |
Stand am 31. Dezember 2019 |
364'295 |
23'574 |
Käufe |
0 |
0 |
Verkäufe |
– 75'885 |
– 4'911 |
Stand am 31. Dezember 2020 |
288'410 |
18'663 |
in Tausend CHF |
2020 |
2019 |
+ / – % |
Stand am 1. Januar |
1'866'121 |
1'815'053 |
2.8 |
Ergebnis, das den Aktionären der LLB zusteht |
103'523 |
115'274 |
– 10.2 |
Dividendenausschüttung |
– 67'124 |
– 64'309 |
4.4 |
Erhöhung / (Reduktion) Minderheitsanteile |
0 |
102 |
– 100.0 |
Erfolgsneutrale Umgliederung aus dem Verkauf von erfolgsneutral im sonstigen Gesamtergebnis bewerteten Beteiligungstiteln |
– 204 |
0 |
|
Stand am 31. Dezember |
1'902'316 |
1'866'121 |
1.9 |
in Tausend CHF |
2020 |
2019 |
+ / – % |
Stand am 1. Januar |
– 44'803 |
– 53'388 |
– 16.1 |
Währungsumrechnung |
– 1'258 |
– 13'426 |
– 90.6 |
Aktuarielle Gewinne / (Verluste) aus Vorsorgeplänen |
9'000 |
262 |
|
Wertveränderungen von Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet |
15'946 |
21'749 |
– 26.7 |
Erfolgsneutrale Umgliederung aus dem Verkauf von erfolgsneutral im sonstigen Gesamtergebnis bewerteten Beteiligungstiteln |
204 |
0 |
|
Stand am 31. Dezember |
– 20'911 |
– 44'803 |
– 53.3 |
in Tausend CHF |
2020 |
2019 |
+ / – % |
Stand am 1. Januar |
130'785 |
123'391 |
6.0 |
Währungsumrechnung |
– 7 |
0 |
|
Minderheitsanteile am Konzernergebnis |
6'299 |
8'104 |
– 22.3 |
(Dividendenausschüttung) / Nennwertreduktion Minderheiten |
– 2'357 |
– 2'167 |
8.8 |
Erhöhung / (Reduktion) Minderheitsanteile |
0 |
– 564 |
|
Aktuarielle Gewinne / (Verluste) aus Vorsorgeplänen |
– 641 |
1'139 |
|
Wertveränderungen von Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet |
– 51 |
882 |
|
Stand am 31. Dezember |
134'029 |
130'785 |
2.5 |
Aus Konzernsicht werden die Minderheiten als unwesentlich beurteilt, sodass im Geschäftsbericht auf weitere Offenlegungen verzichtet wird. Aus Einzelgesellschaftssicht besitzen die Minderheitsanteile der Bank Linth eine gewisse Relevanz. Für weitere Informationen wird auf den Geschäftsbericht der Bank Linth verwiesen.
Bewertungsrichtlinien
Der beizulegende Zeitwert beziehungsweise der Fair Value stellt eine marktbasierte, keine unternehmensspezifische Bewertung dar. Er wird als Preis definiert, der in einem geordneten Geschäftsvorfall zwischen Marktteilnehmern am Bemessungsstichtag am Hauptmarkt oder am vorteilhaftesten Markt für den Verkauf des Vermögenswerts eingenommen beziehungsweise für die Übertragung einer Schuld gezahlt wird.
Sofern vorhanden, werden die Fair Values aufgrund der Preise ermittelt, die an den aktiven, für das Unternehmen am Bemessungsstichtag zugänglichen Märkten notiert werden. Ein aktiver, zugänglicher Markt ist einer, auf dem Geschäftsvorfälle mit dem Vermögenswert oder der Schuld mit ausreichender Häufigkeit und ausreichendem Volumen auftreten, sodass jederzeit Preisinformationen zur Verfügung stehen. Die Bemessung beziehungsweise Ermittlung des Fair Value erfolgt unter Verwendung von massgeblichen und beobachtbaren Inputfaktoren. Dies ist grundsätzlich bei börsenkotierten Vermögenswerten oder Schulden gegeben. Wenn ein Markt für finanzielle oder nicht finanzielle Vermögenswerte beziehungsweise Schulden nicht aktiv ist oder sofern keine oder nicht in ausreichendem Masse beobachtbare Inputfaktoren vorhanden sind, muss die LLB-Gruppe zur Ermittlung des Fair Value Bewertungsverfahren beziehungsweise -techniken (Bewertungsmethoden oder -modelle) verwenden. Die Bewertungstechniken beinhalten Annahmen und Schätzungen, um einen Abgangspreis am Bemessungsstichtag aus Sicht des Marktteilnehmers zu ermitteln. Solche Annahmen beziehungsweise Schätzungen enthalten Unsicherheiten, wodurch es zu einem späteren Zeitpunkt zu wesentlichen Veränderungen des Fair Value der finanziellen und nicht finanziellen Vermögenswerte und Schulden kommen kann. Finanzielle oder nicht finanzielle Vermögenswerte und Schulden, für welche eine Bewertungstechnik von nicht beobachtbaren Marktdaten zur Ermittlung des Fair Value verwendet wird, werden zum Transaktionspreis bewertet. Dieser Fair Value kann sich vom Fair Value, welcher basierend auf Bewertungstechniken berechnet wird, unterscheiden.
