Anmerkungen zur konsolidierten Erfolgsrechnung (ungeprüft)
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in Tausend CHF |
1. Sem. 2021 |
1. Sem. 2020 |
+ / – % |
Zinserträge aus Finanzinstrumenten zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet |
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Forderungen gegenüber Banken |
499 |
3'122 |
– 84.0 |
Kundenausleihungen |
73'124 |
78'112 |
– 6.4 |
Kreditkommissionen mit Zinscharakter |
1'971 |
2'065 |
– 4.6 |
Finanzielle Verbindlichkeiten |
13'228 |
9'882 |
33.9 |
Total Zinserträge aus Finanzinstrumenten zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet |
88'821 |
93'181 |
– 4.7 |
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Zinserträge aus Finanzinstrumenten erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet |
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Schuldtitel |
6'294 |
7'991 |
– 21.2 |
Total Zinserträge aus Finanzinstrumenten erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet |
6'294 |
7'991 |
– 21.2 |
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Zinserträge aus Finanzinstrumenten erfolgswirksam zum Fair Value bewertet |
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|
Schuldtitel |
1'386 |
2'611 |
– 46.9 |
Zinsderivate |
1'373 |
4'300 |
– 68.1 |
Total Zinserträge aus Finanzinstrumenten erfolgswirksam zum Fair Value bewertet |
2'759 |
6'911 |
– 60.1 |
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Total Zinsertrag |
97'874 |
108'083 |
– 9.4 |
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Zinsaufwand aus Finanzinstrumenten zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet |
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Verpflichtungen gegenüber Banken |
– 449 |
– 894 |
– 49.8 |
Verpflichtungen gegenüber Kunden |
– 2'239 |
– 6'932 |
– 67.7 |
Finanzielle Vermögenswerte |
– 9'826 |
– 7'545 |
30.2 |
Leasingverhältnisse |
– 139 |
– 156 |
– 10.9 |
Ausgegebene Schuldtitel |
– 2'463 |
– 3'297 |
– 25.3 |
Total Zinsaufwand aus Finanzinstrumenten zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet |
– 15'116 |
– 18'823 |
– 19.7 |
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Zinsaufwand aus Finanzinstrumenten erfolgswirksam zum Fair Value bewertet |
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Zinsderivate |
– 6'142 |
– 10'473 |
– 41.4 |
Total Zinsaufwand aus Finanzinstrumenten erfolgswirksam zum Fair Value bewertet |
– 6'142 |
– 10'473 |
– 41.4 |
|
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Total Zinsaufwand |
– 21'257 |
– 29'296 |
– 27.4 |
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Total Erfolg Zinsengeschäft |
76'617 |
78'786 |
– 2.8 |
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
1. Sem. 2021 |
1. Sem. 2020 |
+ / – % |
Courtagen |
29'141 |
29'557 |
– 1.4 |
Wertschriftenverwaltung |
26'252 |
21'910 |
19.8 |
Vermögensverwaltung und Anlagegeschäft |
27'929 |
23'627 |
18.2 |
Fondsmanagement |
84'608 |
70'629 |
19.8 |
Kommissionsertrag Kreditgeschäft |
306 |
309 |
– 1.2 |
Kommissionsertrag übriges Dienstleistungsgeschäft |
14'720 |
13'176 |
11.7 |
Total Ertrag Dienstleistungs- und Kommissionsgeschäft |
182'956 |
159'209 |
14.9 |
|
|
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|
Courtageaufwand |
– 6'502 |
– 6'068 |
7.2 |
Übriger Dienstleistungs- und Kommissionsaufwand |
– 67'832 |
– 53'709 |
26.3 |
Total Aufwand Dienstleistungs- und Kommissionsgeschäft |
– 74'334 |
– 59'777 |
24.4 |
|
|
|
|
Total Erfolg Dienstleistungs- und Kommissionsgeschäft |
108'622 |
99'432 |
9.2 |
Die LLB und deren Tochtergesellschaften bieten dem Kunden an, für diverse Dienstleistungen eine Pauschalgebühr (All-in-Fee) zu bezahlen. Diese ist in der Linie «Vermögensverwaltung und Anlagegeschäft» verbucht. Die folgende Tabelle zeigt, welchen Anteil die All-in-Fee innerhalb der Erlösposition hat und welche Dienstleistungen zu welchem Anteil enthalten sind.
in Tausend CHF |
1. Sem. 2021 |
1. Sem. 2020 |
+ / – % |
Total All-in-Fee |
16'784 |
13'768 |
21.9 |
davon Courtagen |
5'073 |
4'786 |
6.0 |
davon Wertschriftenverwaltung |
2'931 |
3'068 |
– 4.5 |
davon Vermögensverwaltung |
8'780 |
5'914 |
48.5 |
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
1. Sem. 2021 |
1. Sem. 2020 |
+ / – % |
Devisen |
31'363 |
37'397 |
– 16.1 |
Valuten |
201 |
– 287 |
|
Edelmetalle |
847 |
1'195 |
– 29.1 |
Zinssatzswaps * |
5'164 |
8'204 |
– 37.1 |
Total Erfolg Handelsgeschäft |
37'575 |
46'509 |
– 19.2 |
* Die LLB-Gruppe setzt Zinssatzswaps zu Handels- und Absicherungszwecken ein. Wenn die Zinssatzswaps zu Absicherungszwecken die Voraussetzungen für die Zulassung der Verbuchung als Absicherungsgeschäft gemäss IAS 39 nicht erfüllen, werden diese wie Zinssatzswaps zu Handelszwecken behandelt.
