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LLB Geschäftsbericht 2021 en

Anmerkungen zur konsolidierten Bilanz

Information checkedInformation unaudited Information geprüft Information ungeprüft Anmerkungen zur konsolidierten Bilanz

11Flüssige Mittel

11 Flüssige Mittel

in Tausend CHF

31.12.2021

31.12.2020

+ / – %

Kassabestand

54'289

61'959

– 12.4

Sichtguthaben bei National- und Zentralbanken

7'158'871

6'653'651

7.6

Total flüssige Mittel

7'213'159

6'715'610

7.4

12Forderungen gegenüber Banken

12 Forderungen gegenüber Banken

in Tausend CHF

31.12.2021

31.12.2020

+ / – %

Täglich fällig

393'524

410'261

– 4.1

Mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist

496'219

280'751

76.7

Total Forderungen gegenüber Banken

889'744

691'011

28.8

13Kundenausleihungen

13 Kundenausleihungen

in Tausend CHF

31.12.2021

31.12.2020

+ / – %

Hypothekarforderungen

12'240'442

11'733'792

4.3

Öffentlich-rechtliche Körperschaften

72'253

78'343

– 7.8

Feste Vorschüsse und Darlehen

1'052'776

960'669

9.6

Übrige Forderungen

517'658

536'573

– 3.5

Erwartete Kreditverluste

– 77'941

– 79'446

– 1.9

Total Kundenausleihungen

13'805'188

13'229'931

4.3

Weitere Informationen, im Speziellen zu den erwarteten Kreditverlusten, werden in den Ausführungen zum Risikomanagement, Kapitel 3 «Kreditrisiken» offengelegt.

14Derivative Finanzinstrumente

14 Derivative Finanzinstrumente

Zur Absicherung von Zinsänderungsrisiken im Bilanzgeschäft werden Zinssatzswaps abgeschlossen. Darüber hinaus werden derivative Finanzinstrumente hauptsächlich im Rahmen des Kundengeschäfts eingesetzt. Dabei wird sowohl mit standardisierten als auch mit OTC-Derivaten gehandelt. Als Gegenparteien dienen internationale Banken mit hoher Bonität. Eine Market-Maker-Tätigkeit am Interbankenmarkt wird nicht ausgeübt. Die Tabellen dieser Anmerkung beinhalten Informationen zum Nominalwert (Kontraktvolumen), zu Wiederbeschaffungswerten sowie zu Positionen in Hedge-Accounting-Beziehung.

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

 

 

in Tausend CHF

Positive Wieder- beschaffungswerte

Negative Wieder- beschaffungswerte

Total Kontraktvolumen

 

31.12.2021

31.12.2020

31.12.2021

31.12.2020

31.12.2021

31.12.2020

Derivative Finanzinstrumente im Handelsbestand

 

 

 

 

 

 

Zinsinstrumente

 

 

 

 

 

 

Zinssatzswaps

3'118

0

11'633

20'299

2'285'000

565'000

Terminkontrakte

194

263

504

255

96'719

108'162

 

 

 

 

 

 

 

Devisen

 

 

 

 

 

 

Terminkontrakte

198'660

188'688

226'465

199'761

23'562'245

20'209'099

Optionen (OTC)

2'377

5'975

2'377

5'975

74'362

617'520

 

 

 

 

 

 

 

Edelmetalle

 

 

 

 

 

 

Optionen (OTC)

131

46

131

46

5'534

2'704

 

 

 

 

 

 

 

Beteiligungstitel / Indizes

 

 

 

 

 

 

Optionen (OTC)

2'312

469

2'312

469

255'345

25'287

 

 

 

 

 

 

 

Total derivative Finanzinstrumente im Handelsbestand

206'792

195'441

243'421

226'805

26'279'204

21'527'771

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Derivative Finanzinstrumente zur Absicherung

 

 

 

 

 

 

Zinsinstrumente

 

 

 

 

 

 

Zinssatzswaps (Fair Value Hedge)

12'912

4'193

12'777

22'371

1'410'331

1'481'604

 

 

 

 

 

 

 

Total derivative Finanzinstrumente zur Absicherung

12'912

4'193

12'777

22'371

1'410'331

1'481'604

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total derivative Finanzinstrumente

219'704

199'634

256'198

249'176

27'689'535

23'009'375

Die LLB-Gruppe wendet Fair Value Hedge Accounting für Zinsänderungsrisiken auf Instrumente mit fixer Zinsbindung durch den Einsatz von Zinssatzswaps an. Ineffektivitäten in der hoch wirksamen Hedge-Accounting-Beziehung ergeben sich aus kleinen Mismatches im Risikoprofil, beispielsweise unterschiedlichen Zahlungszeitpunkten oder Abweichungen in der Laufzeit der Instrumente von wenigen Tagen. Zudem spielen unterschiedliche Sensitivitäten der Grundgeschäfte und Sicherungsinstrumente eine Rolle, zum Beispiel starke Wertänderungen auf dem Floating Leg der Swaps, welchem keine entsprechende Grundgeschäftssensitivität gegenübersteht. Basisrisiken, die Auswirkungen auf die Effektivität haben können, sind unterschiedliche Benchmark-Kurven für Grund- und Sicherungsgeschäfte. Die LLB-Gruppe verwendet in der Regel gleiche Benchmark-Kurven, besondere Situationen wie beispielsweise die IBOR-Umstellung können aber dazu führen, dass vom Regelfall abgewichen wird. Da die LLB-Gruppe einen Macro-Hedge-Accounting-Ansatz verfolgt, stellen die Hypothekardarlehen und Kassaobligationen die Grundgesamtheit an möglichen Hedge-Accounting-Beziehungen dar. Die Grundgesamtheit entspricht dabei den Buchwerten der Bilanzpositionen der Grundgeschäfte. Davon wird nur ein Teil in der Hedge-Accounting-Beziehung designiert. Die Designation zwischen Grundgeschäft und Sicherungsinstrument erfolgt mittels Optimierungsalgorithmus, der die Zinsrisikoprofile der Subportfolien ermittelt, um eine optimale Hedge-Allokation zu erzielen.

 

 

 

 

 

 

 

 

Buchwert des Sicherungsinstruments

 

 

in Tausend CHF

Nominalwert des Sicherungsinstruments

Aktiva

Passiva

Bilanzposition des Sicherungsinstruments

Fair Value Änderung zur Berechnung des ineffektiven Hedgings

31.12.2020

 

 

 

 

 

Fair Value Hedge

 

 

 

 

 

Zinssatzswaps

705'802

4'193

 

Derivative Finanzinstrumente

159

Zinssatzswaps

775'802

 

– 22'371

Derivative Finanzinstrumente

– 6'029

 

 

 

 

 

 

 

 

Buchwert des Sicherungsinstruments

 

 

in Tausend CHF

Nominalwert des Sicherungsinstruments

Aktiva

Passiva

Bilanzposition des Sicherungsinstruments

Fair Value Änderung zur Berechnung des ineffektiven Hedgings

31.12.2021

 

 

 

 

 

Fair Value Hedge

 

 

 

 

 

Zinssatzswaps

625'000

12'912

 

Derivative Finanzinstrumente

9'330

Zinssatzswaps

785'331

 

– 12'777

Derivative Finanzinstrumente

9'643

 

 

 

 

 

 

 

 

Buchwert des Grundgeschäfts

Kumulierter Betrag aus Fair Value Anpassungen des Grundgeschäfts

Bilanzposition des Grund- geschäfts

Fair Value Änderung zur Berechnung des ineffektiven Hedgings

in Tausend CHF

Aktiva

Passiva

Aktiva

Passiva

 

 

31.12.2020

 

 

 

 

 

 

Fair Value Hedge

 

 

 

 

 

 

Hypothekardarlehen

11'733'792

 

14'685

 

Kunden- ausleihungen

3'751

Kassaobligationen

 

1'392'978

 

– 350

Ausgegebene Schuldtitel

– 87

 

 

 

 

 

 

 

 

Buchwert des Grundgeschäfts

Kumulierter Betrag aus Fair Value Anpassungen des Grundgeschäfts

Bilanzposition des Grund- geschäfts

Fair Value Änderung zur Berechnung des ineffektiven Hedgings

in Tausend CHF

Aktiva

Passiva

Aktiva

Passiva

 