Alle finanziellen und nicht finanziellen Vermögenswerte und Schulden, die einen Fair Value besitzen, sind einem der drei folgenden Level der Fair-Value-Hierarchie zugehörig:
Level 1
Der Fair Value von kotierten Schuldtiteln und Beteiligungstiteln in den Finanzanlagen wird anhand von Marktnotierungen an einem aktiven Markt bestimmt.
Level 2
Falls keine Marktnotierungen verfügbar sind, wird der Fair Value anhand von Bewertungsmethoden oder ‑modellen bestimmt. Die zugrunde liegenden Annahmen werden durch beobachtbare Marktpreise und andere Marktnotierungen gestützt.
Level 3
Für die restlichen Finanzinstrumente sind weder Marktnotierungen noch Bewertungsmethoden oder ‑modelle, welche auf Marktpreisen beruhen, verfügbar. Für diese Instrumente werden Bewertungsmodelle oder -methoden mit nicht beobachtbaren Inputfaktoren verwendet.
Bewertungsverfahren
Bewertungsverfahren beziehungsweise -techniken dienen dazu, den Fair Value von finanziellen und nicht finanziellen Vermögenswerten und Schulden zu ermitteln, für welche keine beobachtbaren Marktpreise von einem aktiven Markt zur Verfügung gestellt werden. Dies ist insbesondere bei nicht liquiden Finanzanlagen der Fall. Sofern vorhanden, verwendet die LLB-Gruppe marktbasierte Annahmen und Inputs als Grundlage für Bewertungstechniken. Wenn solche Informationen nicht verfügbar sind, werden Annahmen und Inputs von vergleichbaren Vermögenswerten und Schulden herangezogen. Für komplexe und sehr illiquide finanzielle und nicht finanzielle Vermögenswerte und Schulden wird der Fair Value mithilfe von Kombinationen aus beobachtbaren Transaktionspreisen und Marktinformationen bestimmt.
Zur Ermittlung des Fair Value von finanziellen und nicht finanziellen Vermögenswerten und Schulden, die nicht aktiv gehandelt werden und nicht gelistet sind, verwendet die LLB-Gruppe standardisierte und etablierte Bewertungstechniken beziehungsweise übernimmt Fair-Value-Werte von Dritten. Im Wesentlichen nutzt sie folgende Bewertungsverfahren beziehungsweise -techniken und Inputfaktoren:
|
Bewertungsmodell / -technik |
Inputfaktoren |
Bedeutende, nicht beobachtbare Inputfaktoren |
Level 2 |
|
|
|
Derivative Finanzinstrumente |
Optionsmodelle |
Basiswerte der Terminkontrakte |
|
Eigene Anlagefonds |
Market to Model |
Marktpreise der Basiswerte |
|
Aktien |
Market to Model |
Marktpreise der Basiswerte |
|
Forderungen gegenüber Banken |
Barwertberechnung |
Marktpreis laufzeitadäquater LIBOR-Zinssätze |
|
Verpflichtungen gegenüber Banken |
Barwertberechnung |
Marktpreis laufzeitadäquater LIBOR-Zinssätze |
|
Kundenausleihungen |
Barwertberechnung |
Marktpreis laufzeitadäquater LIBOR-Zinssätze |
|
Verpflichtungen gegenüber Kunden |
Barwertberechnung |
Marktpreis laufzeitadäquater LIBOR-Zinssätze |
|
Kassenobligationen und Pfandbriefdarlehen |
Barwertberechnung |
Marktpreis laufzeitadäquater LIBOR-Zinssätze |
|
Zur Veräusserung gehaltene langfristige Verpflichtungen |
Fortgeführte Anschaffungskosten |
|
|
Rechnungsabgrenzungen |
Fair Value entspricht dem Buchwert aufgrund der kurzfristigen Fälligkeit |
Preiskonditionen; Rechnungsabgrenzungen entsprechen den Abgrenzungen auf Kommissionen und Gebühren |
|
|
|
|
|
Level 3 |
|
|
|
Infrastrukturtitel |
Market to Model |
Testierte Bilanzen |
