Segmentberichterstattung (ungeprüft)
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Die Geschäftsaktivitäten der LLB-Gruppe gliedern sich in drei Geschäftsfelder, welche die Basis für die Segmentberichterstattung bilden:
- Segment Privat- & Firmenkunden: umfasst das Universalbankengeschäft in den Heimmärkten Liechtenstein und Schweiz.
- Segment Private Banking: umfasst alle Private-Banking-Aktivitäten der LLB-Gruppe.
- Segment Institutional Clients: umfasst das Intermediär- und Fondsgeschäft sowie das Asset Management der LLB-Gruppe.
Das Corporate Center unterstützt die drei Segmente vornehmlich in folgenden Bereichen: Finanzen, Risiko- und Kreditmanagement, Legal & Compliance, Handel und Wertschriftenadministration, Zahlungsverkehr, Human Resources, Kommunikation, Marketing, Corporate Development sowie Logistik und Informatikdienstleistungen.
Entsprechend dem Managementansatz gemäss IFRS 8 «Geschäftssegmente» erfolgt die Berichterstattung über die Geschäftsfelder in Übereinstimmung mit den internen Berichten, die an die Gruppenleitung (Chief Operating Decision Maker) gehen. Die Gruppenleitung ist für die Allokation von Ressourcen in die berichtspflichtigen Segmente verantwortlich und beurteilt deren Leistung anhand von internen Berichten. Alle von der LLB-Gruppe verwendeten Geschäftssegmente entsprechen der Definition eines berichtspflichtigen Segments gemäss IFRS 8.
Basierend auf der Organisationsstruktur werden die Erträge und Aufwendungen den Geschäftsfeldern nach dem Verantwortungsprinzip zugeordnet. Indirekte Kosten für interne Leistungsbeziehungen zwischen den Segmenten werden grundsätzlich nach dem Verursacherprinzip berücksichtigt: beim Leistungserbringer als Aufwandsminderung und beim Leistungsempfänger als Aufwand. Im Corporate Center verbleiben die Erträge und Kosten für übergeordnete Dienstleistungen, die den Segmenten nicht zugeteilt werden können. Ausserdem sind die Konsolidierungsposten im Corporate Center enthalten.
Transaktionen zwischen den Segmenten erfolgen zu marktüblichen Konditionen.
1. Semester 2021
|
in Tausend CHF |
Privat- & Firmenkunden |
Private Banking |
Institutional Clients |
Corporate Center |
Total Gruppe |
|
Erfolg Zinsengeschäft |
45'044 |
10'471 |
6'249 |
14'853 |
76'617 |
|
Erwartete Kreditverluste |
897 |
110 |
– 49 |
0 |
958 |
|
Erfolg Zinsengeschäft nach erwarteten Kreditverlusten |
45'941 |
10'581 |
6'200 |
14'853 |
77'575 |
|
Erfolg Dienstleistungs- und Kommissionsgeschäft |
18'805 |
47'828 |
52'891 |
– 10'903 |
108'622 |
|
Erfolg Handelsgeschäft |
4'915 |
5'961 |
7'504 |
19'195 |
37'575 |
|
Erfolg aus Finanzanlagen |
0 |
0 |
0 |
4'959 |
4'959 |
|
Übriger Erfolg |
1'061 |
1 |
1 |
2'008 |
3'071 |
|
Total Geschäftsertrag * |
70'722 |
64'371 |
66'596 |
30'112 |
231'801 |
|
Personalaufwand |
– 14'550 |
– 19'477 |
– 16'489 |
– 43'448 |
– 93'964 |
|
Sachaufwand |
– 1'935 |
– 1'200 |
– 2'289 |
– 32'172 |
– 37'596 |
|
Abschreibungen |
– 11 |
– 48 |
– 195 |
– 18'852 |
– 19'106 |
|
Dienstleistungen (von) / an andere(n) Segmente(n) |
– 27'322 |
– 18'895 |
– 14'403 |
60'620 |
0 |
|
Total Geschäftsaufwand |
– 43'819 |
– 39'619 |
– 33'375 |
– 33'852 |
– 150'665 |
|
Ergebnis vor Steuern |
26'903 |
24'752 |
33'220 |
– 3'740 |
81'135 |
|
Steuern |
|
|
|
|
– 10'043 |
|
Konzernergebnis |
|
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71'092 |
* Es erfolgten keine wesentlichen Ertragsgenerierungen zwischen den Segmenten, sodass die Erträge zwischen den Segmenten nicht materiell sind.
1. Semester 2020
|
in Tausend CHF |
Privat- & Firmenkunden |
Private Banking |
Institutional Clients |
Corporate Center |
Total Gruppe |
|
Erfolg Zinsengeschäft |
45'324 |
15'648 |
9'430 |
8'385 |
78'786 |
|
Erwartete Kreditverluste |
– 6'173 |
– 4'406 |
– 3'198 |
0 |
– 13'777 |
|
Erfolg Zinsengeschäft nach erwarteten Kreditverlusten |
39'152 |
11'242 |
6'232 |
8'385 |
65'010 |
|
Erfolg Dienstleistungs- und Kommissionsgeschäft |
16'783 |
39'656 |
49'293 |
– 6'301 |
99'432 |
|
Erfolg Handelsgeschäft |
4'879 |
6'283 |
8'023 |
27'324 |
46'509 |
|
Erfolg aus Finanzanlagen |
0 |
0 |
0 |
– 1'905 |
– 1'905 |
|
Übriger Erfolg |
1'076 |
1 |
1 |
300 |
1'379 |
|
Total Geschäftsertrag * |
61'890 |
57'182 |
63'549 |
27'802 |
210'424 |
|
Personalaufwand |
– 13'323 |
– 18'623 |
– 15'989 |
– 41'275 |
– 89'210 |
|
Sachaufwand |
– 791 |
– 1'065 |
– 2'694 |
– 28'333 |
– 32'882 |
|
Abschreibungen |
0 |
– 64 |
– 190 |
– 20'798 |
– 21'053 |
|
Dienstleistungen (von) / an andere(n) Segmente(n) |
– 27'602 |
– 18'252 |
– 14'501 |
60'356 |
0 |
|
Total Geschäftsaufwand |
– 41'716 |
– 38'005 |
– 33'374 |
– 30'050 |
– 143'145 |
|
Ergebnis vor Steuern |
20'175 |
19'177 |
30'175 |
– 2'248 |
67'279 |
|
Steuern |
|
|
|
|
– 7'113 |
|
Konzernergebnis |
|
|
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60'166 |
* Es erfolgten keine wesentlichen Ertragsgenerierungen zwischen den Segmenten, sodass die Erträge zwischen den Segmenten nicht materiell sind.
Es gab keine Erträge aus Geschäften mit einem einzelnen externen Kunden, die sich auf 10 Prozent oder mehr der Gesamterträge der LLB-Gruppe beliefen.