 

31.12.2021

 

 

 

 

 

 

Fair Value Hedge

 

 

 

 

 

 

Hypothekardarlehen

12'240'442

 

– 3'610

 

Kunden- ausleihungen

– 18'295

Kassaobligationen

 

1'548'220

 

497

Ausgegebene Schuldtitel

847

in Tausend CHF

In der Erfolgsrechnung erfasste Ineffektivität

Erfolgsrechnungs- position

31.12.2020

 

 

Fair Value Hedge

 

 

Zinssatzrisiko

– 2'206

Zinsaufwand

 

 

 

31.12.2021

 

 

Fair Value Hedge

 

 

Zinssatzrisiko

1'524

Zinsertrag

15Finanzanlagen

15 Finanzanlagen

in Tausend CHF

31.12.2021

31.12.2020

+ / – %

Finanzanlagen, erfolgswirksam zum Fair Value bewertet

 

 

 

Schuldtitel

 

 

 

börsenkotierte

146'032

263'285

– 44.5

nicht börsenkotierte

44'985

29'602

52.0

Total Schuldtitel

191'017

292'887

– 34.8

 

 

 

 

Beteiligungstitel

 

 

 

börsenkotierte

2

57

– 96.4

nicht börsenkotierte

2'315

2'245

3.1

Total Beteiligungstitel

2'317

2'302

0.7

 

 

 

 

Total Finanzanlagen, erfolgswirksam zum Fair Value bewertet

193'334

295'189

– 34.5

 

 

 

 

Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet

 

 

 

Schuldtitel

 

 

 

börsenkotierte

1'986'598

1'809'930

9.8

Total Schuldtitel

1'986'598

1'809'930

9.8

 

 

 

 

Beteiligungstitel

 

 

 

börsenkotierte

229'300

57'041

302.0

nicht börsenkotierte

30'952

30'152

2.7

Total Beteiligungstitel

260'251

87'193

198.5

 

 

 

 

Total Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet

2'246'849

1'897'123

18.4

 

 

 

 

Total Finanzanlagen

2'440'183

2'192'312

11.3

Bei den erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewerteten Beteiligungstiteln handelt es sich um strategische Beteiligungen mit Infrastrukturcharakter, die nicht börsenkotiert sind (siehe Anmerkung 33), sowie um Titel des Swiss Market Index (SMI). Kurzfristige Gewinnmitnahmen stehen bei den erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewerteten Beteiligungstiteln nicht im Vordergrund. Es handelt sich vielmehr um ein langfristiges Engagement, das die Vereinnahmung von Dividenden und eine langfristige Wertsteigerung verfolgt.

In der Berichtsperiode erfolgten zusätzliche Investitionen in Titel, die den SMI nachbilden. Zudem kam es aufgrund des Ausscheidens der Swatch Group aus dem SMI zu einem Verkauf dieser Beteiligungstitel. Aus der Veräusserung resultierte ein Verlust in Höhe von Tausend CHF 80 (Vorjahr: minus Tausend CHF 215). Der Fair Value der Transaktionen beträgt Tausend CHF 752 (Vorjahr: Tausend CHF 6'645). Der Verlust wurde ergebnisneutral in den Gewinnreserven erfasst.

16Liegenschaften und übrige Sachanlagen

16 Liegenschaften und übrige Sachanlagen

in Tausend CHF

Liegenschaften

Nutzungs- rechte 1

Übrige Sachanlagen

Total

Geschäftsjahr 2020

 

 

 

 

Anschaffungskosten am 1. Januar

203'138

44'159

98'475

345'772

Zugänge

1'305

2'398

8'702

12'405

Abgänge

– 2'240

– 1'901

– 3'304

– 7'444

Währungseffekte

0

– 95

– 31

– 126

Anschaffungskosten am 31. Dezember

202'203

44'561

103'842

350'606

 

 

 

 

 

Kumulierte Abschreibungen / Wertminderungen am 1. Januar

– 117'424

– 4'667

– 64'757

– 186'848

Abschreibungen

– 4'753

– 4'866

– 9'655

– 19'274

Abgänge / (Zugänge) von kumulierten Abschreibungen

955

383

3'071

4'409

Währungseffekte

0

– 9

11

2

Kumulierte Abschreibungen / Wertberichtigungen am 31. Dezember

– 121'222

– 9'160

– 71'329

– 201'712

 

 

 

 

 

Buchwert netto am 31. Dezember 2020

80'981

35'401

32'513

148'895

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Geschäftsjahr 2021

 

 

 

 

Anschaffungskosten am 1. Januar

202'203

44'561

103'842

350'606

Zugänge

2'027

5'650

7'136

14'813

Abgänge

– 5'365

– 68

– 11'894

– 17'328

Währungseffekte

0

– 840

– 273

– 1'113

Anschaffungskosten am 31. Dezember

198'865

49'303

98'811

346'979

 

 

 

 

 

Kumulierte Abschreibungen / Wertminderungen am 1. Januar

– 121'222

– 9'160

– 71'329

– 201'712

Abschreibungen

– 4'428

– 5'307

– 9'766

– 19'501

Wertminderungen

0

– 662

– 861

– 1'523

Abgänge / (Zugänge) von kumulierten Abschreibungen

5'365

174

11'861

17'401

Währungseffekte

0

223

208

432

Kumulierte Abschreibungen / Wertminderungen am 31. Dezember

– 120'285

– 14'731

– 69'887

– 204'903

 

 

 

 

 

Buchwert netto am 31. Dezember 2021

78'579

34'571

28'925

142'076

1 Die Nutzungsrechte beziehen sich im Wesentlichen auf Liegenschaften. Ein unwesentlicher Anteil entfällt auf die Nutzung von Fahrzeugen.

Die Wertminderungen im Geschäftsjahr 2021 stehen im Zusammenhang mit Mietobjekten, welche nicht mehr genutzt werden und deren Mietverhältnisse nicht kündbar sind. Entsprechend reduziert sich das Nutzungsrecht, die Verbindlichkeit bleibt bestehen. Die mit diesen Objekten verbundene Infrastruktur, beispielsweise Mietereinbauten, verliert folglich ihren Wert und wurden ebenso wertberichtigt.

Die LLB-Gruppe als Leasingnehmer

Weitere Angaben zu Leasingverhältnissen ausserhalb dieser Anmerkung erfolgen für die Tilgung von Leasingverbindlichkeiten (vgl. Mittelflussrechnung und Anmerkung 23) sowie deren Höhe (Anmerkung 26), für Fälligkeiten (vgl. Risikomanagement, Kapitel 2) und den Zinsaufwand (vgl. Anmerkung 1).

Nicht bilanzierte Leasingverhältnisse

in Tausend CHF

2021

2020

+ / – %

Aufwand für kurzfristige Leasingverhältnisse

379

505

– 25.0

Aufwand für Leasingverhältnisse mit geringem Wert

3

3

0.0

Total Aufwand für nicht bilanzierte Leasingverhältnisse

382

508

– 24.8

Der Aufwand aus nicht bilanzierten Leasingverhältnissen ist Teil des Sachaufwands.

Weitere Angaben

Die LLB-Gruppe beurteilt im Rahmen ihrer Strategie, welche Standorte in ihren Zielmärkten Relevanz besitzen und ob dort Liegenschaften gekauft oder gemietet werden sollen. Sofern sie sich gegen den Kauf von Liegenschaften entscheidet, werden Leasingverhältnisse eingegangen. Diese enthalten oftmals Kündigungs- und Verlängerungsoptionen. Die Beurteilung dieser Optionen fliesst im Zeitpunkt der Erstbilanzierung mit ein. Eine Neubeurteilung erfolgt nur bei Eintritt eines signifikanten Ereignisses.

In den bilanzierten Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen und den zugehörigen Nutzungsrechten sind Verlängerungsoptionen enthalten. Diese spiegeln die aktuellen Annahmen über die Laufzeiten wider. Die nicht bilanzierten Leasingverhältnisse umfassen Büroräumlichkeiten mit kurzfristiger Vertragslaufzeit sowie Parkplätze, denen beiderseitige kurzfristige Kündigungsoptionen zugrunde liegen. Grundsätzlich erfolgt eine Einstufung als kurzfristiges Leasingverhältnis, sofern die Substituierbarkeit für diese gegeben ist.