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
1. Sem. 2021 |
1. Sem. 2020 |
+ / – % |
Finanzanlagen, erfolgswirksam zum Fair Value bewertet |
|
|
|
Dividenden |
287 |
330 |
– 13.1 |
Kurserfolge * |
1'158 |
– 3'697 |
|
Total Erfolg aus Finanzanlagen, erfolgswirksam zum Fair Value bewertet |
1'445 |
– 3'367 |
|
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|
Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet |
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Dividenden |
3'124 |
1'899 |
64.5 |
davon aus Finanzanlagen, die am Bilanzstichtag gehalten werden |
3'124 |
1'838 |
69.9 |
davon aus Finanzanlagen, die in der Berichtsperiode verkauft wurden |
0 |
61 |
– 100.0 |
Realisierter Erfolg |
461 |
– 418 |
|
Erwartete Kreditverluste auf Finanzanlagen |
– 71 |
– 19 |
272.7 |
Total Finanzanlagen, erfolgsneutral zum Fair Value im sonstigen Gesamtergebnis bewertet |
3'514 |
1'462 |
140.4 |
|
|
|
|
Total Erfolg aus Finanzanlagen |
4'959 |
– 1'905 |
|
* Die realisierten Kurserfolge beliefen sich im ersten Semester 2021 auf minus Tausend CHF 1'334 (1. Semester 2020: minus Tausend CHF 309).
in Tausend CHF |
1. Sem. 2021 |
1. Sem. 2020 |
+ / – % |
Liegenschaftenerfolg |
866 |
931 |
– 7.0 |
Ertrag aus diversen Dienstleistungen |
1'030 |
323 |
218.6 |
Anteil am Erfolg an assoziierten Unternehmen und Joint Venture |
1 |
– 2 |
|
Sonstiger übriger Erfolg |
1'174 |
127 |
825.7 |
Total übriger Erfolg |
3'071 |
1'379 |
122.7 |
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
1. Sem. 2021 |
1. Sem. 2020 |
+ / – % |
Gehälter |
– 75'617 |
– 75'671 |
– 0.1 |
Vorsorgeaufwand * |
– 8'473 |
– 2'230 |
279.9 |
Übrige Sozialleistungen |
– 8'284 |
– 8'401 |
– 1.4 |
Ausbildungskosten |
– 601 |
– 609 |
– 1.3 |
Übriger Personalaufwand |
– 989 |
– 2'299 |
– 57.0 |
Total Personalaufwand |
– 93'964 |
– 89'210 |
5.3 |
* Der tiefere Vorsorgeaufwand im ersten Semester 2020 war insbesondere auf die Herabsetzung des Umwandlungssatzes der Pensionskasse der LLB zurückzuführen. Dieser Effekt wurde unter IAS 19 als Aufwandsminderung berücksichtigt.
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
1. Sem. 2021 |
1. Sem. 2020 |
+ / – % |
Raumaufwand |
– 3'031 |
– 3'033 |
– 0.1 |
EDV-Systeme, Maschinen, Einrichtungen |
– 12'019 |
– 12'376 |
– 2.9 |
Informations- und Kommunikationsaufwand |
– 9'683 |
– 9'685 |
– 0.0 |
Marketing und Public Relations |
– 2'179 |
– 2'961 |
– 26.4 |
Beratungs- und Revisionshonorare |
– 1'782 |
– 1'863 |
– 4.4 |
Rückstellungen für Rechts- und Prozessrisiken * |
– 302 |
3'791 |
|
Verfahrens-, Anwalts- und Vertretungskosten |
– 3'403 |
– 790 |
330.5 |
Beiträge Abwicklungs- und Einlagensicherungsfonds |
– 2'310 |
– 2'391 |
– 3.4 |
Übriger Sachaufwand |
– 2'886 |
– 3'574 |
– 19.2 |
Total Sachaufwand |
– 37'596 |
– 32'882 |
14.3 |
* Siehe hierzu Anmerkung 13
Weiterführende Links
in Tausend CHF |
1. Sem. 2021 |
1. Sem. 2020 |
+ / – % |
Laufende Gewinnsteuern |
– 10'437 |
– 7'183 |
45.3 |
Latente Gewinnsteuern |
394 |
70 |
463.8 |
Total Steuern |
– 10'043 |
– 7'113 |
41.2 |
Weiterführende Links
|
1. Sem. 2021 |
1. Sem. 2020 |
+ / – % |
Ergebnis, das den Aktionären der LLB zusteht (in Tausend CHF) |
67'143 |
57'059 |
17.7 |
Gewichteter Durchschnitt der Anzahl ausstehender Aktien |
30'540'889 |
30'478'678 |
0.2 |
Unverwässertes Ergebnis pro Aktie (in CHF) |
2.20 |
1.87 |
17.4 |
|
|
|
|
Bereinigtes Ergebnis, das den Aktionären der LLB zusteht (in Tausend CHF) |
67'143 |
57'059 |
17.7 |
Gewichteter Durchschnitt der Anzahl ausstehender Aktien zur Berechnung des verwässerten Konzernergebnisses |
30'708'960 |
30'642'195 |
0.2 |
Verwässertes Ergebnis pro Aktie (in CHF) |
2.19 |
1.86 |
17.4 |