Illiquidität, spezielle mikro- ökonomische Konditionen |
Als Finanzinvestition gehaltene Liegenschaften |
Externe Gutachten, relative Werte im Marktvergleich |
Preise vergleichbarer Liegenschaften |
Beurteilung von speziellen Liegenschaftsgegebenheiten, erwartete Aufwendungen und Erträge für die Liegenschaft |
Zur Veräusserung gehaltene langfristige Vermögenswerte |
Externe Gutachten, relative Werte im Marktvergleich |
Preise vergleichbarer Liegenschaften |
Beurteilung von speziellen Liegenschaftsgegebenheiten, erwartete Aufwendungen und Erträge für die Liegenschaft |
Bewertung von Aktiven und Passiven, klassifiziert als Level 3
Die Bewertungsprozesse zur Ermittlung des Fair Value für wiederkehrende und nicht wiederkehrende Bemessungen von Level-3-Aktiven und -Passiven, insbesondere die bedeutenden, nicht beobachtbaren Inputfaktoren, wie in nachfolgenden Tabellen offengelegt, werden im Folgenden erläutert. Beziehungszusammenhänge zwischen beobachtbaren und nicht beobachtbaren Inputfaktoren werden nicht erläutert, da diese auf die Bemessung des Fair Value keinen wesentlichen Einfluss haben.
Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet
Bei diesen Finanzanlagen handelt es sich um nicht börsenkotierte Anteile an Unternehmen mit Infrastrukturcharakter, welche zum Betreiben einer Bank notwendig sind. Sie werden periodisch aufgrund der aktuellen Unternehmensdaten beziehungsweise mithilfe von Bewertungsmodellen durch Dritte neu bewertet.
Als Finanzinvestition gehaltene Liegenschaften
Diese Liegenschaften werden periodisch von externen Gutachtern beziehungsweise basierend auf relativen Werten im Marktvergleich bewertet. Wenn keine entsprechenden Werte von vergleichbaren Liegenschaften verfügbar sind, aus denen eine verlässliche Ermittlung des Fair Value ableitbar ist, werden Annahmen getroffen. Diese beinhalten die Beurteilung und Berücksichtigung von Gegebenheiten, wie Lage und Zustand, sowie erwartete Aufwendungen und Erträge der Liegenschaft. Die Liegenschaften werden immer dann neu bewertet, wenn aufgrund von Ereignissen oder veränderten Umständen der Fair Value als nicht mehr marktgerecht erachtet wird. So können auftretende Änderungen in den Bemessungen des Fair Value zeitnah ermittelt und erfolgswirksam verbucht werden.
Die als Finanzinvestition gehaltenen Liegenschaften weichen nicht zu einer höchsten und besten Verwendung ab.
Zur Veräusserung gehaltene langfristige Vermögenswerte
Die zur Veräusserung gehaltenen langfristigen Vermögenswerte beinhalten Liegenschaften im vollständigen Eigentum, ebenso wie eine Gesellschaft, die Wohnungen verwaltet (siehe auch Anmerkung 36 «Zur Veräusserung gehaltene langfristige Vermögenswerte sowie Verpflichtungen»). Der zugrunde liegende Bewertungsprozess ist der gleiche wie bei den als Finanzinvestition gehaltenen Liegenschaften, das heisst, die Fair-Value-Bewertung erfolgt ausschliesslich durch Dritte. Der offengelegte Wert dieser Vermögenswerte und Verpflichtungen entspricht dem Fair Value abzüglich Verkaufskosten.
Bestimmung der Fair Values durch aktive Märkte oder Bewertungstechniken
Nachfolgende Tabellen zeigen die Klassifizierung der finanziellen und nicht finanziellen Vermögenswerte und Schulden der LLB-Gruppe innerhalb der Fair-Value-Hierarchie sowie deren Fair Value.