Die LLB-Gruppe als Leasinggeber

Künftige Forderungen aus Operating-Leasingverhältnissen

in Tausend CHF

31.12.2021

31.12.2020

+ / – %

Restlaufzeit bis 1 Jahr

1'364

1'628

– 16.2

Restlaufzeit zwischen 1 und 2 Jahren

1'258

1'314

– 4.2

Restlaufzeit zwischen 2 und 3 Jahren

1'166

1'253

– 6.9

Restlaufzeit zwischen 3 und 4 Jahren

1'114

1'161

– 4.1

Restlaufzeit zwischen 4 und 5 Jahren

1'114

1'109

0.4

Restlaufzeit über 5 Jahre

2'364

3'473

– 31.9

Total zukünftige Forderungen aus Operating Leasing

8'380

9'939

– 15.7

Der Erfolg aus Operating-Leasing-Verhältnissen ist Teil des übrigen Erfolgs und beträgt Tausend CHF 1'687 (2020: Tausend CHF 1'799). Es werden nur Liegenschaften vermietet.

17Goodwill und andere immaterielle Anlagen

17 Goodwill und andere immaterielle Anlagen

in Tausend CHF

Goodwill

Kunden- beziehungen

Software

Übrige immaterielle Anlagen

Total

Geschäftsjahr 2020

 

 

 

 

 

Anschaffungskosten am 1. Januar

163'767

135'832

116'873

1'152

417'625

Zugänge

0

0

11'968

0

11'968

Abgänge

0

0

– 87

0

– 87

Währungseffekte

– 462

– 314

– 18

0

– 794

Anschaffungskosten am 31. Dezember

163'306

135'518

128'736

1'152

428'712

 

 

 

 

 

 

Kumulierte Abschreibungen / Wertminderungen am 1. Januar

0

– 57'320

– 69'859

– 344

– 127'523

Abschreibungen

0

– 8'889

– 13'872

– 215

– 22'977

Abgänge / (Zugänge) von kumulierten Abschreibungen

0

0

87

0

87

Währungseffekte

0

– 26

16

– 1

– 11

Kumulierte Abschreibungen / Wertminderungen am 31. Dezember

0

– 66'235

– 83'628

– 560

– 150'423

 

 

 

 

 

 

Buchwert netto am 31. Dezember 2020

163'306

69'283

45'108

592

278'289

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Geschäftsjahr 2021

 

 

 

 

 

Anschaffungskosten am 1. Januar

163'306

135'518

128'736

1'152

428'712

Zugänge 1

0

17'200

12'759

0

29'959

Abgänge

0

0

– 1'401

0

– 1'401

Währungseffekte

– 4'181

– 2'125

– 870

– 12

– 7'189

Anschaffungskosten am 31. Dezember

159'124

150'593

139'224

1'140

450'081

 

 

 

 

 

 

Kumulierte Abschreibungen / Wertminderungen am 1. Januar

0

– 66'235

– 83'628

– 560

– 150'423

Abschreibungen

0

– 9'211

– 9'106

– 213

– 18'531

Abgänge / (Zugänge) von kumulierten Abschreibungen

0

0

1'401

0

1'401

Währungseffekte

0

247

600

0

847

Kumulierte Abschreibungen / Wertberichtigungen am 31. Dezember

0

– 75'198

– 90'733

– 774

– 166'705

 

 

 

 

 

 

Buchwert netto am 31. Dezember 2021

159'124

75'395

48'491

366

283'376

1 Beinhaltet Kundenbeziehungen aus der Vermittlungsvereinbarung der LLB Österreich mit der Credit Suisse. Die Zahlung erfolgt grösstenteils im Geschäftsjahr 2022.

Goodwill

Die LLB-Gruppe weist für folgende zahlungsmittelgenerierende Einheiten einen Goodwill auf:

in Tausend CHF

31.12.2021

31.12.2020

Bank Linth LLB AG

55'620

55'620

Liechtensteinische Landesbank AG 1

58'720

61'229

Liechtensteinische Landesbank (Österreich) AG 1

36'892

38'564

LLB Swiss Investment AG

7'892

7'892

Total

159'124

163'306

1 Schwankungen des Goodwill resultieren aus der Umrechnung der funktionalen Währung in die Berichtswährung.

Überprüfung einer Goodwill-Wertminderung

Der Goodwill wird jährlich im dritten Quartal als Basis für den Jahresabschluss per 31. Dezember und anlassbezogen auf seine Werthaltigkeit geprüft. Für die Ermittlung einer möglichen Wertminderung wird der erzielbare Betrag jeder zahlungsmittelgenerierenden Einheit, welche einen Goodwill bilanziert hat, mit deren Bilanzwert verglichen. Der erzielbare Betrag einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit entspricht gemäss den durchgeführten Berechnungen jeweils dem Nutzungswert. Der Bilanzwert beziehungsweise Buchwert setzt sich zusammen aus Eigenkapital vor Goodwill und immateriellen Anlagen sowie Goodwill und immateriellen Anlagen aus der zugrunde gelegten Purchase Price Allocation dieser zahlungsmittelgenerierenden Einheit.

Für das Jahr endend am 31. Dezember 2021 erachtet das Management den Goodwill der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten von total CHF 159.1 Mio. aufgrund der durchgeführten Wertminderungstests als werthaltig. Da der erzielbare Betrag den jeweiligen Buchwert übersteigt, muss der Goodwill nicht wertgemindert werden.

Erzielbarer Betrag

Die LLB-Gruppe verwendet für die Ermittlung des Nutzungswerts, der dem erzielbaren Betrag der betreffenden zahlungsmittelgenerierenden Einheiten entspricht, ein Discounted-Cash-Flow-Bewertungsmodell (DCF). Dieses berücksichtigt die Besonderheiten des Bankgeschäfts beziehungsweise des Finanzsektors sowie des aufsichtsrechtlichen Umfeldes. Mit dem Modell wird anhand der vom Management genehmigten Finanzplanungen der Barwert der geschätzten Ergebnisse beziehungsweise der geschätzten frei verfügbaren Geldflüsse (Free Cash Flows) berechnet. Sofern aufsichtsrechtliche Kapitalanforderungen für die zahlungsmittelgenerierende Einheit bestehen, werden die geschätzten Geldflüsse des Betrachtungszeitraums um diese Kapitalanforderungen in Abzug gebracht. Dieser um aufsichtsrechtliche Kapitalanforderungen bereinigte Betrag entspricht dann dem theoretisch an die Anteilseigner ausschüttungsfähigen Betrag. Zur Berechnung der prognostizierten Ergebnisse dienen die vom Management genehmigten Finanzplanungen, welche einen Betrachtungszeitraum von fünf Jahren umfassen. Die Ergebnisse für sämtliche Perioden nach dem fünften Jahr werden aus dem prognostizierten Ergebnis beziehungsweise den Free Cash Flows des fünften Jahres mit einer langfristigen Wachstumsrate, die grundsätzlich der langfristigen Inflationsrate der funktionalen Währung der geprüften zahlungsmittelgenerierenden Einheit entspricht, extrapoliert. Dies sind die Inflationsraten der Schweiz, Liechtensteins und Österreichs. Die Wachstumsrate kann unter Umständen für die einzelnen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten variieren, da die voraussichtlichen Entwicklungen und Gegebenheiten der entsprechenden Märkte berücksichtigt werden.

Annahmen

Die Parameter, die dem Bewertungsmodell zugrunde liegen, werden – sofern möglich beziehungsweise vorhanden – auf externe Marktinformationen abgestimmt. Dabei reagiert der Nutzungswert einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit am sensibelsten auf Änderungen des geschätzten Ergebnisses, des Diskontierungszinssatzes sowie der langfristigen Wachstumsrate. Dem geschätzten Ergebnis liegt ein Wirtschaftsszenario zugrunde, dessen wesentliche Inputfaktoren die prognostizierten Zins-, Währungs- und Aktienmarktentwicklungen, sowie die Absatzplanungen der einzelnen Marktdivisionen sind. Die Bestimmung des Diskontierungszinssatzes erfolgt auf Basis des «Capital Asset Pricing Model» (CAPM), das einen risikolosen Zinssatz, eine Marktrisikoprämie, ein Small Cap Premium sowie einen Faktor für das systematische Marktrisiko, den Betafaktor, beinhaltet.

Die dem Wertminderungstest für den Jahresabschluss per 31. Dezember 2021 zugrunde gelegten und zur Extrapolation verwendeten langfristigen Wachstumsraten ausserhalb des fünfjährigen Planungszeitraums (Endwert) sowie der Diskontierungszinssatz der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten sind in der unten stehenden Tabelle abgebildet.

 

 

 

 

 

 

Wachstumsrate

Diskontierungs- zinssatz

 

 

 

 

 

in Prozent

2021

2020

2021

2020

Bank Linth LLB AG

1.0

1.0

5.5

5.8

Liechtensteinische Landesbank AG

1.0

1.0

6.0

6.5

Liechtensteinische Landesbank (Österreich) AG

2.0

2.0

8.0

8.5

LLB Swiss Investment AG

1.0

1.0

8.5

8.5

Sensitivitäten

Bei der periodischen Erstellung beziehungsweise Durchführung der Wertminderungstests werden alle Parameter beziehungsweise Annahmen, welche in den Wertminderungstests der einzelnen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten Eingang finden, überprüft und gegebenenfalls angepasst. Um die Auswirkungen von Parameteranpassungen auf den Nutzungswert der einzelnen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zu prüfen, werden die für das Bewertungsmodell verwendeten Parameter und Annahmen einzeln einer Sensitivitätsanalyse unterzogen. Dabei werden die den Anteilseignern zurechenbaren prognostizierten Free Cash Flows um 10 Prozent, die Diskontierungszinssätze um 10 Prozent und die langfristigen Wachstumsraten ebenfalls um 10 Prozent verändert. Gemäss den vorgenommenen Werthaltigkeitsprüfungen und basierend auf den beschriebenen Annahmen resultiert für alle zahlungsmittelgenerierenden Einheiten ein Betrag, der die Buchwerte jeweils zwischen CHF 16 Mio. und CHF 160 Mio. übersteigt. Eine Reduzierung des Free Cash Flow um 10 Prozent beziehungsweise eine Erhöhung des Diskontierungszinssatzes um 10 Prozent beziehungsweise eine Reduzierung der langfristigen Wachstumsrate um 10 Prozent hätte keine Wertminderung des Goodwill zur Folge.

Die Parameter sind über die letzten fünf Jahre sehr konstant geblieben. Im Geschäftsjahr 2021 erfolgten Anpassungen für den Diskontierungszinssatz; die LLB Swiss Investment AG war davon nicht betroffen. Im Wesentlichen basieren diese Anpassungen auf einem gesunkenen Small Cap Premium. Da auch künftig von einer konstanten Entwicklung der Parameter ausgegangen wird, sind die Sensitivitäten von jeweils 10 Prozent für die drei Parameter angemessen.

In Anbetracht der auch in Zukunft erwarteten angespannten Situation in der Finanzbranche kann eine Wertminderung der Goodwills in den kommenden Geschäftsjahren nicht ausgeschlossen werden. Dank der Ertragssteigerungs-, Kostensenkungs- und Effizienzsteigerungsmassnahmen sowie des weiterhin geplanten Wachstums wird jedoch mittel- bis langfristig mit einer positiven Entwicklung gerechnet.

Würden davon unabhängig die geschätzten Ergebnisse und andere Annahmen in den kommenden Geschäftsjahren durch politische oder globale Risiken in der Bankenbranche (z. B. Unsicherheit bei der Umsetzung der Regulierung, Einführung gewisser Gesetzesvorhaben oder Rückgang der allgemeinen Wirtschaftsleistung) von den aktuellen Werten abweichen, könnte dies in Zukunft eine Wertminderung des Goodwill zur Folge haben. Dies wäre mit einem Aufwand in der Erfolgsrechnung der LLB-Gruppe verbunden und würde das den Aktionären zurechenbare Eigenkapital und den Jahresgewinn mindern. Jedoch hätte eine solche Wertminderung weder Einfluss auf die Cash Flows noch auf die Tier-1-Ratio, da gemäss der liechtensteinischen Eigenkapitalverordnung der Goodwill vom Kapital in Abzug gebracht wird.

Kundenbeziehungen

Kundenbeziehungen sind Vermögenswerte, die im Rahmen einer Akquisition zugegangen sind und aktiviert wurden. Diese werden über eine Zeitperiode von fünfzehn Jahren linear abgeschrieben. Die geschätzten aggregierten Abschreibungen belaufen sich auf:

in Tausend CHF

 

2022

7'016

2023

6'403

2024

6'403

2025

6'403

2026

6'403

2027 und danach

42'768

Total

75'395

18Übrige Aktiven

18 Übrige Aktiven

in Tausend CHF

31.12.2021

31.12.2020

+ / – %

Edelmetallbestand

13'978

15'035

– 7.0

Abwicklungskonten

14'755

6'825

116.2

Mehrwertsteuer und andere Steuerforderungen

2'135

2'227

– 4.1

Als Finanzinvestition gehaltene Liegenschaften

19'732

15'000

31.5

Zur Veräusserung gehaltene langfristige Vermögenswerte

1'750

6'813

– 74.3

Beteiligung an assoziierten Unternehmen und Joint Venture

33

30

9.2

Total übrige Aktiven

52'383

45'931

14.0

19Zur Sicherung eigener Verpflichtungen verpfändete oder abgetretene Aktiven und Aktiven unter Eigentumsvorbehalt

19 Zur Sicherung eigener Verpflichtungen verpfändete oder abgetretene Aktiven und Aktiven unter Eigentumsvorbehalt

 

 

 

 

 

 

31.12.2021

31.12.2020

in Tausend CHF

Bilanzwert

Effektive Verpflichtung

Bilanzwert

Effektive Verpflichtung

Forderungen gegenüber Banken

82'219

76'014

58'225

51'059

Hypothekarforderungen

1'720'980

1'396'400

1'501'113

1'204'700

Finanzanlagen

1'085'150

886'655

756'102

544'010

Forderungen gegenüber Kunden

45'248

36'870

52'351

49'000

Total verpfändete / abgetretene Aktiven

2'933'597

2'395'939

2'367'791

1'848'769

Die Hypothekarforderungen sind zur Sicherstellung von Pfandbriefdarlehen verpfändet.

Die Finanzanlagen sind im Rahmen von Repurchase-Geschäften, Börsenkautionen, Lombardlimiten bei National- und Zentralbanken und zur Sicherstellung der sonstigen Geschäftstätigkeiten verpfändet.

Die im Zuge der Coronapandemie ausgereichten und durch die Schweizerische Eidgenossenschaft garantierten Überbrückungsfinanzierungen, wurden als Forderungen gegenüber Kunden zur Refinanzierung an die Schweizerische Nationalbank verpfändet.

20Verpflichtungen gegenüber Banken

20 Verpflichtungen gegenüber Banken

in Tausend CHF

31.12.2021

31.12.2020

+ / – %

Täglich fällig

387'362

252'062

53.7

Mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist

1'935'556

1'074'108

80.2

Total Verpflichtungen gegenüber Banken

2'322'918

1'326'170

75.2

21Verpflichtungen gegenüber Kunden

21 Verpflichtungen gegenüber Kunden

in Tausend CHF

31.12.2021

31.12.2020

+ / – %

Täglich fällig

13'682'220

13'299'777

2.9

Mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist

902'673

1'120'724

– 19.5

Spargelder

3'475'307

3'331'698

4.3

Total Verpflichtungen gegenüber Kunden

18'060'199

17'752'199

1.7

22Ausgegebene Schuldtitel

22 Ausgegebene Schuldtitel

in Tausend CHF

31.12.2021

31.12.2020

+ / – %

Kassenobligationen 1

150'298

186'472

– 19.4

Pfandbriefdarlehen 2

1'397'921

1'206'506

15.9

Anleihen

401'198

401'339

– 0.0

Total ausgegebene Schuldtitel

1'949'418

1'794'317

8.6

1 Per 31. Dezember 2021 betrug die durchschnittliche Verzinsung 0.3 Prozent (31.12.2020: 0.4 %).

2 Per 31. Dezember 2021 betrug die durchschnittliche Verzinsung 0.4 Prozent (31.12.2020: 0.5 %).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