Die zum Fair Value bewerteten Positionen werden auf einer wiederkehrenden Grundlage in der Bilanz zum Fair Value erfasst. Die LLB-Gruppe hat per 31. Dezember 2020 keine Aktiven und Fremdkapitalien, die zum Fair Value bewertet und auf einer nicht wiederkehrenden Basis in der Bilanz erfasst sind. Im Geschäftsjahr 2020 erfolgten keine wesentlichen Transfers zwischen Level-1-, Level-2- und Level-3-Finanzinstrumenten.
in Tausend CHF |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
+/– % |
Aktiven |
|
|
|
|
|
|
|
Level 1 |
|
|
|
Finanzanlagen, erfolgswirksam zum Fair Value bewertet |
263'342 |
455'143 |
– 42.1 |
Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet |
1'866'971 |
1'641'780 |
13.7 |
Total Finanzinstrumente, zum Fair Value bewertet |
2'130'312 |
2'096'923 |
1.6 |
|
|
|
|
Flüssige Mittel |
6'715'610 |
5'447'642 |
23.3 |
Total Finanzinstrumente, nicht zum Fair Value bewertet |
6'715'610 |
5'447'642 |
23.3 |
|
|
|
|
Total Level 1 |
8'845'922 |
7'544'564 |
17.2 |
|
|
|
|
Level 2 |
|
|
|
Derivative Finanzinstrumente |
199'634 |
112'798 |
77.0 |
davon zur Absicherung |
4'193 |
4'034 |
3.9 |
Finanzanlagen, erfolgswirksam zum Fair Value bewertet * |
31'847 |
43'276 |
– 26.4 |
Total Finanzinstrumente, zum Fair Value bewertet |
231'481 |
156'074 |
48.3 |
|
|
|
|
Forderungen gegenüber Banken |
691'156 |
1'353'974 |
– 49.0 |
Kundenausleihungen |
13'806'289 |
13'506'813 |
2.2 |
Rechnungsabgrenzungen |
60'601 |
61'800 |
– 1.9 |
Total Finanzinstrumente, nicht zum Fair Value bewertet |
14'558'046 |
14'922'587 |
– 2.4 |
|
|
|
|
Total Level 2 |
14'789'527 |
15'078'662 |
– 1.9 |
|
|
|
|
Level 3 |
|
|
|
Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet ** |
30'152 |
28'177 |
7.0 |
Total Finanzinstrumente, zum Fair Value bewertet |
30'152 |
28'177 |
7.0 |
|
|
|
|
Als Finanzinvestition gehaltene Liegenschaften |
15'000 |
15'000 |
0.0 |
Zur Veräusserung gehaltene langfristige Vermögenswerte |
6'813 |
19'000 |
– 64.1 |
Total sonstige Aktiven, zum Fair Value bewertet |
21'813 |
34'000 |
– 35.8 |
|
|
|
|
Total Level 3 |
51'966 |
62'177 |
– 16.4 |
|
|
|
|
Total Aktiven |
23'687'415 |
22'685'403 |
4.4 |
* Eigene Anlagefonds und Aktien
** Infrastrukturtitel
in Tausend CHF |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
+/– % |
Fremdkapital |
|
|
|
|
|
|
|
Level 1 |
|
|
|
Total Finanzinstrumente, zum Fair Value bewertet |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Anleihen |
402'655 |
248'785 |
|
Total Finanzinstrumente, nicht zum Fair Value bewertet |
402'655 |
248'785 |
|
|
|
|
|
Total Level 1 |
402'655 |
248'785 |
61.8 |
|
|
|
|
Level 2 |
|
|
|
Derivative Finanzinstrumente |
249'176 |
180'065 |
38.4 |
davon zur Absicherung |
22'371 |
18'350 |
21.9 |
Total Finanzinstrumente, zum Fair Value bewertet |
249'176 |
180'065 |
38.4 |
|
|
|
|
Verpflichtungen gegenüber Banken |
1'329'815 |
1'527'171 |
– 12.9 |
Verpflichtungen gegenüber Kunden |
17'861'027 |
17'043'360 |
4.8 |
Kassenobligationen und Pfandbriefdarlehen |
1'452'239 |
1'386'495 |
4.7 |
Zur Veräusserung gehaltene langfristige Verpflichtungen |
2'250 |
2'261 |
– 0.5 |
Rechnungsabgrenzungen |
63'398 |
61'754 |
2.7 |
Total Finanzinstrumente, nicht zum Fair Value bewertet |
20'708'729 |
20'021'041 |
3.4 |
|
|
|
|
Total Level 2 |
20'957'905 |
20'201'106 |
3.7 |
|
|
|
|
Level 3 |
|
|
|
Total Level 3 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Total Fremdkapital |
21'360'560 |
20'449'891 |
4.5 |
Überleitungsrechnung von Aktiven und Passiven, klassifiziert als Level 3
Sämtliche Level-3-Positionen werden durch Dritte bewertet und sind aufgrund ihrer Höhe nicht wesentlich. Die Überleitung erfolgt aufgrunddessen nicht tabellarisch.