in Tausend CHF

Ausgabe- jahr

Bezeichnung

ISIN

Währung

Fälligkeit

Effektivzins- satz in %

Nominalzins- satz in %

Nominal- betrag

31.12.2021

31.12.2020

2019

Liechtensteinische Landesbank AG 0.125 % Senior Preferred Anleihe 2019 – 2026

CH0419041204

CHF

28.05.2026

0.106 %

0.125 %

150'000

150'235

150'263

2019

Liechtensteinische Landesbank AG 0.000 % Senior Preferred Anleihe 2019 – 2029

CH0419041527

CHF

27.09.2029

– 0.133 %

0.000 %

100'000

101'039

101'173

2020

Liechtensteinische Landesbank AG 0.300 % Senior Preferred Anleihe 2020 – 2030

CH0536893255

CHF

24.09.2030

0.315 %

0.300 %

150'000

149'924

149'902

23Veränderungen von Verpflichtungen aus Finanzierungstätigkeit

23 Veränderungen von Verpflichtungen aus Finanzierungstätigkeit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nicht zahlungswirksame Veränderungen

 

in Tausend CHF

01.01.2020

Zahlungs- wirksame Verän- derungen

Konsolidie- rungskreis- änderungen

Wechsel- kurs- änderungen

Verände- rung des Fair Value

Sonstige

31.12.2020

Kassenobligationen 1

219'473

– 32'925

0

0

0

– 77

186'472

Pfandbriefdarlehen 1

1'111'918

95'000

0

0

0

– 412

1'206'506

Anleihen 1

251'600

150'000

0

0

0

– 262

401'339

Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen

39'677

– 5'106

0

0

0

1'158

35'729

Total Verbindlichkeiten aus Finanzierungstätigkeiten

1'622'669

206'969

0

0

0

407

1'830'045

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nicht zahlungswirksame Veränderungen

 

in Tausend CHF

01.01.2021

Zahlungs- wirksame Verän- derungen

Konsolidie- rungskreis- änderungen

Wechsel- kurs- änderungen

Verände- rung des Fair Value

Sonstige

31.12.2021

Kassenobligationen 1

186'472

– 35'168

0

0

– 847

– 159

150'298

Pfandbriefdarlehen 1

1'206'506

191'700

0

0

0

– 284

1'397'921

Anleihen 1

401'339

0

0

0

0

– 141

401'198

Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen

35'729

– 5'175

0

0

0

5'160

35'714

Total Verbindlichkeiten aus Finanzierungstätigkeiten

1'830'045

151'357

0

0

– 847

4'576

1'985'131

1 Teil der Bilanzposition «Ausgegebene Schuldtitel»

24Latente Steuern

24 Latente Steuern

in Tausend CHF

Stand am 1. Januar

Erfolgswirksam erfasster Betrag

Im sonstigen Gesamtergeb- nis erfasster Betrag

Währungs- effekte

Aus sonstigen Effekten (Umgliederungen)

Stand am 31. Dezember

Latente Steuerforderungen

 

 

 

 

 

 

2020

 

 

 

 

 

 

Bilanzierte Nutzungsrechte aus Mietverhältnissen

36

25

0

 

 

61

Liegenschaften und Sachanlagen

4'334

– 254

0

 

 

4'080

Personalvorsorgeverpflichtungen

13'675

– 337

– 869

 

 

12'469

Immaterielle Werte

13

– 13

0

 

 

– 0

Derivative Finanzinstrumente

2'685

– 1'169

0

 

 

1'516

Erwartete Kreditverluste

1'258

– 557

4

 

 

705

Total

21'999

– 2'305

– 865

 

 

18'830

Bilanzielle Saldierung

 

 

 

 

 

– 7'346

Total nach Saldierung

 

 

 

 

 

11'483

 

 

 

 

 

 

 

2021

 

 

 

 

 

 

Bilanzierte Nutzungsrechte aus Mietverhältnissen

61

21

0

0

0

82

Liegenschaften und Sachanlagen

4'080

– 82

0

0

– 530

3'468

Einzelwertberichtigung

0

0

0

– 11

530

519

Personalvorsorgeverpflichtungen

12'469

148

– 6'243

2

0

6'375

Immaterielle Werte

– 0

0

0

0

0

– 0

Derivative Finanzinstrumente

1'516

– 969

0

0

297

844

Erwartete Kreditverluste

705

– 86

0

0

0

619

Total

18'830

– 968

– 6'243

– 9

297

11'906

Bilanzielle Saldierung

 

 

 

 

 

– 4'081

Total nach Saldierung

 

 

 

 

 

7'825

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Latente Steuerverpflichtungen

 

 

 

 

 

 

2020

 

 

 

 

 

 

Immaterielle Werte

18'576

– 1'952

– 130

 

 

16'494

Finanzanlagen

7'626

– 608

1'850

 

 

8'869

Liegenschaften und Sachanlagen

229

– 229

0

 

 

0

Rückstellungen

10'977

0

0

 

 

10'977

Total

37'407

– 2'789

1'720

 

 

36'338

Bilanzielle Saldierung

 

 

 

 

 

– 7'346

Total nach Saldierung

 

 

 

 

 

28'992

 

 

 

 

 

 

 

2021

 

 

 

 

 

 

Immaterielle Werte

16'494

– 1'974

0

– 456

0

14'063

Finanzanlagen

8'869

– 143

– 2'700

– 67

0

5'959

Liegenschaften und Sachanlagen

0

248

0

– 36

515

727

Rückstellungen

10'977

768

0

0

297

12'042

Total

36'338

– 1'101

– 2'700

– 559

812

32'789

Bilanzielle Saldierung

 

 

 

 

 

– 4'081

Total nach Saldierung

 

 

 

 

 

28'708

Per 31. Dezember 2021 bestehen keine temporären Differenzen, die nicht als latente Steuerforderungen verbucht sind und zukünftig mit potenziellen steuerlichen Berichtigungen verrechnet werden könnten (Vorjahr: Tausend CHF 0).

25Rückstellungen

25 Rückstellungen

in Tausend CHF

Rückstellungen für Rechts- und Prozessrisiken

Rückstellungen für andere Geschäftsrisiken und Restrukturie- rungsmassnahmen

Total 2021

Total 2020

Stand am 1. Januar

2'757

8'441

11'199

14'907

Zweckkonforme Verwendung

– 34

– 3'877

– 3'911

– 4'158

Neubildung zulasten der Erfolgsrechnung

952

4'473

5'425

4'654

Auflösung zugunsten der Erfolgsrechnung

0

– 467

– 467

– 4'145

Änderungen aufgrund von Wechselkursschwankungen

– 17

– 12

– 29

– 59

Stand am 31. Dezember

3'658

8'558

12'217

11'199

in Tausend CHF

31.12.2021

31.12.2020

+ / – %

Kurzfristige Rückstellungen

751

1'736

– 56.8

Langfristige Rückstellungen

11'466

9'462

21.2

Total

12'217

11'199

9.1

Zur Beurteilung der Rückstellungen werden Schätzungen und Annahmen getroffen. Es kann daher wesentliche Unsicherheiten in Bezug auf das Eintreten der Rückstellungsereignisse geben.

Rückstellungen für andere Geschäftsrisiken und Restrukturierungsmassnahmen

Die LLB-Gruppe hat im Geschäftsjahr 2021 Rückstellungen für Restrukturierungsmassnahmen in der Höhe von netto CHF 3.0 Mio. gebildet und CHF 1.8 Mio. zweckkonform verwendet. Der Bestand beträgt per 31.12.2021 CHF 4.5 Mio.

Die Rückstellung für einen Dienstleistungsvertrag zum Gebrauch der Bankensoftware Tambas, welche nicht mehr genutzt wird, wurde im Geschäftsjahr 2021 vollständig zweckkonform verwendet (Effekt 2021: CHF 1.9 Mio.).

Es bestehen keine Eventualverbindlichkeiten aus Rechts- und Prozessrisiken.

26Übrige Verpflichtungen

26 Übrige Verpflichtungen

in Tausend CHF

31.12.2021

31.12.2020

+ / – %

Verpflichtungen aus Leasingverhältnissen

35'714

35'729

– 0.0

Abgabekonten

12'081

10'040

20.3

Kreditoren

19'420

17'730

9.5

Abwicklungskonten

34'835

23'619

47.5

Vorsorgepläne

51'642

101'140

– 48.9

Ferien / Gleitzeit

4'122

3'551

16.1

Andere langfristig fällige Leistungen

4'199

4'358

– 3.6

Zur Veräusserung gehaltene langfristige Verpflichtungen

0

2'250

– 100.0

Total übrige Verpflichtungen

162'014

198'417

– 18.3

27Aktienkapital

27 Aktienkapital

 

31.12.2021

31.12.2020

+ / – %

Anzahl Namenaktien (voll einbezahlt)

30'800'000

30'800'000

0.0

Nominalwert pro Namenaktie (in CHF)

5

5

0.0

Gesamtnominalwert (in Tausend CHF)

154'000

154'000

0.0

28Kapitalreserven

28 Kapitalreserven

in Tausend CHF

2021

2020

+ / – %

Stand am 1. Januar

– 13'177

– 22'432

– 41.3

Veränderung eigene Aktien 1

– 775

9'255

 

Stand am 31. Dezember

– 13'952

– 13'177

5.9

1 Beinhaltet die Veränderung von Reserven für Aktienanwartschaften und realisierte Kurserfolge auf eigene Aktien

Aktienanwartschaften bei der LLB

Risikonehmer, deren Entscheide sich wesentlich auf das Risikoprofil der Bank auswirken, und weitere Mitarbeitende in ausgewählten Lohnmodellen erhalten einen Teil ihres variablen Lohnanteils in Aktienanwartschaften ausbezahlt. Die variable Komponente der Entschädigung hängt von der individuellen Zielerreichung und der relativen Aktienperformance der LLB ab. An der variablen Vergütung von Risikonehmern beträgt der Aktienanteil mindestens 50 Prozent, von den übrigen Mitarbeitenden mindestens 40 Prozent.

Im Jahr 2021 wurden Aktienanwartschaften von CHF 2.4 Mio. (44'810 Stück zum Durchschnittskurs von CHF 52.47) erdient und über den Personalaufwand berücksichtigt. Im Vorjahr waren es CHF 2.0 Mio. (37'270 Stück zum Durchschnittskurs von CHF 53.80).

29Eigene Aktien

29 Eigene Aktien

 

Anzahl

in Tausend CHF

Stand am 1. Januar 2020

364'295

23'574

Käufe

0

0

Verkäufe

– 75'885

– 4'911

Stand am 31. Dezember 2020

288'410

18'663

Käufe

0

0

Verkäufe

– 55'475

– 3'590

Stand am 31. Dezember 2021

232'935

15'073

Die Verkäufe stehen im Zusammenhang mit dem Übertrag der erworbenen Anwartschaften nach einer Sperrfrist von drei Jahren an die berechtigten Mitarbeitenden der LLB-Gruppe. Beim Übertrag erfolgt der Transfer an erdienten Aktien, es fliessen keine Zahlungsmittel. Der durchschnittliche Preis pro Aktie beläuft sich auf CHF 64.71 (Vorjahr: CHF 64.71). Der Anteil am Aktienkapital beträgt 0.2 Prozent (Vorjahr: 0.2 %).

30Gewinnreserven

30 Gewinnreserven

in Tausend CHF

2021

2020

+ / – %

Stand am 1. Januar

1'902'316

1'866'121

1.9

Ergebnis, das den Aktionären der LLB zusteht

129'907

103'523

25.5

Dividendenausschüttung

– 67'237

– 67'124

0.2

Erhöhung / (Reduktion) Minderheitsanteile

0

0

 

Erfolgsneutrale Umgliederung

– 5'469

– 204

 

Stand am 31. Dezember

1'959'517

1'902'316

3.0

31Sonstige Reserven

31 Sonstige Reserven

in Tausend CHF

2021

2020

+ / – %

Stand am 1. Januar

– 20'911

– 44'803

– 53.3

Währungsumrechnung

– 14'372

– 1'258

 

Aktuarielle Gewinne / (Verluste) aus Vorsorgeplänen

46'707

9'000

419.0

Wertveränderungen von Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet

– 3'962

15'946

 

Erfolgsneutrale Umgliederung

5'469

204

 

Stand am 31. Dezember

12'932

– 20'911

 

32Minderheitsanteile

32 Minderheitsanteile

in Tausend CHF

2021

2020

+ / – %

Stand am 1. Januar

134'029

130'785

2.5

Währungsumrechnung

– 61

– 7

 

Minderheitsanteile am Konzernergebnis

7'956

6'299

26.3

(Dividendenausschüttung) / Nennwertreduktion Minderheiten

– 2'345

– 2'357

– 0.5

Erhöhung / (Reduktion) Minderheitsanteile

36

0

 

Aktuarielle Gewinne / (Verluste) aus Vorsorgeplänen

3'211

– 641

 

Wertveränderungen von Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet

– 120

– 51

134.5

Stand am 31. Dezember

142'704

134'029

6.5

Aus Konzernsicht werden die Minderheiten als unwesentlich beurteilt, sodass im Geschäftsbericht auf weitere Offenlegungen verzichtet wird. Aus Einzelgesellschaftssicht besitzen die Minderheitsanteile der Bank Linth eine gewisse Relevanz. Für weitere Informationen wird auf den Geschäftsbericht der Bank Linth verwiesen.

33Fair-Value-Bewertung

33 Fair-Value-Bewertung

Bewertungsrichtlinien und Einstufung in der Fair-Value-Hierarchie

Der beizulegende Zeitwert beziehungsweise der Fair Value stellt eine marktbasierte, keine unternehmensspezifische Bewertung dar. Er wird als Preis definiert, der in einem geordneten Geschäftsvorfall zwischen Marktteilnehmern am Bemessungsstichtag am Hauptmarkt oder am vorteilhaftesten Markt für den Verkauf des Vermögenswerts eingenommen beziehungsweise für die Übertragung einer Schuld bezahlt wird.

Die Bemessung des Fair Value erfolgt mittels verschiedener marktüblicher Bewertungstechniken beziehungsweise ‑modelle. Sofern möglich nutzt die LLB-Gruppe beobachtbare Inputfaktoren von aktiven Märkten, die für das Unternehmen am Bemessungsstichtag zugänglich sind. Je weniger beobachtbare Inputfaktoren verwendet werden können, desto mehr Annahmen und Schätzungen liegen zugrunde, um einen Abgangspreis am Bemessungsstichtag aus Sicht des Marktteilnehmers zu ermitteln. Solche Annahmen beziehungsweise Schätzungen enthalten Unsicherheiten, wodurch es zu einem späteren Zeitpunkt zu wesentlichen Veränderungen des Fair Value der finanziellen und nicht finanziellen Vermögenswerte und Schulden kommen kann.

Alle finanziellen und nicht finanziellen Vermögenswerte und Schulden, die einen Fair Value besitzen, sind einem der drei folgenden Level der Fair-Value-Hierarchie zugehörig. Es ist möglich, dass Inputfaktoren, die zur Bemessung des Fair Value bei einzelnen finanziellen und nicht finanziellen Vermögenswerten und Schulden herangezogen werden, in unterschiedliche Level der Fair-Value-Hierarchie fallen. Die Einstufung des finanziellen oder nicht finanziellen Vermögenswerts beziehungsweise der Schuld innerhalb der Fair-Value-Hierarchie erfolgt auf der tiefsten Stufe, die einem der wesentlichen Inputfaktoren zugeordnet wird.

Level 1

Finanzielle und nicht finanzielle Vermögenswerte und Schulden, deren Preise an aktiven Märkten für identische Vermögenswerte und Schulden notiert sind und nicht mittels Bewertungstechniken beziehungsweise -modellen für die Bemessung des Fair Value berichtigt werden.

Level 2

Falls keine Marktnotierungen verfügbar sind oder von aktiven Märkten abgeleitet werden können, wird der Fair Value anhand von Bewertungstechniken beziehungsweise ‑modellen bestimmt. Die zugrunde liegenden Annahmen werden durch beobachtbare Marktpreise und andere Marktnotierungen gestützt.