Die Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet, haben sich im Geschäftsjahr 2020 um CHF 2.0 Mio. erhöht. Diese Zunahme resultiert vorrangig aus dem Kauf neuer Titel in Höhe von CHF 2.3 Mio. aufgrund von Kapitalerhöhungen der Emittenten. Unwesentliche Kurskorrekturen führten zu einem Rückgang des Fair Value von CHF 0.3 Mio.
Bei den als Finanzinvestition gehaltenen Liegenschaften traten keine Wertveränderungen auf. Entsprechend ergaben sich keine Auswirkungen auf die Erfolgsrechnung.
Die Veränderung des Werts bei den zur Veräusserung gehaltenen langfristigen Vermögenswerten ist bedingt durch die Einstufung von Liegenschaften als zur Veräusserung verfügbar sowie deren Verkauf. Der Verkauf mehrerer Liegenschaften führte zu einem Gewinn von CHF 1.9 Mio. und einem Abgang ebendieser in Höhe von CHF 12.2 Mio. Der Gewinn wurde erfolgswirksam verbucht und ist Teil des übrigen Erfolgs. Unwesentlich beeinflusst wird der Wert zudem durch Währungskursschwankungen des Euro zum Schweizer Franken.
Nicht zum Fair Value bewertete Finanzinstrumente
In der Fair-Value-Hierarchie sind auch Angaben über finanzielle Vermögenswerte und Schulden enthalten, deren Bewertungsbasis eine andere als der Fair Value ist, für die jedoch ein Fair Value existiert. Neben der Einordnung in die Fair-Value-Hierarchie ist für die einzelnen Klassen von finanziellen Vermögenswerten und Schulden grundsätzlich auch eine Gegenüberstellung zwischen Fair Value und Buchwert offenzulegen.
Nachfolgende Tabelle zeigt diese nur für Positionen, die nicht zum Fair Value bewertet werden, da für zum Fair Value bewertete Positionen der Buchwert dem Fair Value entspricht. Aufgrund der Fristigkeit von mehr als einem Jahr erfolgt für gewisse Positionen eine Barwertberechnung unter Zugrundelegung laufzeitadäquater LIBOR-Zinssätze. Für alle anderen Positionen stellt der Buchwert einen angemessenen Näherungswert für den Fair Value dar.
|
|
|
|
|
|
31.12.2020 |
31.12.2019 |
||
in Tausend CHF |
Buchwert |
Fair Value |
Buchwert |
Fair Value |
Aktiven |
|
|
|
|
Flüssige Mittel |
6'715'610 |
6'715'610 |
5'447'642 |
5'447'642 |
Forderungen gegenüber Banken |
691'011 |
691'156 |
1'352'338 |
1'353'974 |
Kundenausleihungen |
13'229'931 |
13'806'289 |
12'960'524 |
13'506'813 |
Rechnungsabgrenzungen |
60'601 |
60'601 |
61'800 |
61'800 |
|
|
|
|
|
Fremdkapital |
|
|
|
|
Verpflichtungen gegenüber Banken |
1'326'170 |
1'329'815 |
1'526'308 |
1'527'171 |
Verpflichtungen gegenüber Kunden |
17'752'199 |
17'861'027 |
16'964'118 |
17'043'360 |
Kassenobligationen und Pfandbriefdarlehen |
1'392'978 |
1'452'239 |
1'331'391 |
1'386'495 |
Anleihen |
401'339 |
402'655 |
251'600 |
248'785 |
Zur Veräusserung gehaltene langfristige Verpflichtungen |
2'250 |
2'250 |
2'261 |
2'261 |
Rechnungsabgrenzungen |
63'398 |
63'398 |
61'754 |
61'754 |
Die LLB-Gruppe ist mit diversen Gegenparteien Vereinbarungen eingegangen, welche eine Verrechnung zulassen. Dies sind im Wesentlichen Vereinbarungen im Zusammenhang mit Securities-Lending- und
-Borrowing-Geschäften, Reverse-Repurchase-Geschäften sowie Over-the- Counter-Transaktionen. Die nachfolgende Tabelle enthält eine Übersicht der finanziellen Vermögenswerte und finanziellen Verpflichtungen, die einer durchsetzbaren Verrechnungsvereinbarung (netting agreement) oder ähnlichen Vereinbarungen unterliegen. Die LLB-Gruppe betreibt keine Verrechnung finanzieller Vermögenswerte und finanzieller Verpflichtungen von Bilanztransaktionen, da die rechtlichen Voraussetzungen für ein bilanzielles Netting nicht erfüllt sind. Folglich weist die nachfolgende Tabelle die in der Bilanz unverrechneten Beträge aus und somit die Risiken, welche die Bank mit den einzelnen abgeschlossenen Geschäften eingegangen ist und welche per Bilanzstichtag bestehen. Die in der Tabelle aufgeführten Informationen stellen nicht das aktuelle Kreditrisiko im Zusammenhang mit den getätigten Geschäften der LLB-Gruppe dar.