Level 3

Es fliessen Inputfaktoren in die Bewertungstechniken beziehungsweise -modelle zur Bestimmung des Fair Value ein, die nicht beobachtbar sind, da diese nicht auf Marktpreisen beruhen.

Bewertungstechniken und -modelle

Bewertungstechniken und -modelle dienen dazu, den Fair Value von finanziellen und nicht finanziellen Vermögenswerten und Schulden zu ermitteln, sofern keine notierten Marktpreise von einem aktiven Markt zur Verfügung gestellt werden. Die zum Einsatz kommenden Bewertungstechniken und -modelle sind allgemein anerkannt und marktüblich.

Die LLB-Gruppe nutzt den marktbasierten Ansatz zur Bestimmung des Fair Value von Anlagefonds und Aktien, welche nicht an einem aktiven Markt gehandelt werden beziehungsweise nicht notiert sind.

Der einkommensbasierte Ansatz wird verwendet, wenn Zahlungsströme beziehungsweise Aufwendungen und Erträge bei finanziellen Vermögenswerten und Schulden die Basis für die Fair-Value-Bewertung bilden. Mittels Barwerttechnik erfolgt die Ermittlung des Fair Value, indem Zahlungsströme auf den Zeitwert zum Stichtag abgezinst werden. Die wesentliche Grundlage dafür bilden laufzeitadäquate Zinssatzkurven und / oder Fremdwährungskurven als auch Kassakurse. Bei Terminkontrakten werden Forward-Pricing-Modelle verwendet.

Zur Ermittlung des Fair Value von finanziellen und nicht finanziellen Vermögenswerten und Schulden, die als Level 3 eingestuft sind, übernimmt die LLB-Gruppe Fair-Value-Werte von Dritten (Experteneinschätzung).

Folgende Tabelle zeigt die wesentlichen Bewertungstechniken und -modelle in Verbindung mit den wesentlichen Inputfaktoren:

 

Bewertungstechnik / -modell

Inputfaktoren

Bedeutende, nicht beobachtbare Inputfaktoren

Level 2

 

 

 

Derivative Finanzinstrumente (Zinssatzswaps)

Einkommensbasierter Ansatz, Barwertberechnung

Laufzeitadäquate SARON-Zinssatz- kurven, Kassakurse

 

Derivative Finanzinstrumente (Terminkontrakte)

Einkommensbasierter Ansatz, Barwertberechnung

Laufzeitadäquate SARON-Zinssatz- kurven, Fremdwährungskurven, Kassakurse

 

Anlagefonds

Marktbasierter Ansatz

Marktpreise der Basiswerte

 

Aktien

Marktbasierter Ansatz

Marktpreise der Basiswerte

 

Forderungen gegenüber Banken

Einkommensbasierter Ansatz, Barwertberechnung

Marktpreis laufzeitadäquater SARON-Zinssätze

 

Verpflichtungen gegen- über Banken

Einkommensbasierter Ansatz, Barwertberechnung

Marktpreis laufzeitadäquater SARON-Zinssätze

 

Kundenausleihungen

Einkommensbasierter Ansatz, Barwertberechnung

Marktpreis laufzeitadäquater SARON-Zinssätze

 

Verpflichtungen gegen- über Kunden

Einkommensbasierter Ansatz, Barwertberechnung

Marktpreis laufzeitadäquater SARON-Zinssätze

 

Kassenobligationen und Pfandbriefdarlehen

Einkommensbasierter Ansatz, Barwertberechnung

Marktpreis laufzeitadäquater SARON-Zinssätze

 

 

 

 

 

Level 3

 

 

 

Infrastrukturtitel

Marktbasierter Ansatz

Testierte Bilanzen

Illiquidität, spezielle mikro- ökonomische Konditionen

Als Finanzinvestition gehaltene Liegenschaften

Externe Gutachten, Barwertberechnung

Preise vergleichbarer Liegenschaften

Beurteilung von speziellen Liegenschaftsgegebenheiten, erwartete Aufwendungen und Erträge für die Liegenschaft

Bewertung von Aktiven und Passiven, klassifiziert als Level 3

Die Bewertungsprozesse zur Ermittlung des Fair Value für wiederkehrende und nicht wiederkehrende Bemessungen von Level-3-Aktiven und -Passiven, insbesondere die bedeutenden, nicht beobachtbaren Inputfaktoren, wie in vorangehender Tabelle offengelegt, werden im Folgenden erklärt. Beziehungszusammenhänge zwischen beobachtbaren und nicht beobachtbaren Inputfaktoren werden nicht erläutert, da diese auf die Bemessung des Fair Value keinen wesentlichen Einfluss haben.

Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet

Bei diesen Finanzanlagen handelt es sich im Wesentlichen um nicht börsenkotierte Anteile an Unternehmen mit Infrastrukturcharakter, die Servicedienstleistungen anbieten, welche zum Betreiben einer Bank notwendig beziehungsweise vorteilhaft sind. Der massgebliche Teil des Portfolios entfällt auf Anteile an der SIX Swiss Exchange und an der Pfandbriefbank Schweizerischer Hypothekarinstitute. Die Finanzanlagen werden periodisch aufgrund der aktuellen Unternehmensdaten beziehungsweise mithilfe von Bewertungsmodellen durch Dritte neu bewertet.

Als Finanzinvestition gehaltene Liegenschaften

Diese Liegenschaften werden periodisch von externen Gutachtern bewertet. Die Gutachten beinhalten die Beurteilung und Berücksichtigung von Gegebenheiten, wie Lage und Zustand, sowie erwartete Aufwendungen und Erträge der Liegenschaft.

Bestimmung der Fair Values durch aktive Märkte oder Bewertungstechniken

Nachfolgende Tabellen zeigen die Klassifizierung der finanziellen und nicht finanziellen Vermögenswerte und Schulden der LLB-Gruppe innerhalb der Fair-Value-Hierarchie sowie deren Fair Value.

Die zum Fair Value bewerteten Positionen werden auf einer wiederkehrenden Grundlage in der Bilanz zum Fair Value erfasst. Die LLB-Gruppe hat per 31. Dezember 2021 keine Aktiven und Fremdkapitalien, die zum Fair Value bewertet und auf einer nicht wiederkehrenden Basis in der Bilanz erfasst sind. Im Geschäftsjahr 2021 erfolgten keine wesentlichen Transfers zwischen Level-1-, Level-2- und Level-3-Finanzinstrumenten.

in Tausend CHF

31.12.2021

31.12.2020

+/– %

Aktiven

 

 

 

 

 

 

 

Level 1

 

 

 

Finanzanlagen, erfolgswirksam zum Fair Value bewertet

146'034

263'342

– 44.5

Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet

2'215'897

1'866'971

18.7

Forderungen aus Edelmetallen

134'236

112'081

19.8

Total Finanzinstrumente, zum Fair Value bewertet

2'496'167

2'242'393

11.3

 

 

 

 

Edelmetalle

13'978

15'035

– 7.0

Total sonstige Aktiven, zum Fair Value bewertet

13'978

15'035

– 7.0

 

 

 

 

Flüssige Mittel

7'213'159

6'715'610

7.4

Total Finanzinstrumente, nicht zum Fair Value bewertet

7'213'159

6'715'610

7.4

 

 

 

 

Total Level 1

9'723'305

8'973'039

8.4

 

 

 

 

Level 2

 

 

 

Derivative Finanzinstrumente

219'704

199'634

10.1

davon zur Absicherung

12'912

4'193

208.0

Finanzanlagen, erfolgswirksam zum Fair Value bewertet 1

47'300

31'847

48.5

Total Finanzinstrumente, zum Fair Value bewertet

267'003

231'481

15.3

 

 

 

 

Forderungen gegenüber Banken

755'584

691'156

9.3

Kundenausleihungen

14'265'921

13'806'289

3.3

Total Finanzinstrumente, nicht zum Fair Value bewertet

15'021'505

14'497'445

3.6

 

 

 

 

Total Level 2

15'288'509

14'728'926

3.8

 

 

 

 

Level 3

 

 

 

Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet 2

30'952

30'152

2.7

Total Finanzinstrumente, zum Fair Value bewertet

30'952

30'152

2.7

 

 

 

 

Als Finanzinvestition gehaltene Liegenschaften

19'732

15'000

31.5

Total sonstige Aktiven, zum Fair Value bewertet

19'732

15'000

31.5

 

 

 

 

Total Level 3

50'683

45'152

12.2

 

 

 

 

Total Aktiven

25'062'498

23'747'117

5.5

1 Anlagefonds und Aktien

2 Infrastrukturtitel

in Tausend CHF

31.12.2021

31.12.2020

+/– %

Fremdkapital

 

 

 

 

 

 

 

Level 1

 

 

 

Verbindlichkeiten aus Edelmetallen

147'908

126'807

16.6

Total Finanzinstrumente, zum Fair Value bewertet

147'908

126'807

16.6

 

 

 

 

Anleihen

397'980

402'655

 

Total Finanzinstrumente, nicht zum Fair Value bewertet

397'980

402'655

 

 

 

 

 

Total Level 1

545'888

529'462

3.1

 

 

 

 

Level 2

 

 

 

Derivative Finanzinstrumente

256'198

249'176

2.8

davon zur Absicherung

12'777

22'371

– 42.9

Total Finanzinstrumente, zum Fair Value bewertet

256'198

249'176

2.8

 

 

 

 

Verpflichtungen gegenüber Banken

2'323'976

1'329'815

74.8

Verpflichtungen gegenüber Kunden

17'980'507

17'861'027

0.7

Kassenobligationen und Pfandbriefdarlehen

1'583'750

1'452'239

9.1

Total Finanzinstrumente, nicht zum Fair Value bewertet

21'888'233

20'643'081

6.0

 

 

 

 

Total Level 2

22'144'431

20'892'257

6.0

 

 

 

 

Level 3

 

 

 

Total Level 3

0

0

 

 

 

 

 

Total Fremdkapital

22'690'319

21'421'718

5.9

Überleitungsrechnung von Aktiven und Passiven, klassifiziert als Level 3

Sämtliche Level-3-Positionen werden durch Dritte bewertet und sind aufgrund ihrer Höhe nicht wesentlich. Die Überleitung erfolgt aufgrund dessen nicht tabellarisch.

Die Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet, haben sich im Geschäftsjahr 2021 um CHF 0.8 Mio. erhöht (Vorjahr: CHF 2.0 Mio.). Diese Zunahme resultiert einzig aus der Veränderung des Fair Value aufgrund gestiegener Marktpreise.

Bei den als Finanzinvestition gehaltenen Liegenschaften ergibt sich die Veränderung aus dem Zugang einer Liegenschaft, die neu als Finanzinvestition gehaltene Liegenschaft klassifiziert wurde.

Nicht zum Fair Value bewertete Finanzinstrumente

In der Fair-Value-Hierarchie sind auch Angaben über finanzielle Vermögenswerte und Schulden enthalten, deren Bewertungsbasis eine andere als der Fair Value ist, für die jedoch ein Fair Value existiert. Neben der Einordnung in die Fair-Value-Hierarchie ist für die einzelnen Klassen von finanziellen Vermögenswerten und Schulden grundsätzlich auch eine Gegenüberstellung zwischen Fair Value und Buchwert offenzulegen.

Nachfolgende Tabelle zeigt diese nur für Positionen, die nicht zum Fair Value bewertet werden, da für zum Fair Value bewertete Positionen der Buchwert dem Fair Value entspricht. Aufgrund der Fristigkeit von mehr als einem Jahr erfolgt für gewisse Positionen eine Barwertberechnung unter Zugrundelegung laufzeitadäquater SARON-Zinssätze. Für alle anderen Positionen stellt der Buchwert einen angemessenen Näherungswert für den Fair Value dar.

 

 

 

 

 

 

31.12.2021

31.12.2020

in Tausend CHF

Buchwert

Fair Value

Buchwert

Fair Value

Aktiven

 

 

 

 

Flüssige Mittel

7'213'159

7'213'159

6'715'610

6'715'610

Forderungen gegenüber Banken 1

755'508

755'584

578'930

579'075

Kundenausleihungen

13'805'188

14'265'921

13'229'931

13'806'289

 

 

 

 

 

Fremdkapital

 

 

 

 

Verpflichtungen gegenüber Banken

2'322'918

2'323'976

1'326'170

1'329'815

Verpflichtungen gegenüber Kunden 1

17'912'291

17'980'507

17'625'392

17'734'220

Kassenobligationen und Pfandbriefdarlehen

1'548'220

1'583'750

1'392'978

1'452'239

Anleihen

401'198

397'980

401'339

402'655

1 Bereinigt um die Forderungen beziehungsweise Verbindlichkeiten aus Edelmetallkonten aufgrund separater Offenlegung in der Fair-Value-Hierarchie

34Verrechnung von finanziellen Vermögenswerten und finanziellen Verpflichtungen

34 Verrechnung von finanziellen Vermögenswerten und finanziellen Verpflichtungen

Die LLB-Gruppe ist mit diversen Gegenparteien Vereinbarungen eingegangen, welche eine Verrechnung zulassen. Dies sind im Wesentlichen Vereinbarungen im Zusammenhang mit Securities-Lending- und
-Borrowing-Geschäften, Reverse-Repurchase-Geschäften sowie Over-the-Counter-Transaktionen. Die nachfolgende Tabelle enthält eine Übersicht der finanziellen Vermögenswerte und finanziellen Verpflichtungen, die einer durchsetzbaren Verrechnungsvereinbarung (netting agreement) oder ähnlichen Vereinbarungen unterliegen. Die LLB-Gruppe betreibt keine Verrechnung finanzieller Vermögenswerte und finanzieller Verpflichtungen von Bilanztransaktionen, da die rechtlichen Voraussetzungen für ein bilanzielles Netting nicht erfüllt sind. Folglich weist die nachfolgende Tabelle die in der Bilanz unverrechneten Beträge aus und somit die Risiken, welche die Bank mit den einzelnen abgeschlossenen Geschäften eingegangen ist und welche per Bilanzstichtag bestehen. Die in der Tabelle aufgeführten Informationen stellen nicht das aktuelle Kreditrisiko im Zusammenhang mit den getätigten Geschäften der LLB-Gruppe dar.

 

 

 

 

 

 

 

Potenzielle Verrechnungsbeträge

 

in Tausend CHF

In der Bilanz erfasste Beträge

Finanz- instrumente

Finanzielle Sicherheiten

Beträge nach poten- ziellen Ver- rechnungen

31.12.2020

 

 

 

 

Finanzielle Vermögenswerte, die einer durchsetzbaren Verrechnungs- vereinbarung oder ähnlichen Vereinbarungen unterliegen

 

 

 

 

Positive Wiederbeschaffungswerte

199'634

54'577

96'375

48'682

Total Aktiven

199'634

54'577

96'375

48'682

 

 

 

 

 

Finanzielle Verpflichtungen, die einer durchsetzbaren Verrechnungs- vereinbarung oder ähnlichen Vereinbarungen unterliegen

 

 

 

 

Repurchase-Geschäfte

490'000

490'000

0

0

Negative Wiederbeschaffungswerte

249'176

54'577

58'225

136'374

Total Passiven

739'176

544'577

58'225

136'374

 

 

 

 

 

 

 

Potenzielle Verrechnungsbeträge

 

in Tausend CHF

In der Bilanz erfasste Beträge

Finanz- instrumente

Finanzielle Sicherheiten

Beträge nach poten- ziellen Ver- rechnungen

31.12.2021

 

 

 

 

Finanzielle Vermögenswerte, die einer durchsetzbaren Verrechnungs- vereinbarung oder ähnlichen Vereinbarungen unterliegen

 

 

 

 

Positive Wiederbeschaffungswerte

219'704

79'294

34'444

105'965

Total Aktiven

219'704

79'294

34'444

105'965

 

 

 

 

 

Finanzielle Verpflichtungen, die einer durchsetzbaren Verrechnungs- vereinbarung oder ähnlichen Vereinbarungen unterliegen

 

 

 

 

Repurchase-Geschäfte

835'000

835'000

0

0

Negative Wiederbeschaffungswerte

256'198

79'294

82'219

94'685

Total Passiven

1'091'198

914'294

82'219

94'685