|
|
|
|
|
|
|
Potenzielle Verrechnungsbeträge |
|
|
in Tausend CHF |
In der Bilanz erfasste Beträge |
Finanz- instrumente |
Finanzielle Sicherheiten |
Beträge nach poten- ziellen Ver- rechnungen |
31.12.2019 |
|
|
|
|
Finanzielle Vermögenswerte, die einer durchsetzbaren Verrechnungs- vereinbarung oder ähnlichen Vereinbarungen unterliegen |
|
|
|
|
Reverse-Repurchase-Geschäfte |
0 |
0 |
0 |
0 |
Positive Wiederbeschaffungswerte |
112'798 |
62'449 |
50'350 |
0 |
Total Aktiven |
112'798 |
62'449 |
50'350 |
0 |
|
|
|
|
|
Finanzielle Verpflichtungen, die einer durchsetzbaren Verrechnungs- vereinbarung oder ähnlichen Vereinbarungen unterliegen |
|
|
|
|
Repurchase-Geschäfte |
500'000 |
500'000 |
0 |
0 |
Negative Wiederbeschaffungswerte |
180'065 |
62'449 |
88'262 |
29'354 |
Total Passiven |
680'065 |
562'449 |
88'262 |
29'354 |
|
|
|
|
|
|
|
Potenzielle Verrechnungsbeträge |
|
|
in Tausend CHF |
In der Bilanz erfasste Beträge |
Finanz- instrumente |
Finanzielle Sicherheiten |
Beträge nach poten- ziellen Ver- rechnungen |
31.12.2020 |
|
|
|
|
Finanzielle Vermögenswerte, die einer durchsetzbaren Verrechnungs- vereinbarung oder ähnlichen Vereinbarungen unterliegen |
|
|
|
|
Reverse-Repurchase-Geschäfte |
0 |
0 |
0 |
0 |
Positive Wiederbeschaffungswerte |
199'634 |
54'577 |
96'375 |
48'682 |
Total Aktiven |
199'634 |
54'577 |
96'375 |
48'682 |
|
|
|
|
|
Finanzielle Verpflichtungen, die einer durchsetzbaren Verrechnungs- vereinbarung oder ähnlichen Vereinbarungen unterliegen |
|
|
|
|
Repurchase-Geschäfte |
490'000 |
490'000 |
0 |
0 |
Negative Wiederbeschaffungswerte |
249'176 |
54'577 |
58'225 |
136'374 |
Total Passiven |
739'176 |
544'577 |
58'225 |
136'374 |
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Liegenschaften, welche im vollständigen Eigentum einzelner Gruppengesellschaften sind und zur sofortigen Veräusserung bereit stehen, umfassen genutzte Geschäftsstellen und Mietwohnungen sowie ungenutzte Liegenschaften. Im Geschäftsjahr 2020 wurden mehrere Liegenschaften mit einem Gewinn von CHF 1.9 Mio. verkauft; der Buchwert betrug CHF 12.2 Mio. Für weitere Liegenschaften liegen teilweise Angebote vor beziehungsweise es erfolgten Verkaufsgespräche.
Weiter ist eine nicht im vollständigen Eigentum stehende Gesellschaft, die Mietwohnungen verwaltet, zum sofortigen Verkauf bestimmt.
Der Netto-Bilanzwert beträgt CHF 4.6 Mio.